領導者的智慧與力量

上 篇 獅子的力量

一個成功的領導者最需要具備的態度是相信自己。既要在自己內心裏相信自己，也要在大眾面前表現出這種自信心。自信是成功之母！只要你有充分的自信，相信自己能成為領袖，你的領導才能便會在無形中得到加強，你的精力會比以前飽滿不知多少倍，有朝一日你真的就會成為一個傑出的領袖！

1必定成功的信心

一個成功的領導者最需要具備的態度是相信自己。既要在自己的內心裏相信自己，也要在大眾面前表現出這種自信心。

自信是成功之母！只要你有充分的自信，相信自己能成為領袖，你的領導才能就會在無形中得到加強，你的精力會比以前飽滿不知多少倍，有朝一日你真的就會成為一個傑出的領袖！

美國總統約翰．亞當斯有一句名言︰「在第二高位上大放光芒，升到第一高位時黯然失色。」德國著名的軍事理論家克勞塞維茲也分析過許多領導者，當其處於第二高地位時是極富於膽略和創造性的人，一旦只要成為決策上的第一高位，卻會變得謹慎而優柔寡斷。這是為什麼呢？克勞塞維茲認為其中原因在於︰「領導者的職位越高膽量就越小；他們越是缺乏個人的見解，就越感到壓力的沉重。」他的結論是︰「領袖人物當然必須聰明過人，且具有透徹的分析能力和深略的思想。處於權力頂峰的領袖必須是一位對自己、對自己所從事的事業充滿自信的人！」

獅子的忠告︰

獅子之所以成為萬獸之王，是因為牠相信自己必定能成為萬獸之王。

在智慧與自信之間保持平衡

法國前總統戴高樂和歷史上很多偉人一樣，從小就立志要做一番大事業。戴高樂小的時候便受到良好的家庭教育，父母經常教育他要熱愛祖國，牢記失敗的恥辱，堅持崇高的信念，尊重神聖的宗教。

一九○九年八月，戴高樂如願以償，被錄取於聖西爾軍事學院，畢業之後進入了第三十三步兵團，團長是貝當上校。有一次，貝當對學員軍官上課時，堅持傳統的觀點，認為刺刀比槍炮優越，戴高樂立即打斷了他的話題，指出炮火在戰爭中具有明顯的優勢，這個學員軍官的插話引起了上校的好感。戴高樂這種充滿自信、敢於在一切場合中顯示自己的獨立意識和才華的個性，在他一生中處處可見。他是一個不甘寂寞、不願平庸而想要出人頭地的人。

要探索戴高樂成為領袖的奧秘，還必須從他的著作中去尋找線索，在他一九三二年出版的《劍鋒》這本書裏，戴高樂以一個名不見經傳的四十一歲的陸軍軍官的身份指出了領導之路。這本書將戴高樂後來所顯示的特質與技能敘述得淋灕盡致。（尼克森在《領導者》一書中，對戴高樂的這本書和他的領導素質作了詳細敘述。）

在《劍鋒》裏，戴高樂提出，一個領袖人物必須具備三種關鍵性的特質︰為了指出正確的道路，他需要有智慧和自信；而為了引導人民遵循這條道路，他需要有權威。戴高樂指出，領袖們自己往往懂得自信的至關重要。亞歷山大把自信稱為他的「希望」，凱撒稱之為他的「運氣」，而拿破崙則名之為他的「星宿」。戴高樂寫道，自信使領袖能夠「深入到事物的規律中去」。

戴高樂說︰「我們的智慧能向我們提供有關事物的理論性的一般抽象知識，但是只有自信才能使人對事物有實際的、特殊的和具體的感覺。」自信能洞察情況的複雜性而抓住其本質，然後智慧才把它稱之為直觀見識的「原料」加以推敲、整理與提煉。

戴高樂論證說，只有當一個領袖做到了在智慧與自信之間保持很好的平衡時，他做出的決定才具有預見性。

可見，戴高樂早有當領袖的志向，並腳踏實地對怎樣做領袖作出了研究，以便有一天當領袖時能夠勝任。在他後來的政治生涯中，他堅持地朝著自己規定的路線走去，即使是遇到了挫折、退居二線時也沒有忘記自己會重登領袖的舞台。

