國際企業管理：理論與實際(二版修訂)

　　本書涵括國際企業管理課程的主要內容：探究國際企業與環境、國際參與策略、國際企業管理機制、國際企業績效評估與倫理、國際企業未來五大領域的內涵。

　　在章節安排上，則由國際企業導論、總體環境分析、文化管理、國際參與策略理論、國際參與的策略操作、各種國際參與方式、國際企業的策略規劃、國際企業組織設計、國際企業領導與管理行為，以及國際企業協商與談判、國際企業績效評估、國際企業倫理、國際企業的未來等，逐一切入國際企業管理的核心課題，每章都安排有精彩的論述與個案。本書作者廣泛羅列諸多學術文獻，並輔以台灣例證之解說，具獨到的分析程序與思維，可說是本書一大特色。

　　全書結構完整，立論中肯紮實，實為一理論與實際兼具的國際企業管理經典。十分適合作為大學院校與研究所相關國際企業管理、國際企業、國際行銷管理課程之教科書或參考用書。

第一篇　國際企業與環境
第一章　國際企業導論
第二章　總體環境分析
第三章　文化與跨國管理
第四章　國際企業經營策略

第二篇　國際參與策略
第五章　國際市場的參與策略
第六章　出口與國際技術授權
第七章　國際策略聯盟
第八章　國際直接投資 

第三篇　國際企業管理機制
第九章　國際企業策略規劃
第十章　國際企業組織設計
第十一章　國際企業之領導
第十二章　國際企業激勵措施
第十三章　國際企業協商與談判
第十四章　績效評估

第四篇　國際企業倫理與未來趨勢
第十五章　國際企業倫理
第十六章　國際企業之現在與未來
第十七章　全球金融海嘯與國際企業未來經營方向
參考文獻
英中文索引