弘兼憲史教你活用孫子兵法：玩戰術、衝業績、拚晉升

目次
前言
序章
《孫子兵法》究竟是怎樣的書？——其魅力和影響力
如何在商場上活用《孫子兵法》——越是艱困的時候越應該學習《孫子兵法

第一章〈始計篇〉~在做決定與行動之前˙做正確的預測
　決定勝負之時，必須深思熟慮
　行動前一定要確認「五事七計」！
　做生意的秘訣：談判手段
　談判時必須出其不意
　經過精準的計算再行動
第二章〈作戰篇〉~短期集中˙放棄爭勝負
　短時間內集中全力，達到高成效！
　降低成本的方法
　商場上講究速戰速決！
第三章〈謀攻篇〉~不戰而勝˙成功的技巧
　與競爭對手處於對立情況下
　不戰而達成目的
　不要只會一味進攻，有時候也應懂得撤退
　上司與下屬間的信賴關係非常重要
　成功的五項要素
1. 正確判斷局勢2. 掌握與統領組織3.上下一心一意4.萬全的準備 5. 上司與部下的關係
　先知己知彼。才能百戰百勝！
第四章〈軍形篇〉~弄清楚攻守的應用˙抱持一定成功的態度
　首先要加強防守！
　掌握時機展開攻擊
　不勉強行事，腳踏實地成功
　以成功者的姿態行事
　「衡量」成功與否的原則
第五章〈兵勢篇〉~發揮團體的力量˙順勢而為
　組織編制、指揮與命令的重要性
　不按牌理出牌！「正」與「奇」的關係
　順勢而為，發揮瞬間爆發力
　丟出誘餌將敵人引出來
　發揮團體的力量，不過度期待單一人物
第六章〈虛實篇〉~掌握主導權˙靈活應變
　用自己的節奏掌握主導權
　攻其不備！
　瞄準對方的漏洞
　集結力量，攻擊定點
　可隨時靈活改變形態的組織
　像水一樣靈活變化
第七章〈軍爭篇〉~應戰的策略˙因應狀況採取行動
　「迂直之計」：將迂迴之路變成捷徑
　趁隙出擊
　商場上的「風林火山」
　徹底執行指示和命令，發揮組織的力量
　幹勁和毅力非常重要
第八章〈九變篇〉~臨機應變，見機行事‧以萬全的準備應對
　有些命令不能遵從
　不能照本宣科，必須臨機應變
　同時考量利益和損失
　不要有主觀的預設，而要有萬全的準備
　身為領導者的五大危險
第九章〈行軍篇〉~充分了解對手的狀況‧擔當領導者的資質與要點
　配合地理條件、環境的商業活動
　分析並察覺對方的狀態
　領導者的威信是統領組織的必要條件
　賞罰之間如何拿捏是重要關鍵
　所謂組織，人數不是問題，團結才重要
第十章〈地形篇〉~身為領導者應具備的條件‧掌握環境
　失敗是領導者的責任
　不求個人名聲，要有責任感
　懂得體諒部下：上司與下屬間的情誼
　充分把握三大要素
第十一章〈九地篇〉~達成團結一致‧激發拚勁的技巧
　針對對手的弱點予以扶助
　組織要具有彈性
　「吳越同舟」：團結一致
　領導者必須冷靜，不顯露個人情感
　從「背水一戰」的絕境中找尋活路
　讓對手鬆懈安心，趁勢進行談判
第十二章〈火攻篇〉~工作一定有個目的‧時機和狀況的判斷
　為達成目標而努力
　領導者必須能夠冷靜判斷情勢
　明辨狀況，對自己不利時絕不輕舉妄動
第十三章〈用間篇〉~情報的重要性‧情報收集能力是成功的關鍵
　事前的情報收集非常重要
　與其倚賴第六感，事前的情報收集才是關鍵
　情報管理必須非常嚴謹
　將重要的工作交給優秀的人才

附錄：參考書目、全書原文檢索

目次
前言
序章
《孫子兵法》究竟是怎樣的書？——其魅力和影響力
如何在商場上活用《孫子兵法》——越是艱困的時候越應該學習《孫子兵法

第一章〈始計篇〉~在做決定與行動之前˙做正確的預測
　決定勝負之時，必須深思熟慮
　行動前一定要確認「五事七計」！
　做生意的秘訣：談判手段
　談判時必須出其不意 ...