作為一個領袖光有預見力還是不夠的，一個領袖不僅要對應該做的事作出正確的決定，而且還要有自信去說服別人去做這件事。

戴高樂在《劍鋒》中寫道︰「一個領袖必須能夠使他的部下具有信心，而且他必須能夠維護自己的權威。」戴高樂論證說，權威來自威信，而威信「則主要是一個感情、情調和印象的問題，它主要是由於一種天賦，一種無法剖析的天生的性格。」這樣的天賦是少見的，他寫道，某些人幾乎一生下來就具有那種流露出權威的本能，儘管無法確切地說明這種本能所包含的內容是什麼。

尼克森在談到他跟戴高樂的幾次會見時認為，「戴高樂在體型上是一個巨人，而且正像他的身體一樣，讓人感到他很有自信，他似乎在威嚴、形象和魅力方面都比別的大人物高出一截。」

事實上，戴高樂十分的有自信，他在一九四○年法國投降以後就直言不諱的說︰「該由我來擔當法國的責任。」他當時一飛到倫敦，就發表廣播演說，明確宣告了他要領導法國人民擊敗希特勒。

所以，後來他解釋說︰「老的領袖倒下去的時候，新的領袖就從永垂不朽的法國精神中湧現出來，從查理大帝、貞德到拿破崙、普恩卡萊和克里門梭。」然後他又說︰「也許這一次，我是由於別人的失敗而被推上領袖地位的人們中的一個。」戴高樂顯然是把自己看作是法國的救星之一。他所作的繼續進行抗戰的決定使他在法國人民眼裏成了法蘭西的化身。

戰後，戴高樂領導法國推行的獨立對外政策，也顯示出戴高樂要讓法國成為名副其實的大國，法國要站在世界各國的前面，成為歷史先鋒的宏願。像戴高樂這樣自信到極點的人，不僅在法國現代史上是絕無僅有的，而且在世界現代史上也是極為罕見的。

獅子的忠告

非偉人成不了大業。偉人之所以偉大，是因為他們立志要成為偉人。

猶豫不決將一事無成

就領導能力和決斷力來說，很少有人能與第二次世界大戰期間當任英國首相的溫斯頓．丘吉爾相媲美。早在戰前他就發出了警告︰「戰爭的烏雲密布眼前」，而他的前任卻優柔寡斷貽誤戰機，為世界政壇留下了深刻的教訓。

除了態度曖昧之外，傳統政治生活中的另一特色就是妥協。政治人物們不喜歡做決斷，總是推辭，除非被迫無奈。只要有可能，政治人物就盡量作一個妥協的決定，一個不會冒犯任何人或有損任何利益的決斷。而且，政治人物喜歡推卸決策的責任，以便出了問題時能盡量減輕自身的責任。

丘吉爾則完全相反，他充滿自信，敢於決斷，並且為此負全權的責任，他崇拜與他同樣的人物。一九四五年，他第一次見到美國杜魯門總統時，杜魯門突出的自信和鮮明的決斷力讓他留下了深刻的印象。

丘吉爾做決斷時很少像大多數政治人物那樣，官僚辦事，拖拖拉拉。他憎惡拖延、妥協以及中庸和粗鄙的斤斤計較。保羅．迪森談到丘吉爾時說︰「與大多數政治人物不同的是，當丘吉爾認為問題有必要解決的時候，他從來不從衝突中退縮。」

丘吉爾一個著名的格言是︰「一個受歡迎的領導者總需要保證怎樣做最好，至少自己要對此充滿信心。」他不喜歡假設和懷疑，一旦要作出決策後，他總是對自己充滿信心，相信自己是正確的。

在第二次世界大戰初期，丘吉爾不斷急切地督促︰「無論確定了什麼樣的方針，我們現在都必須果斷地採取行動。」當然，決定之後他就堅定不移地行動。他不會失眠，不會為自己剛剛做出的決策後悔或懷疑。他喜歡說︰「我的特點是事情距離越近，我就變得越自信和果斷。」他的另一句格言是︰「猶豫不決將一事無成。」

對於丘吉爾的自信和決斷眾說紛紜。在丘吉爾漫長而多變故的一生中，他與許多重大的決策聯繫緊密。雖然有時是作為負有職責並有完全處理權的決策者，但更多的時候他是作為內閣委員會或內閣中的一員來參與決策的。

在這種情況下，他的自信心和一味堅持己見的態度，常常激怒那些傳統而折中的同事們。沒有人曾去瞭解他的自信心對決斷的重要性，也沒有人將他與其他政治人物那些折中的決斷進行比對。他的朋友伯肯海德勛爵曾說︰「丘吉爾總是正確的，但是當他一旦出錯時，哎，上帝！（那簡直不可想像）」很少有人用這樣的話語評價同時代的人。

