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雲端經濟4強決戰:完全圖解「後PC世界」的蘋果、Google、Facebook與亞馬遜野心與布局

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 夜半時分看完第3章 我失望到又...
轉載自博客來  較差  2012/06/30
夜半時分看完第3章 我失望到又打開了電腦給予這本書相當低的評價 作者曾擔任哈佛商業評論的中文總編輯 不過就算以一般的標準來看 這都稱不上好書 首先 書本為了容易理解採用相當多的圖片 但是製作圖片的設計師可能完全不瞭解商業資料上的視覺溝通 \"少就是多\"...
雲端經濟4強決戰:完全圖解「後PC世界」的蘋果、Google、Facebook與亞馬遜野心與布局 雲端經濟4強決戰:完全圖解「後PC世界」的蘋果、Google、Facebook與亞馬遜野心與布局

作者:陳修賢 
出版社:大寫出版
出版日期:2012-06-09
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活
圖書名稱:雲端經濟4強決戰:完全圖解「後PC世界」的蘋果、Google、Facebook與亞馬遜野心與布局

蘋果、Google、facebook、亞馬遜,如何滲透你我的24小時?
第一本全面圖文分析「未來比國家還有影響力」的科技四大巨人,
他們每一個決策,都將牽動世界經濟的變化!
他們的未來行動,會不會導致一場從沒有過的全球市場商業大戰?
─這個時代,你一定要認識的四家公司─


歡迎來到雲端經濟與行動的時代。

這也是一個「科技緊跟著每個人移動腳步」的新市場遊戲;這場遊戲中的四個主角影響力將更甚於前PC 軟體時代的微軟,或工業時代的能源/石油/鋼鐵公司。

本書將以圖文並呈的方式,揭開四家「後PC時代」(Post-PC era)的最重要企業:蘋果、亞馬遜、臉書及Google的策略、全球布局及未來發展前景。

同時,本書也將深度分析大量資訊科學主導的「雲端經濟」下,這四家「後PC四強」如何制定遊戲規則與策略,並且又如何影響著前一波因「英特爾─微軟」架構而興起的台灣電子業,我們又該對這四強未來的全球競爭重新思考什麼策略?

【了解這四家公司=了解未來經濟與科技的大趨勢】
2010年以來,全球每天最重要的科技與財經媒體版面上,從沒有缺席過他們的名字!

這4家掌握未來生活的科技商業巨人──他們彼此非常不同,但又極其類似。

他們超級強大,都想征服你我之間的數位新世界。

他們之間的競合關係高潮迭起,卻又極度膠著。

主宰「後PC世代」的三大潮流:行動、雲端、與巨量資訊(Big Data)應用,就是他們要在全球未來商業的決戰點。

★它們有多大?勢力有多強?
這幾年因為 iPad、iPhone 新產品大賣的蘋果,市值已是全球第一大,甚至將打破史上驚人的石油企業獲利紀錄;亞馬遜則也要在數位世界挑戰世界第一大零售巨人沃爾瑪的地位;Google與臉書的市值則也驚人地在全球百大公司之內!

這四家公司不只是大,是真正名副其實的「富可敵國」─它們四家市值相加的總和,如果以全球的GDP比較,會列名全球前十五大經濟體排行內!

★人們已「逃不開」它們?它們又將如何獨占新科技商業市場?

從雲端儲存到軟體市場與行動裝置,本書也將帶你快速瀏覽這四家企業在平板電腦與智慧手機等市場的高度佔有與掌控力,從軟體到硬體爭雄,介面的定義權到使用習慣的角力,這四家企業幾乎等同於行動裝置商業的最終規格霸權。

★雲端4強終將一戰!它們又將如何「反滲透」你我的24小時生活 ?

