小，是我故意的

小，是我故意的

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很多人對於進入大公司都會有一股莫名光鮮的憧憬，而自己也確實有道道地地的有進入大公司的工作經驗，大公司各項的功能切割的相當清楚，制度也是相對的完整，在這樣的環境中其實拼的是專業的深度，工作許多年能夠看到的其實只有從自己部門或是職位看出去的視角。

很慶幸的自己也有在小公司的歷練機會，是一個從0開始的公司，在這樣的公司上班，其實就是練就了一身『廣度』的功夫。

這是一本從創業者的角度進行一批公司的研究，這些公司都有一個特點，不追求大規模化的擴張，而是努力讓自己成為同行裡最好的、最頂尖的，排除追求營收的迷思，讓組織維持在一定的規模大小，追求營收之外的重要目標。

這些小巨人公司，堅守著自己的願景跟經營方式，精選客戶、善盡社會責任、深耕與同仁的關係、有自己的教育訓練建立屬於自己的學校、看懂財報守住毛利。

公司要從創業的導向走向願景導向，而這個願景其實如同『無限賽局』中所提到的信念，讓夥伴能夠一起朝共同的願景向前，而當夥伴對於這份工作的認可，不僅僅是單純的賺錢工具時，整個的投入度都隨著心中的使命推動著。

這本書透過14間公司的發展故事，集結出不擴張規模仍能在業界做到頂尖的重點，很多的外文書都會比較偏向這樣的方式呈現，如果你喜歡看故事得結論的讀者，這本書可以是你的選擇，但是如果你是一個比較喜歡有架構式的方式理解知識體，這本書可能會讀得有一些辛苦。

Action：
1.建立公司願景
2.維持有感款待的公司規模


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這是我的「減法創業學」的啟蒙書，創業的最終目標，必須與創業者想過何種生活做結合，只以賺錢為目的的創業很容易迷失，也不易堅持。這本書是所有有志于創業者都該看的一本勵志書。