第1 章 導論
第2 章 性格
第3 章 學習
第4 章 倫理
第5 章 知覺
第6 章 態度
第7 章 激勵
第8 章 工作
第9 章 壓力
第10章 權力
第11章 領導
第12章 考評
第13章 決策
第14章 團隊
第15章 衝突
第16章 溝通
第17章 文化
第18章 變革
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.應用導向.結合趨勢
體認組織行為與人力資源管理兩學科密不可分,是近年來各專家學者們的共識,本書特別強調組織行為學在人管的應用,例如以專章探討「人員考評」,力求與趨勢接軌。
.完備理論.提升實用
本版加入的理論內容,包括真誠領導、團體成員的利社會行為、計畫行為理論、周哈里窗的應用等,使本書的內容更為完備,並有效提升組織行為之實用性。
.廣納實例.內化學習
本書各章皆輔以兩則實務個案,協助讀者從熟悉的案例中,加深對理論內容的理解,有效增加此一抽象學科的學習效果。本版更新近50%的個案,符合本書與時俱進的改版宗旨。
.測驗量表.提升自覺
本書各章章末提供「自我測驗」的各類量表,學生得透過測試,並輔以教師的解說與分析下,提升對自己個性特質與行為傾向的自我知覺。
.縱橫古今.富饒趣味
本書各章章首選列與該章主題相關的古人詩句,以增趣味,也顯示組織行為的問題與困擾,自古皆然。
作者簡介:
學歷:美國華盛頓州立大學管理學博士
現職:中山大學企業管理系所教授
研究領域:組織行為、人力資源管理、組織理論
學術榮譽:中山大學第一屆教學研究績優老師
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