自費醫療診所這樣做，病患更滿意

學弟呀學弟，如果我有讀過這本書，我一定不會叫你留在大醫院，辛苦的值班。
    老婆的老婆，如果我有讀到這本書，或許現在就不用這麼辛苦了，或許可以開跑車，住豪宅…
    教授呀教授，從解剖學到生理學，從內科學到婦科學，你們從來不會教我們怎麼賺錢。但是，醫學院門口停的可都是雙B的轎車呢。您們強調醫師的天職是要濟世救人的，但是沒有錢，叫我們怎樣來濟世呀?
    藍先生呀藍先生，這樣的書也暗槓的太久吧，我跟讀教科書一樣，一下子就一字不露的把他啃完了。
    醫師呀醫師，一直談錢會不會太世俗？這種問題，書裡已經有答案。
    大家呀大家，有機會一定要讀讀這本書，特別是想要開業、準備開業和已經開業的醫師們！

拜讀《自費醫療診所這樣做 病患更滿意》完全更新了腦袋！企業管理一直都不是醫師的專業，但卻是開業醫最重要的一環，不懂管理，將永遠淪於技術層面的勞力付出，無法跳脫更高層次的診所經營。

以自己親身的經驗，目前診所的經營，完全如同書中所說，忙於看診又要管理實在分身乏術，書中有很多重要觀念讓醫師可以從腦袋開始改變，真的獲益匪淺。

終於看到一本理論與實務並重的診所經營管理書籍,市面上談企管的書很多,但就是一直找不到一本談醫管實務的書。看到這麼多醫界前輩跟學者推薦,果然沒讓人失望。書裡每一章節都有一個”診所企業化經營省思”,可看出作者的用心,當我在做這些題目時,發現過去的經驗忽略了很多細節,有很多問題值得花時間省思。看完這本書讓我格局層次提升不少,對於自費醫療診所的經營更有信心,也有一種意猶未盡的感覺,此書值得推薦。

很實用的一本工具書！作者將一個開業醫必須思考，以及會面臨的問題，很完整且很有系統架構的說明。並提供許\多診所經營管理中，實用的表單及方法。

順著整本書的架構，讓我再次檢視並重新思考身為一位院長的角色與定位，也從中釐清許\多診所經營上的問題並獲得解答，獲益匪淺，非常期待作者能夠再出下一本書，分享更多診所經營的經驗，讓醫療產業更蓬勃發展。

當我看完這本書有種「相見恨晚」的感覺，如果能早幾年就學到書中的知識與經驗，如今診所應該會經營的更加有聲有色，也不需自己辛苦闖了這麼多路。

也著實很欽佩作者可以將診所經營實務，如此有系統的整理出來，內容非常豐富，不會淪於教條式的論述，許\多診所經營管理的專業知識，都涵蓋\其中。

如果你也想讓你的診所經營更好，這本書絕對不能錯過了！