丘吉爾的決斷能力主要是由他的自信造成的，即使面對團體的阻力和惰性，他仍然堅信自己是正確的。第一次世界大戰結束後不久，他就寫道︰「許多偉大的探索，在某些困難和阻礙下不得不放棄了。」他在一九一五年寫道︰「不做事有什麼難？但做好任何一件事都是不容易的。」領導者光有好主意是不夠的；自信、動力、決斷和實行同樣重要，但它們往往不被人們所重視。「好主意太多了，需要的是信心和實行它們。」第一次世界大戰時，丘吉爾對著名作家亞瑟．科南．道爾（《福爾摩斯》的作者）說道。

正是這種自信和克服團隊惰性的驅動力，使許多人錯誤地認為丘吉爾的唯一目的就是為行動而行動。如果這樣看待丘吉爾，就未免太不公平了。的確，丘吉爾在第二次世界大戰中說過︰「我從來不擔心行動，我只擔心沒有行動。」但許多次，當他的判斷力告訴他採取任何行動都是不明智的時候，他就建議拖延或者按兵不動。丘吉爾認為，困難時期在任何可能成形的計劃和想法前面，都樹立著「無數阻擋的高牆」，而自信是克服阻礙的有力武器之一。第二次世界大戰期間，丘吉爾說︰「困難的是，不在於贏得戰爭，而在於說服人們─說服那些傻瓜相信你會贏，並讓你贏。」

自信、果斷而無畏的本性，的確是使丘吉爾成為一個傑出領袖的原因，也正是丘吉爾、林肯和華盛頓這樣傑出的政治人物才使政治的地位不斷地從平庸之才、犬儒主義和野心與權利那裡恢復起來。第二次世界大戰結束後，丘吉爾反思說︰「為了在同類中稱王或顯赫，權力被認為是合適的基礎。」對這種政治人物根本動機的普遍看法，在此前二○年，他就在另一篇文章中提出來了︰「有能力追逐權力，並正當運用權力，是人最高貴的職業之一。」

獅子的忠告

一個傑出的領導者從來不擔心行動，他只擔心沒有行動。他不喜歡假設和懷疑，一旦要作出決策後，他總是對自己充滿信心，相信自己是正確的。

我的自信心支撐我取得今天的成功

英國歷史上最著名的女性領袖─柴契爾夫人就是一個具備高度自信心的典型。

英國工黨政治家芭芭拉．卡斯爾曾在她的日記中描述了柴契爾夫人當選為保守黨領袖時的感受︰「她是保守黨內最好的『男人』，同時她也具有女人特有的優勢，更令人可畏的是她是一位充滿自信的鬥士。我感到振奮，儘管我認為她擔任領袖將會給我們黨造成很大的威脅。」

柴契爾夫人用自己的經歷帶給其他婦女很大的啟示。她沒有顯赫家世的冊封庇蔭，也不具備夫貴妻榮的現成條件。但是，她憑著自己的努力，在通往權力頂峰的崎嶇的道路上，硬是把一大群男人甩到了後面。她是一個登上了梯子就一個勁地往上爬的女人。

柴契爾夫人自擔任保守黨領袖之日起，就覺得「天將降大任」於她，弘揚保守黨的傳統非她莫屬了。四年的保守黨領袖生涯，是柴契爾夫人當首相的「實習課」。她像治理一個國家似的發表政見，調整影子內閣人選，為未來的唐寧街辦公室設計圖樣，有足夠的時間讓英國的官宦世家、城鄉選民、在朝在野的政客們逐漸習慣於和一個嶄露頭角的女政治家打交道。

一九七九年的柴契爾夫人已經是英國政壇中的風雲人物了，她可以毫無愧色地去參加大選，和工黨一決勝負。工黨中有的議員原來還看不起她，認為由她來當保守黨領袖，對工黨來說絕對是一個好的消息，「這將意味著我們的工黨將永遠在台上」。但是，隨著時勢的變化，柴契爾夫人才華的顯露、地位的上升，工黨中有很多人感到，這個女人一向懷有大志，她是傑出的女性，也是男人中首屈一指的明星。這年開始，英國發生了全國性的大罷工，一時，全國沸沸揚揚，罷工人數多達四六○萬。許多工廠停產、港口幾乎癱瘓、食物奇缺、學校停課、醫院停診、全國一片怨聲，工黨政府和工會談判毫無結果。柴契爾夫人看準這個時機，毫不遲疑地提出了對工黨政府的不信任案，隨後提案被通過，卡拉漢政府不得不宣佈提前大選。

