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執行力―沒有執行力,就沒有成功力

的圖書
執行力―沒有執行力,就沒有成功力 執行力―沒有執行力,就沒有成功力

作者:閆燕 
出版社:就是文化有限公司
出版日期:2010-02-01
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:執行力―沒有執行力,就沒有成功力

沒有執行力,就沒有成功力!
寧要三流創意加一流執行力,也不要一流創意加三流執行力!
創意只是企業經營或個人發展的一部分。如果創意一流執行力三流,最後的效果就是三流。但如果創意是三流,而執行力是一流,最後結果就是一流。
一個人或企業的成功,80%的關鍵在執行!
松下幸之助說:「一個企業的成功,20%在策略,80%在執行。」
傑克•韋爾許說:「企業目標達成的關鍵就在於企業的執行力。沒有執行力,一切都是空談。」
只有擁有執行力強的個人或團隊,才能在慘烈的競爭中快速前行、穩定發展,才能在成功的道路上走得更長遠。
真正使人成功的,不是策略,不是運氣,而是執行力!
再偉大的構想、再完美的方案,如果不能強而有力的執行,最終都是紙上談兵,不僅白白耗費大量人力和時間,還會錯過很多很好的發展機會,影響邁向成功的速度。
所謂執行力,就是員工在每一個階段都一絲不苟的切實執行,沒有執行就無所謂達成,只有對工作任務徹底的貫徹實行,才能有效達成預期目標。
沒有任何人能靠只說不做而成功,也沒有任何企業喜歡只用眼睛看、用嘴巴說的員工;沒有人能依靠消極的等待獲得成功的機會,也沒有企業願意雇用那些「撥一指動一下」的員工。因此,無論是個人還是企業,想要順利達成預期的目標,就必須以認真、負責的態度徹底的執行。
每個人都渴望成功,但真正成功的人卻很少,原因是絕大多數人都有想法、有看法,卻沒有完整實踐的作法……不怕想不到,只怕做不到!只有貫徹執行力的人,才能實現理想,邁向成功!
本書特色:
本書共分八章為讀者揭開執行力的致勝關鍵,只要貫徹執行力,就能順利完成工作任務,進而快速有效的達成預計目標,實現理想,邁向成功。
每一章節均以標題引言加上名人名句做導引,增加閱讀共鳴性與可讀性,讓讀者輕鬆理解並加深印象,以達自我改善與增強個人執行力的目的。
本書是上班族儲備職場優勢、自我充電的實用性自修書。

作者簡介:

閆 燕,自由撰稿人,擅長財經、管理、勵志類圖書的寫作,主要作品有《高效員工的36個準則》、《效率證明能力》《工作力―沒有工作力,就沒有競爭力》、《訴說力―沒有訴說力,就沒有說服力》、《解決力―沒有解決力,就沒有挑戰力》等暢銷書。

前 言

沒有執行力,不會有成功力!



雖說直接銷售(能控制價格、沒有經銷商瓜分利潤、銷售人員對產品高度投入)並非是戴爾的專利,但在電腦製造行業似乎沒人比它表現得更好。原因何在?戴爾的獨到之處在於接單生產、優異的執行能力,再加上盯緊成本,讓其立於不敗之地。

傳統的電腦製造廠商,大多都以預估未來數月的需求量為基準來設定生產數量,各項零組件均交由外包,廠商只負責組裝。這樣一來,便要事先告知零組件供貨商預估的生產數量並和議定價格。如果銷售不如預期,就會堆積存貨;如果銷售超乎預期,就要手忙腳亂的加班加點。

戴爾的按單生產則避免了這樣的弊端,無論是零組件供貨商還是戴爾本身,都是在接到客戶的訂單後才開始投入生產。供貨商交貨後戴爾就立即著手組裝,並在裝箱完畢數小時之內檢驗、運送出廠。這樣,不僅大幅壓縮了從接到訂單至出貨的整個流程時間,使得戴爾能夠在接到訂單一周甚至更短的時間內交貨;更是大量減少了戴爾自身與供貨商的存貨,並且能讓客戶領先享有最先進的產品。