這四家公司當年都寫下了創業傳奇,它們不靠天然資源或極大資本起家,也都以抱持科技能改寫人類生活的高度信仰為企業使命,本書將為讀者們揭開這四強最後必將踏向相重疊的領域,由專利到硬體與市場的互相卡位,使用者方便度與習慣的激烈爭搶,這是一場可預見的「新型科技個人化」戰爭,戰場則無遠弗屆由我們的客廳到四處移動的雲端資訊生活。

另一方面,這四大公司為了這場決戰而對全球經濟與產業鏈擺出的強硬姿態與對個人使用行為的制約,也將是本書特別要提及的另一主題:

.從「使用者習慣的被暗中窺視」(如行動App裡的資訊蒐集)
.「對內容與供應商的強勢行動」(如亞馬遜與蘋果商店的作風)
.「個人隱私的不安全洩露」(如臉書多次遭社群使用者抗議而更改介面等事)

這四家企業的未來已不只有經濟或商業上的意義,更深深影響人類社會的新面貌。

想預知這場全球商業史上最精采的企業競爭內幕,本書將從後PC時代、產業投資與個人影響等多種角度剖析這四家公司如何改寫我們的未來。

作者簡介:

陳修賢

資深科技產業趨勢作家,曾任創投業者與策略顧問、並曾擔任《哈佛商業評論》中文版總編輯、《天下雜誌》駐美特派員。


章節試閱
[一場人人都出席的幕後經濟Party

它使我們拿起手機收發email、拍照分享,上臉書,用平板電腦上網、閱讀,一切都如此自然也理所當然。尤其在手機、網路普及率如此高的台灣,你我的生活、工作、或是閱讀、消費、社交行為,也因為「它」而有了新的模式。

企業的運作、經營,以至所能產出的效益,也因為「它」的加入,每天都有大幅的改變。

回想近年,當你我、甚或整個社會出現了什麼非凡的事件、突發的狀況,不論那是好事、壞事,又會有多少人藉助著「它」來溝通流傳。

「它」就是本書主題的最終背景:一個行動、雲端、社群的資訊應用時代...
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目錄
[前言] 一場人人都出席的幕後經濟Party

在媒體的版面上,在友人相聚的場合裡,它們的名字老被提起。這四家能見度極高的企業,雖然已有極大的影響力與富可敵國的財力,然而它們還是孜孜不息要以新世代的遊戲規則壯大影響力。或許更精確的說法該是,它們就是塑造新世代遊戲規則的廠商。

Part 1 當科技超越國家,又統治了個人

第1章 歡迎來到後PC時代!
這四家廠商代表的,不只是新的技術、新的商品。更重要的,它們共同界定了新一代的競爭模式。在後PC世代,一級大廠努力建構平台,打的是平台體系的總體戰,它們與買主、使用者、軟...
»看全部

商品資料
  • 作者: 陳修賢
  • 出版社: 大寫出版 出版日期:2012-06-09 ISBN/ISSN:9789866316524
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:200頁
  • 類別: 中文書> 商業> 市場行銷
圖書評論 -   評分:
 夜半時分看完第3章 我失望到又...
轉載自博客來  較差  2012/06/30
夜半時分看完第3章 我失望到又打開了電腦給予這本書相當低的評價

作者曾擔任哈佛商業評論的中文總編輯

不過就算以一般的標準來看 這都稱不上好書



首先 書本為了容易理解採用相當多的圖片

但是製作圖片的設計師可能完全不瞭解商業資料上的視覺溝通

\"少就是多\"的原則 無法突顯資料想表達的意涵 

還為了視覺的美觀加了太多不要的元素 

喧賓奪主的設計+容易誤解的隱喻手法

表格的使用也未臻理想 



第二是文字的內容 老實說\"決戰第三螢幕\"已經讓人失望

看了這本又覺得...其實那本也沒那麼糟

過度在一些無關緊要的細節描述

讓人不耐地直往下 想找出一些真知灼見

但是含金量少得可憐

我往往看到最後一句 心中不免冒出一句\"就這樣...???\"
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