選舉揭曉，保守黨獲得了壓倒多數選票的勝利，柴契爾夫人在她丈夫的陪同下，驅車前往白金漢宮拜見女王。柴契爾夫人在會見向她告辭的卡拉漢時，動情地引用了聖弗朗西斯的四句詩︰

在出現紛爭的地方，讓我們帶來和諧；

在有了錯誤的地方，讓我們帶來真理；

在出現懷疑的地方，讓我們帶來信念；

在感到絕望的地方，讓我們帶來希望。

最後柴契爾夫人當選為英國首相，震撼了英國和歐洲政壇。卡拉漢向女王提出辭呈後說︰「一個女人佔據這個位置，這是英國歷史上的一件大事。」西方國家出現了第一位女首相，亞洲的印度總理甘地夫人和斯里蘭卡的班達拉奈克夫人不再孤獨了。有人讚譽說︰「英國已經趕上了亞洲，婦女居於頂峰。」法國衛生部長韋伊夫人熱烈歡呼柴契爾夫人的勝利是「所有婦女的勝利」。

從白金漢宮出來之後，柴契爾夫人驅車前往唐寧街一○號，在首相府的台階上，對等候在那裡向她歡呼的人群說︰「接受女王組織政府的提議，這是一個公民最大的榮幸，你們中任何一個人都有這樣的機會，只要你們堅信你們也能做到，我的自信心支撐我獲得今天的成功。」

一位普通的女子，在成為領袖的自信心指引下，終於登上了首相的寶座。

獅子的忠告

心懷大志，對自己充滿信心，努力奮鬥，堅持不懈，就一定能登上權力的頂峰。



2堅強奮鬥的意志

如果說有一種素質幾乎為所有優秀的領導者都具備的話，那就是堅強的意志。沒有任何其他一個階層的人會比領導者更加需要堅持不懈、堅強奮鬥的意志了。

所謂堅強，它是一種下定決心就要取得成功的精神，不管在成功的道路上要忍受什麼樣的艱難險阻。

當你犯了錯誤，但你的虛榮心使你不願承認錯誤的時候，你就應當罷手。在這種情況下，你還要頑固地繼續你的錯誤行為嗎？那不是力量的表現，而是虛榮心在作祟。

你與之打交道的每一個階層都渴望得到不屈不撓的人。職工、顧客、股東和董事都希望有意志堅強的領導人。只有你的競爭對手希望你放棄這種精神。把你的抱負堅持下去，堅強的意志使你更加堅強；成功之後會有更大的成功等著你。

娃娃病豈能整倒堂堂男子漢

一九二一年八月，富蘭克林．羅斯福在加拿大辛布倫瑞克省的坎波貝盧島度假時，突然得了嚴重的脊髓灰質炎（俗稱：小兒麻痹症）。時年三十九歲的羅斯福遇到了人生最艱難的考驗，自幼樹立的雄心抱負受到了嚴重的挑戰。是癱倒下去，在病床上了結此生，還是迎難而上，與病魔抗爭到底，為理想而奮鬥呢？羅斯福做好了充分的心理準備，他說︰「我就不相信這種娃娃病能整倒一個堂堂的男子漢，我要戰勝它。」

在長達七年的持續治療過程中，雖然他臥床不起，不能參與大量的社交活動，但是他並沒有因此而失去進取心，他絕不承認他再也沒有返回政治舞台的可能性。

這是一次嚴酷的考驗，如果不進行艱苦的長期的鍛鍊，四肢可能會完全癱瘓，連坐都坐不起來。為了使病情不致於惡化，羅斯福以堅強的毅力和驚人的精神，忍受著疼痛，練習撐著枴杖行走。為了讓四肢增加力量，保持上半身健壯的外形，他讓工匠在床的上方安裝了吊環，他又在海德公園住宅園地內修了游泳池來練習游泳。他樂觀的說︰「水將使我恢復力量。」他幾乎一天也沒有中斷對雙腿的鍛鍊。他堅持洗熱水澡、泡溫泉，他每天花費九牛二虎之力脫衣穿衣，學會操縱輪椅，不間斷地想像移動身子的新方法，接受醫生為他特製的附在身上的鋼架，撐著丁字形的枴杖極力甩動兩腿。

