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本書獲《哈佛商業評論》日文版主編 岩崎卓也 強力推薦
一本讓你博古通今的商業策略案例分析
一本讓你一次搞懂 五力分析+定位策略+藍海策略+核心競爭力+蘭徹斯特法則的策略全書
人才和資金有限,如何擊敗對手?
在競爭中消失的公司,與克服無數難關,不斷壯大的企業,兩者的差異何在?
你知道什麼是「蘭徹斯特法則」?
蘭徹斯特法則是弗瑞德里克‧蘭徹斯特 (Frederick William Lanchester,一八六八年至一九四六年),在第一次世界大戰時發現的近代戰爭法則,以方程式為基礎,分析戰場上兵力數和損傷兵力的比例所導出的結果,為一種軍事戰略。後來,這項法則被很多企業採內,作為商業戰略之用,是市場挑戰者成為龍頭企業的最佳路徑。
本書以《三國志》的10場戰役結合當今企業 (豐田、松下、可口可樂、iPod、IBM、沃爾瑪、迪士尼、三星等) 的案例,告訴你如何善用「蘭徹斯特法則」來以寡擊眾,累積能量成為龍頭企業,讓你一探福斯汽車如何順利在加拿大拿下市佔率第一的寶座;發現肯德基進軍日本時鎖定區域開發的成功祕訣;瞭解迪士尼樂園如何跨越美法文化衝突,成功進軍法國;學習微軟如何善用「博望坡之役」的戰略,輕而易舉的打敗對手NN;以及SEVEN-ELEVEN如何善用「不戰而勝」的聰明戰略,讓自身獲得最大的利益。
就算你一開始只是市場上的挑戰者,
只要贏得一次又一次的勝利,最終也會成為強者。
作者簡介:
江口陽子
擅長分析蘭切斯特策略。畢業於東京理工大學工程管理系,曾任職於大型電子製造商,負責拓展信息和通信業務。
吉田克己
畢業於京都大學工學系,曾在產品規劃信息網絡經營單位任職,擔任銷售經理,後來在互聯網擔任系統業務,負責書籍和雜誌系統維護等業務。二○○年退休,成立了自己的公司。同年五月,
成立了一個非營利性組織。
譯者簡介:
黃文玲
日本櫻美林大學研究所國際關係學科畢業,台灣東吳大學日文系畢業,曾任新光保全股份有限公司日文專員兼董事長秘書、中國文化大學教育推廣中心兼職日文教師、金馬影展特約翻譯。目前在民視擔任日文新聞編譯以及電視台的日語節目翻譯。
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