組織行為：影響力的形成與發揮2/e

　　．應用導向．結合趨勢
　　體認組織行為與人力資源管理兩學科密不可分，是近年來各專家學者們的共識，本書特別強調組織行為學在人管的應用，例如以專章探討「人員考評」，力求與趨勢接軌。

　　．完備理論．提升實用
　　本版加入的理論內容，包括真誠領導、團體成員的利社會行為、計畫行為理論、周哈里窗的應用等，使本書的內容更為完備，並有效提升組織行為之實用性。

　　．廣納實例．內化學習
　　本書各章皆輔以兩則實務個案，協助讀者從熟悉的案例中，加深對理論內容的理解，有效增加此一抽象學科的學習效果。本版更新近50%的個案，符合本書與時俱進的改版宗旨。

　　．測驗量表．提升自覺
　　本書各章章末提供「自我測驗」的各類量表，學生得透過測試，並輔以教師的解說與分析下，提升對自己個性特質與行為傾向的自我知覺。

　　．縱橫古今．富饒趣味
　　本書各章章首選列與該章主題相關的古人詩句，以增趣味，也顯示組織行為的問題與困擾，自古皆然。

作者簡介：

黃賀

　　學歷：美國華盛頓州立大學管理學博士

　　現職：中山大學企業管理系所教授

　　研究領域：組織行為、人力資源管理、組織理論

　　學術榮譽：中山大學第一屆教學研究績優老師

第 1 章  導論
第 2 章  性格
第 3 章  學習
第 4 章  倫理
第 5 章  知覺
第 6 章  態度
第 7 章  激勵
第 8 章  工作
第 9 章  壓力
第10章  權力
第11章  領導
第12章  考評
第13章  決策
第14章  團隊
第15章  衝突
第16章  溝通
第17章  文化
第18章  變革