憑著這種堅強的意志，羅斯福不但恢復了走路的功能，還重返了政治舞台，並且於一九三三年的美國總統大選中，在四十八個州當中贏得了四十二個州的選票，終於實現了他入主白宮、成為美國總統的夢想。

獅子的忠告

與病魔做堅強的對抗，雖然要經歷常人所難忍受的痛苦，但苦盡甘來，你所獲得的豐碩的報償，又豈是常人所能想像。

屢敗屢戰成為總統

在美國總統裏尼克森是個具有堅強意志的人，他在登上通向權力峰巔的道路上可謂歷盡艱辛，但他從不氣餒，雖屢戰屢敗，仍屢敗屢戰，最後終於憑藉著其不屈不撓的精神而問鼎了白宮。

尼克森二十二歲步入政壇，在當總統之前，曾任八年的國會議員，八年的副總統。

一九六○年，已當了八年副總統的尼克森，在艾森豪威爾兩任屆滿時，他便滿懷信心地朝向著白宮進軍。在競選戰打響後，他在三個月中行經了六．五萬英里，遍訪全美五十個州，然而最後還是以十二萬張選票之差，敗給了約翰．甘迺迪。

這件事對他的刺激特別大，因為甘迺迪是尼克森的老對手，當年尼克森以三十三歲當選聯邦眾議員時，甘迺迪也以二十九歲初次當選聯邦眾議員。兩人雖同為少壯派，但政治觀點迥然對立。甘迺迪偏向自由，尼克森則傾向於保守，加上兩人都年輕氣盛，愛自我表現，所以每遇重要的立法辯論，兩人幾乎都要進行一番舌戰。兩人各抒己見，互相指責與攻擊，經常爭得面紅耳赤，不歡而散。爭辯結果雖各有勝負，但尼克森取勝更多一些，誰知十三年後，尼克森與甘迺迪又分別作為共和黨與民主黨的總統候選人，在角逐美國總統中成為對手，並且以尼克森的失敗告終。

一九六二年六月，競選總統不成的尼克森又跑去競選加利福尼亞州州長。在初選中，他戰勝了約瑟夫．謝爾，但在決戰性的普選中，卻敗給了民主黨候選人在職州長艾德蒙．布朗，這使尼克森心情盪到谷底，這時有輿論認為，尼克森的政治生命已告結束。

尼克森畢竟是懷有遠大抱負，意志堅定的政治家，要他就此死心是不可能的，他韜光養晦，以圖東山再起。為達此目的，尼克森舉家遷往紐約，這裡是西方世界的金融中心，是開展律師業務和接觸財團代表人物的理想之地。尼克森以律師職業為契機，廣泛接觸政界名流和企業大亨，以便結交人緣，再次向白宮衝刺。他深知要入主白宮必須獲得東部財團的垂青，於是，他設法投靠美國首屈一指的財團領袖，共和黨國際派領袖納爾遜．洛克菲勒。一九六三年十一月，甘迺迪遇刺身亡，尼克森估計到選民們對甘迺迪的同情和哀悼，可能會提高民主黨的聲譽，對共和黨不利，於是在一九六四年總統大選時，他沒有宣佈參加總統候選人提名，而是支持共和黨極端保守派人物戈德華特競選總統，自己則保存實力，等待有利的時機。

到了二十世紀六十年代中後期，由於美國國內反對越南戰爭的情緒高漲，民主黨威望大降。尼克森抓住這一有利時機，決定參加一九六八年的總統選舉。從一九六四年底到一九六六年，國會中期選舉開始，尼克森風塵僕僕，行經一二．七萬英里，到四十個州做了四百多次演講，為共和黨籌集了四百萬美元以上的捐款。一九六六年的國會中期選舉中，在野的共和黨大獲全勝，從而為尼克森競選總統提供了有利條件。大選前一年，尼克森又做了一次全球旅行，以便聽取各國領導人的意見，為他醞釀制定美國的對外政策提供新的思想和依據。

