國際企業管理

　　本書參考國內外教科書及國際企業經營實況，並參照當代國際經營環境與全球經濟與金融環境的變化，刪除不重要的內容加入系統性的章節，融合而成本書內容。

　　本書共分為五大部份，第一部份為國際企業經營概況、理論與文化的介紹，包括第一章的國際企業管理概論、第二章國際企業總體經濟理論、第三章國際企管的個體理論及第四章的跨文化環境與管理；第二部份為國際經營，探討企業對外的主要經營活動，包括第五章的國際營運管理、第六章的國際行銷管理及第七章的國際財務管理；第三部份為國際管理，分析跨國公司的高階經理人如何管理組織內的員工與內部工作，包括第八章的國際規劃、第九章的國際組織與用人、第十章的國際領導及第十一章的國際控制；第四部份為國際策略，探討國際企業如何經由管理功能與企業功能的整合，制定有效的計畫與行動，提升競爭力，以達到組織目標的議題，包括第十二章的國際策略管理與第十三章的國際策略聯盟；最後一部份分析國際企業管理的未來，介紹國際企業跨國經營所面對的快速變動金融環境、經營時的倫理與環境保護議題與未來的可能發展。

作者簡介

廖明坤

現職
　　實踐大學國際經營與貿易學系專任助理教授

學歷：國立政治大學企業管理學系企管博士
　　Dallas Baptist University, MBA in Finance
　　國立中興大學經濟學系學士

經歷：晶揚科技股份有限公司發言人
　　晶揚科技股份有限公司董事長室企劃主任
　　聯華實業股份有限公司財務經理

著作：
　　學術論文曾多次發表於中山管理評論與創新與管理期刊

第一部分 國際企業經營概況、理論與文化
第一章　國際企業管理概論
第二章　國際企業之總體經濟理論
第三章　國際企管之個體理論
第四章　跨文化環境與管理

第二部分 國際經營
第五章　國際營運管理
第六章　國際行銷管理
第七章　國際財務管理

第三部分 國際管理
第八章　國際規劃
第九章　國際組織與用人
第十章　國際領導

第四部分 國際策略
第十一章　國際控制
第十二章　國際策略聯盟
第十三章　國際策略管理

第五部分 分析國際企業管理的未來
第十四章　國際企業管理的未來

本書撰寫的背景原因

　　常有學生或企業界人士問我：企業管理與國際企業管理到底有何不同？甚至有些學術同行也希望我用最簡單的方式闡述這兩門學科的差異所在？我會試圖讓他們知道一個企業經營疆界跨越國際，且國際市場成為其製造、銷售、行銷或發等企業功能的重要來源，企業管理變得更複雜、更動態、更多元時，便成為國際企業管理的研究與探討重點。舉例來說，企業的融資活動會由單純的在國內發行公司債、發行新股或向銀行借款，轉變成在國外市場發行以外幣記價的可換轉公司債、全球存託憑證、利率交換或在國外上市等，牽涉到不同貨幣、不同金融管制、不同金融商品的融資方式；企業的行銷活動也變得更複雜，是否採用相同的廣告手法行銷產品於全球，是否在每個國家都使用相同的訂價策略，是否在每個地區銷售相同的產品，是否運用相同的促銷方式，還是在每個國家採用不同的廣告手法、訂價策略、促銷方式與產品行銷，這些行銷組合的運用遠比企業管理中介紹來得複雜與深入。而且在不同國家中人員的激勵、組織結構的設計、控制系統的運用、進入市場的規劃，都與偏向國內經營環境的企業管理有極大的差異。

　　除此，目前坊間國際企業管理書籍，很多是譯自國外教科書，其內容不全然可適用於國內教學需求，加上討論的個案也偏向以學生較不熟悉的國外企業為主體，更使得學生的學習成效大受影響。本人曾在大型上市公司與高科技公司擔任財務管理、策略規劃、內部稽核等工作，對企業實務工作與涉入的跨國活動有相當程度的認識與體會，故將多年上課的講義，增修並充實相關章節內容，結合學術理論與實務經驗，輔以國內企業的跨國經營個案，希望能編製一本適合國內企業與學生的教科書，能提供國內各大學國際企業管理學系、企業管理學系、國際貿易學系等系所學生一本實用的國際企業管理書籍，此為本書撰寫的簡單想法。

　　本書廣泛參考各種多元的資料來源，涵蓋國內外的相關國際企業管理與相關教科書，期刊、未出版博士論文、報紙、雜誌與網站等，也將朋友或學生轉寄的好文章收錄在書中，且因為電子郵件輾轉傳送，有些好文章的出處已經不可考，可能無法介紹資料來源，希望這些好文章的作者能原諒我的引用但沒有指出資料來源的困難處。