企業永續發展指南：管理與評量企業對社會、環境與經濟影響的最佳實務

　　企業，也可以是改變世界的力量
　　本書提供具體策略幫助企業善盡公民責任、落實永續發展，共創三贏局面。

　　企業永續經營的最佳實務不再只是少數企業?例如十年前的班傑利冰淇淋（Ben & Jerry’s），或美體小舖（The Body Shop）?才關心的領域，如今，奇異集團（GE）和沃爾瑪（Wal-Mart）等大型多國籍企業帶頭在社會及環境等議題上投入可觀的資金和組織努力。不過，光有良好意圖還不夠，不論動機是源於對社會與環境的關心、政府法規、來自利害關係人團體的壓力、或是經濟利益，經理人和策略師都必須謀求持續向前推進，從作出顯著改變，邁向更有效管理其公司對於社會、經濟、和環境造成的影響，並且必須在這麼做的同時，仍然維持公司的競爭

　　優勢。怎麼做呢？本書提供指南。

　　愛普斯坦的這本著做為企業領導人、策略師、學者、永續經營顧問、以及任何關心永續經營議題的人提供了精闢實用的實踐指南。在必須兼顧企業責任和維持競爭優勢的壓力下，愈來愈多企業領導人迫切尋求「該如何做？」的指點迷津，這本書來的正是時候。

書籍重點

　　「永續」的定義是：在不損及未來世代滿足其需要的能力下，可以滿足這個世代的需要的經濟發展。就企業而言，這包含了企業社會責任、企業公民、改善企業對於社會與環境影響層面的管理、改善利害關係人的參與等議題。本書則是包含實際案例、關於企業如何達成此一目標的具體而詳盡的指南。

作者簡介

馬可．愛普斯坦（Marc J. Epstein）

　　現任萊斯大學（Rice University）瓊斯管理學院（Jones Graduate School of Management）特聘研究教授，曾任教於史丹福大學商學院、哈佛商學院和歐洲商業管理學院（INSEAD）。在受聘於萊斯大學之前，為哈佛商學院客座教授暨魏斯社會企業講座學者（Wyss Visiting Scholar in Social Enterprise）。

　　在企業策略的執行和績效評量指標的發展制定等領域，愛普斯坦有豐富的學術與實務經驗，擔任全球知名企業和政府資深顧問超過二十五年。此外，愛普斯坦也關注研究永續和企業公民責任，著手發展企業社會影響稽查制度，以及企業對社會、環境和經濟等方面影響的評量方法。在學術界和實務界，愛普斯坦被公認是企業永續經營、企業治理，以及公民責任等領域的傑出人物。

譯者簡介

李芳齡

　　專事譯作，譯著包括《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》《創新者的成長指南》等近六十部。

作者序、推薦序
緒論：改善企業的公民責任與財務績效
第一章 推動企業永續的新架構
第二章 企業永續的領導與策略
第三章 支持推動永續的組織設計
第四章  成本制度、資本投資和社會風險考量
第五章 績效評量與獎酬制度
第六章 衡量社會、環境、與經濟影響的基本概念與方法
第七章 實行社會、環境、與經濟影響的衡量制度
第八章 改善產品與作業流程提升永續績效
第九章 外部永續報告與認證
第十章 永續帶給公司與社會的益處