一九六八年十一月，尼克森終於如願以償，當選為美國第三十六任總統。

尼克森說過︰「一個人一旦介入了政治，一旦政治進入了他的生活，只要人民需要他，他總是會回來的。」他還說︰「一個人如果從未入迷於比其自身更重大的事業，那就失去了人生登峰造極的經驗之一。只有入迷他才能自知，只有入迷他才能發現他從來不知道自己所具有的，否則仍將是休眠著的一切潛在力量。」尼克森對權力也到了入迷的程度，並且調動了他堅強不屈的精神，從而實現了自己的理想。

獅子的忠告

失敗是成功之母，然而只有屢敗屢戰的人，才能取得最後的成功。

不知疲倦的和平推進者

曼德拉是享譽全球的諾貝爾和平獎得主，是個意志極為堅強的人。為了推翻南非白人種族主義統治，他進行了長達五十年（一九四四─一九九四）艱苦卓越的抗爭，鐵窗面壁二十八年（一九六二─一九九○），最後從階下囚一躍成為南非首位黑人總統。

一九九四年五月，南非首次多種族大選的計票工作剛剛過半，非國大（非洲民族議會）就以絕對優勢遙遙領先於其他各黨。國民黨領導人狄克勒眼見大勢已去，被迫於二日下午宣告敗北，非國大主席曼德拉稍後宣佈非國大在大選結果中獲勝，新總統於十日宣誓就職，非國大的勝利使南非佔多數的黑人實現了結束白人統治的夢想。曼德拉宣稱，這不是一個黨的勝利，而是南非全體人民的勝利。南非究竟是怎樣的一個國家，曼德拉是怎樣走過他艱難的道路的呢？

曼德拉是充滿著道路坎坷、曲折離奇的一生。曼德拉出生在特蘭斯凱里黑人家園，父親曾是一位名聲顯赫的部族長老，但在曼德拉很小的時候，父親就去世了。由於父親的離去，年幼的曼德拉被迫進了寄宿學校，後來就讀於黑人大學，但由於捲入政治活動而被逐出校門。一九四一年，曼德拉隻身到約翰尼斯堡當了一名律師，他著手創辦了非國大青年團，後來幫助非國大組建了游擊隊。六○年代初，警方到處搜捕曼德拉，他不得不喬裝打扮，東躲西藏，一九六四年七月十二日，他與另外七名黑人領袖同被判處終生監禁，曼德拉在獄中一蹲就是二十八個年頭。儘管身陷囹圄，但他仍堅持讀書，並召開討論會以研究解放戰略。在獄中，曼德拉開始與政府密使談判，出獄後曼德拉繼續帶領非國大與白人政府談判，他把談判桌視為戰場。曼德拉一再重申非國大的原則，即在一個民主的、無歧視的南非存在一種人和一個聲音。他重申與政府進行談判的先決條件︰解除緊急狀態所規定的一切限制，無一例外釋放所有的政治犯，他讚揚狄克勒總統的改革措施，他稱狄克勒是一個正直的人。狄克勒表示，我們有能力透過和平進程創造一個新南非，他形容曼德拉是「一個友好的人，一個高貴的人」。他們兩人都面臨著同樣的危險，也都有同樣的擔憂；只有互相攜手，同舟共濟，才能度過難關。白人右翼集團和黑人激進集團對兩人都是挑戰；種族對立再起，和平希望破滅則是兩人共同的擔心。狄克勒執政後，他們策劃了一系列破壞改革計劃的行動，他們放出風聲要同時刺殺狄克勒和曼德拉。

曼德拉呼籲黑人把互相殘殺的刀槍扔到海裏去，加強團結實現和平，否則長期抗爭的寶貴成果就會被毀掉，全國的和平進展就會中斷，在與政府談判中，迫於國內外形勢，政府做了一些讓步。到了一九九○年底，南非政府與非國大的談判又一次的陷入僵局，政府方面要求非國大解散其武裝力量，並停止群眾運動。非國大針鋒相對，明確宣佈一九九一年為「群眾行動年」，一九九一年二月一日，狄克勒在議會中宣佈，在六月底以前，政府將廢除作為種族隔離基石的「土地法」、「集團居住法」和「人口登記法」等法律。至此，自一九一○年以來通過並實施了幾十年的三百五十多個種族隔離法令全部廢除。這意味著南非黑人與白人在政治上開始享有同等的權利，同時也標誌著南非黑人反對種族主義的抗爭已取得決定性的勝利。自此以後，南非民主進程進一步加快，直到一九九四年五月舉行大選。

