兩岸經貿關係:台商的投資與經營觀點

概念篇

第一章 兩岸經貿關係導論

1.1 觀念
1.2 理論
1.3 策略
1.4 結論

第二章 兩岸經貿關係

2.1 何謂兩岸經貿關係
2.2 兩岸經貿交流的變數
2.3 兩岸經貿的交流—直航
2.4 兩岸經貿的控管機制
2.5 結論

投資篇

第三章 台商投資大陸的環境因素分析

3.1 外部環境因素
3.2 內部環境因素
3.3 因素

第四章 台商在大陸的投資與經營策略

4.1 大陸的經營環境
4.2 台商的經營分析
4.3 台商的經營策略
4.4 台商經營策略的落實
4.5 結論

第五章 台商在大陸投資的區位選擇

5.1 區位選擇之釋意
5.2 台商投資大陸之內外的因素
5.3 大陸的區位經濟戰略
5.4 大陸區域經濟區的環境
5.5 台商大陸區位的投資概況
5.6 台商大陸投資區位選擇的評估
5.7 結論

第六章 大陸區域人力資源之探討

6.1 區域人力資源的意涵
6.2 大陸人力資源的戰略思維
6.3 大陸人力資本的投資
6.4 大陸人力資源的現況
6.5 大陸人力資源的運用
6.6 大陸人力資源的報酬
6.7 大陸人力資源的發展
6.8 結論

經營篇

第七章 大陸人力招募與取得

7.1 人力需求的釋意
7.2 大陸台商的人力來源
7.3 大陸台商的人力招募
7.4 大陸台商的人力招募困境
7.5 大陸人力招募的反思
7.6 結論

附錄：大陸勞動法中有關勞動權益的重要條文及其影響

第八章 大陸台商的行銷策略

8.1 大陸行銷
8.2 大陸行銷環境的分析
8.3 大陸行銷市場的現況
8.4 行銷策略規劃
8.5 大陸台商的行銷策略
8.6 結論

第九章 大陸台商資金的取得

9.1 資金對於企業經營的重要性
9.2 大陸企業的類型
9.3 企業需求資金的時機
9.4 大陸台商取得資金的方式
9.5 大陸台商籌措資金面臨的困境
9.6 大陸台商的資金取得策略
9.7 結論

第十章 台商的大陸企業的領導模式

10.1 領導的意涵與重要性
10.2 大陸員工的特性分析
10.3 台商的領導方式
10.4 領導模式
10.5 結論

影響篇

第十一章 兩岸經貿交流的影響

11.1 兩岸產業分工的效能
11.2 台商對大陸經濟的影響
11.3 台商投資大陸對台灣的影響
11.4結論

第十二章 兩岸經貿下的台灣經濟戰略

12.1 亞太營運中心
12.2 東亞企業營運平台
12.3 台灣優勢產業的經營
12.4 結論