然而,要實施好這一套流程,每一個環節的員工、整個企業都必須具備超強的執行能力,因為任何一個環節失誤都會延誤交貨的時間。戴爾抓住這一點,對流程中的每一個環節都嚴格把控,最終實現了流程的暢通,成為直銷老大。

正是這種超強的執行力,註定戴爾的產值從創建初始就已超前,也是戴爾於2001年取代康柏,成為全球最大個人電腦製造商的最關鍵所在。

接受工作任務是每一個職場人的天職,但對同一件工作任務,個人態度不同所下的功夫就不同,取得的結果也就「各隨其執」;對同一件工作任務,出發點、著重點不同,就不能在同一時間達成預期目標;對同一件工作任務,立場不同責任也就不同,付出和得到自然

也就不能等同……總之,沒有人可以不執行就能「坐享其成」。

「一個人或企業的成功,20%在戰略,80%在執行。」很多人都會下意識的認為成功者或成功企業的成功,是因為策略的成功,但事實證明,多數人和企業的失敗並不是因為戰略的失誤,而是執行力比較弱。例如傑克•韋爾許、比爾•蓋茲等卓越職場中人或是麥當勞、海爾等眾多世界級優秀企業的成功,與其說是戰略的成功,倒不如說是執行的成功。

「所謂執行,就是員工在每一個階段都一絲不苟的切實執行,沒有執行就無所謂達成」,只有對工作任務徹底的貫徹實行,才能有效達成預期目標。沒有任何人能靠只說不做而成功,也沒有任何企業喜歡只用眼睛看、用嘴巴說的員工;沒有人能依靠消極的等待獲得成功的機會,也沒有企業願意雇用那些「撥一指動一下」的員工。因此,無論是個人還是企業,想要順利達成預期的目標,就必須以認真、負責的態度徹底的執行。

本書圍繞完成一項工作任務的全過程,強調了執行力的強弱對一個人、一個企業產生的影響和對其發展所起到的作用,提出個人執行力、企業執行力文化的概念,並從各個方面展現執行的魅力與影響力。

本書從執行的心態、過程和細節詳盡闡述了執行力的定義、技巧和方法,讓身處職場中的你找出自我執行的弱點與不足,為你培養高效的執行習慣、灌輸正確的執行理念提供有效的方法和技巧。

本書適合所有職場中人閱讀,希望透過本書,讓你的工作執行高效、完美。

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各界推薦
名人推薦:當目標的設定以監凝的意志,有效運用團隊,落實每一個細項,突破所有的困難,

將紙上計畫能具體實踐成功~這就是執行力。 ――1111人力銀行 總經理 王孝慈

「計劃寫在沙灘上,目標刻在石頭上」,計劃隨時因時、因地制宜,

目標的達成,靠的就是堅定不移的執行力。 ――TVBS前新聞主播 何啟聖
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目錄
【目錄】
推薦詞:
前 言:沒有執行力,不會有成功力
測 驗:你的執行力有多強
第一章 「贏」在執行力
越來越多的職場中人,尤其是剛進入職場的年輕人對執行的認知極為淺薄,對執行力的定義和實施技巧更是知之甚少。本章著重介紹了執行、執行力的定義及執行力對職場中個人及企業在工作中取得業績與成就的影響,讓你深刻認知自己執行力的強弱,認知自己與理想預期的達成之間的差距。
1. 揭下執行力的神秘「面紗」
2. 沒有執行力,就沒有達成力
3. 世界500強企業執行力文化:執行到底
第二章 執行不力必「自斃」
當今職場,很多人都...
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商品資料
  • 作者: 閆燕
  • 出版社: 就是文化有限公司 出版日期:2010-02-01 ISBN/ISSN:9789866517136
  • 裝訂方式:平裝 頁數:256頁
  • 商品尺寸:高:210mm
  • 類別: 二手書> 中文書> 商業> 經營管理
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