曼德拉還是一位不知疲倦的和平進程推動者，自從一九九四年曼德拉在南非歷史性的不分種族的大選中獲勝後，希望他參加調解世界各地長期紛爭或對此施加影響的請求，如潮水般向他湧來。曼德拉在出訪利比亞時，批評聯合國對利比亞實行的制裁是「不人道的」，但同時希望這位偏激的利比亞領導人在公開講話時能溫和一些。

曼德拉說︰「我們已經建立了聯合國這一個國際組織，它正在從事一項偉大的工作，呼籲所有成員國透過和平的手段來解決爭端。這意味著領導人有責任將和平的信息傳遍整個世界，尤其是發展中國家。」他還說︰「所有領導人，不論他們在某一問題上立場如何，都應努力採取溫和的態度，心平氣和地坐在一起，以緩和局勢，減少暴力。」

獅子的忠告

越是艱苦的環境，越能造就出類拔萃的領袖人物。發揚「把牢底坐穿」的精神吧，勝利最終是屬於你的。

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一個成功的領導者最需要具備的態度是相信自己。既要在自己內心裏相信自己，也要在大眾面前表現出這種自信心。自信是成功之母！只要你有充分的自信，相信自己能成為領袖，你的領導才能便會在無形中得到加強，你的精力會比以前飽滿不知多少倍，有朝一日你真的就會成為一個傑出的領袖！

1必定成功的信心

一個成功的領導者最需要具備的態度是相信自己。既要在自己的內心裏相信自己，也要在大眾面前表現出這種自信心。

自信是成功之母！只要你有充分的自信，相信自己能成為領袖，你的領導才能就會在無形中得到加強，你的精...

意大利近代著名政治思想家─馬基雅維里論為君之道時說︰「君主必須是一隻狐狸以便認識陷阱，同時又必須是一隻獅子，以便使豺狼驚駭。」《君主論．第十八章》。這句話一語道破了統御之道的秘密。

獅子是力量的象徵，牠代表著領導者的權勢和地位。領導者無權無勢，連一個普通老百姓都指揮不動，更遑論統治一個國家或管理一個公司。獅子因為有了鋒利的爪和牙，所以才成為百獸之王；領導者因為有了權勢，所以才成為眾人的領袖。

狐狸是智慧的象徵，牠代表了領導者行權用人的謀略和手腕。手中一旦有了實實在在的權力，那麼如何去運用它，才能達到掌權者想要達到的目的呢？這就要靠領導者的智慧了。但一個人的智慧終究是有限的，所以作為一個高明的領導者，他必須懂得如何運用眾人的智慧和力量來為他所代表的國家和公司服務。善用眾人之長，這是領導者富有智慧的表現。

獅子的力量加上狐狸的智慧，就是一個成功的領導者。

我們看看歷史上的人物，凡是符合這一論斷的，無不是成功者。否則，必遭失敗無疑。

法國的拿破崙，可以說是集力量與智慧於一身的完美典型。他懂得如何才能獲取權力，怎樣才能鞏固自己的權力地位及如何運用手中的權力為自己和民眾謀利益。拿破崙尤其善於運用別人的長處，試想，如果他手下沒有一批為他出生入死浴血奮戰的傑出將領，他還能做出一番輝煌的事業嗎？

中國古代的項羽，就是一個典型的獅子，幾乎一點也不懂得狐狸智慧的妙用。本來他的勢力遠強大於他的對手劉邦，但由於他不會用人，致使手下大將與謀臣紛紛的離他而去，剩下一個忠心耿耿的范增，最後也被他氣得回老家，在半路上病死；而項羽自己呢？雖「力拔山兮氣蓋世」，到頭來卻落得個無顏見江東父老，只好自刎鄔江的下場。

統治一個國家，需要的是獅子與狐狸相結合的人物；領導一個公司，需要的同樣也是獅子與狐狸相結合的人物。

前些年美國著名的王安電腦公司為什麼失敗？關鍵原因就在於董事長王安本人在公司正興旺發達時用錯了人，犯了用人唯親的老毛病。一九八六年十一月，王安任命他的兒子王烈為王安電腦公司總裁，當時王烈年僅三十六歲，對經營管理一竅不通。這一舉動對於和王安一起打天下的老戰友來說是極大的傷害，於是跟隨他二十幾年的銷售高手走了，數名高層人員辭職了，王安公司的元氣大傷，短短幾年時間，王安公司就由昌盛走向了衰落，並於一九九○年被迫申請破產保護。用人不當，正是由於缺乏狐狸的智慧，也就是缺乏統御智慧的緣故。

