企業風險管理 2/E

作者簡介

沈大白

　　學歷
　　美國杜蘭大學博士

　　現職
　　東吳大學會計系教授
　　東吳大學商學研究發展中心主任
　　台灣信用評等協會秘書長

CHAPTER．1企業風險管理的發展與其重要性
企業風險管理的發展風險管理的歷史
為何風險管理重要風險的定義與分類

CHAPTER．2為何有企業與企業為何失敗
企業的本質與市場的替代品
為何會有企業與企業為何消失
永續經營的假設外部因素還是內部因素
企業策略的失敗企業失敗的演化觀點

CHAPTER．3資訊的重要性
資訊的價值資訊不對稱
解決逆選擇與道德危機
資訊成本與市場是否有效率

CHAPTER．4企業風險管理的重要標準與架構
COSO的企業風險管理架構
事項─風險與機會企業風險管理的定義
目標的達成企業風險管理的組成要素
目標與組成要素的關係有效性
限制涵括內部控制角色與責任
COSO的企業風險管理架構之使用
國際標準組織
新巴賽爾資本協定清償協定
企業風險的分類

CHAPTER．5風險胃納與行為及神經經濟學
風險胃納與風險容忍度
行為經濟學與財務學的觀點
SGT與IGT

CHAPTER．6風險度量與評估
質化與量化指標敏感度風險值

CHAPTER．7財務風險
匯率風險匯率風險的型態
匯率風險的規避匯率風險對策
信用風險—
企業本身的籌融資與資本取風險
信用風險—應收帳款信用風險管理
流動性風險與EPSatRisk及CashFlowatRisk

CHAPTER．8作業風險
作業風險因素
作業風險的定義
測量方法
作業風險損失事件分類
作業風險管理策略

CHAPTER．9作業風險—舞弊風險與企業持續管理
舞弊風險盈餘管理企業持續管理

CHAPTER．10風險回應與金融商品簡介
風險回應基本架構
金融商品避險與保險

CHAPTER．11企業保險
企業保險的類型
如何規劃企業保險

CHAPTER．12供應鏈風險與策略風險
供應鏈風險策略風險
策略性風險管理架構
最適風險，風險預算與策略選擇權

CHAPTER．13其他相關制度與規範與
未來企業風險管理的發展
公司治理公司治理概述
我國公司治理的特性
國內公司治理的重要議題
公司治理與企業風險資訊透明化
強化企業會計制度
沙賓法案與內部控制
強化管理當局及會計師對內部控制
的責任四道監督與制衡機制
何謂與公司財務報導有關的內部控制？
管理當局提出對ICOFR有效性聲明書
所必須進行的確認性程序
負責建置ICOFR者
實施「沙賓法案404節」的預期效益
內部控制與風險管理
ERM與會計減損
從冠軍挑戰隊到隨機試驗—企業風險
管理的未來
從企業到社會—企業風險管理的未來
 

序

　　角度宏觀：本書以較宏觀的角度來介紹企業風險管理的內涵，範圍與未來發展。

　　質量並重：除了介紹許多新的風險管理理論與量化技術如何運用到一般企業之外，也對質化的相關制度，架構與標準進行闡述。

　　深入淺出：對於一些較新的理論或實務發展，包括行為與神經風險管理，企業持續管理，不同層面的企業風險管理，各類風險評估指標，以及相關規範與未來發展等主題，進行了深入淺出的說明。

　　適用對象：本書除了提供未來有志於從事企業風險管理專業的學子較全面的企業風險管理認識以外，對於參與進行企業風險管理工作的實務人士，也能有相當的啟發。