本書主要講述的是，作為一個領導者，怎樣才能獲得實實在在的權力，而且在獲得權力之後，如何鞏固它、如何運用它，讓它在掌權者手中，發揮它應有的作用。

本書的內容可用如下一個公式來概括︰獅子的力量＋狐狸的智慧=成功的領導。但願本書能給各行各業的領導者帶來些許有益的啟發和樂趣。

意大利近代著名政治思想家─馬基雅維里論為君之道時說︰「君主必須是一隻狐狸以便認識陷阱，同時又必須是一隻獅子，以便使豺狼驚駭。」《君主論．第十八章》。這句話一語道破了統御之道的秘密。

獅子是力量的象徵，牠代表著領導者的權勢和地位。領導者無權無勢，連一個普通老百姓都指揮不動，更遑論統治一個國家或管理一個公司。獅子因為有了鋒利的爪和牙，所以才成為百獸之王；領導者因為有了權勢，所以才成為眾人的領袖。

狐狸是智慧的象徵，牠代表了領導者行權用人的謀略和手腕。手中一旦有了實實在在的權力，那麼如何去運用它，才能...

序 13

【上篇 獅子的力量】 17
１必定成功的信心 18
在智慧與自信之間保持平衡 19
猶豫不決將一事無成 24
我的自信心支撐我取得今天的成功 28
２堅強奮鬥的意志 33
娃娃病豈能整倒堂堂男子漢 34
屢敗屢戰成為總統 36
不知疲倦的和平推進者 40
３正直坦誠的品德 45
將衝突關在內閣裏面 47
平凡中見偉大的納賽爾 51
４海納百川的度量 56
以仁慈寬大的態度對待俘虜 57
啟用「對手」當助手 61
５高瞻遠矚的眼光 67
翻越安第斯山的「奇兵」 69
外交部長的「煉鋼聯營」方案 73
不貪名利急流勇退 76
６ 控制自己的情緒 79
嚴格約束自我的「傻瓜」 80
我不能為自家的親人開後門 84
脾氣暴躁誤前程 87
７當機立斷的勇氣 92
亞歷山大揮劍解繩結 93
當機立斷挽危局 95
８靈活應變的能力 97
我領受你們的子彈 100
梅特涅的「均勢外交」 105
難得糊塗卻「糊塗」 109
９幽默和雄辯的口才 117
我將和你們一同向前衝鋒 120
就是現在這個樣子 123
切克爾斯「狗」的故事 127

【下篇 狐狸的智慧】 131
1抓住成功的機遇 132
適時亮出自己的底牌 136
家庭主婦的權力之路 140
不過早投入權力的角逐 144
2維護領導的權威 148
達到偉大的境界 150
靠改革維護權威 153
3制定科學的決策 157
唯有鐵和血才能解決 160
冷戰時期的兩難選擇 162
成功化解導彈危機 167
4激勵下屬的士氣 172
不用皮鞭而用榮譽來進行管理 175
派你們去是經過特別選擇的 179
不當小蝦，要做蝌蚪 181
5善用別人的長處 186
英明沙皇棄嫌用降將 187
元帥賞識的「二等生」 191
艾德諾大膽用俊才 194
6掌握授權的原則 198
培養接班人的「三部曲」 205
不怕下屬「大權在握」的司令官 209
7協調溝通的藝術 216
一塊精美的招牌 219
多為對方著想 222
8處理危機的方法 225
國王已被打死，請停止射擊 227
梅傑的一場「政治賭博」 230
日本首相為何要辭職 233

序 13

【上篇 獅子的力量】 17
１必定成功的信心 18
在智慧與自信之間保持平衡 19
猶豫不決將一事無成 24
我的自信心支撐我取得今天的成功 28
２堅強奮鬥的意志 33
娃娃病豈能整倒堂堂男子漢 34
屢敗屢戰成為總統 36
不知疲倦的和平推進者 40
３正直坦誠的品德 45
將衝突關在內閣裏面 47
平凡中見偉大的納賽爾 51
４海納百川的度量 56
以仁慈寬大的態度對待俘虜 57
啟用「對手」當助手 61
５高瞻遠矚的眼光 67
翻越安第斯山的「奇兵」 69
外交部長的「煉鋼聯營」方案 73
不貪名利急流勇退 76
６ 控制自己的情緒 79
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