Part 1意義及原理
1. 什麼是「金字塔結構法」 2. 「金字塔結構法」的重要性 3. 從企畫觀點看「金字塔結構法」 4. 「金字塔結構法」的原理──分類及概括 5. 「金字塔結構法」和大腦運作的關聯性 6. 「金字塔結構法」的構成要素
Part 2邏輯思考的運用
1. 大腦的三種分析模式 2. 以時間序列掌控進度及做法 3. 以結構序列畫分事物 4. 依重要屬性排列事物的程度序列 5. 運用二維金字塔結構去除空洞化 6. 使用概括重點的技巧抵達金字塔結構的頂端 7.1 行動論述──建構關聯性的方法 7.2 行動論述──使用具體明確的字句 7.3 行動論述──以產生最終結果的步驟為核心 7.4 行動論述──概括的結論 8. 重點分析的思考過程 8.1 找出論點的共同點 8.2 做出「總結陳述」 8.3 以S.W.O.T.分析輔助「總結陳述」
Part 3解決問題的運用
1. 問題導向型報告書的思考方向 2. 界定問題 2.1 界定問題──情境結構圖因素分析 2.2 界定問題──三種問題形式的引言 3.1 情境結構圖──起點∕序幕 3.2 情境結構圖──事件的發展 3.3 情境結構圖──不想要的結果R1 3.4 情境結構圖──想要的結果R2 4. 常見的七種問題類型 5. 問題分析作業流程──a資料蒐集 6. 問題分析作業流程──b設計診斷架構 6.1 設計診斷架構圖技巧一──結構劃分 6.2 設計診斷架構圖技巧二──顯示因果關係 6.3 設計診斷架構圖技巧三──結構歸類法 7. 問題分析作業流程──c運用診斷架構 8. 問題分析作業流程──d運用樹狀圖 9. 問題分析作業流程──e進行議題分析
Part 4報告寫作的運用
1. 二十一世紀職場的核心競爭力──寫作能力 2. 運用邏輯進行分類 3. 從上往下做排列 4. 從下往上組織成報告 5. 運用子結構加快建立金字塔 6. 演繹法及歸納法的不同 7. 引言的寫法──以說故事的手法吸引注意 7.1 引言的寫法──「情境」的鋪陳要注意閱讀對象 7.2 引言的寫法──四種結構類型的引言 7.3 引言的寫法──常見的諮詢性報告書 7.4 引言的寫法──以五點原則使引言更加清楚 8. 以邏輯主線回答主要觀點的問題 9. 檢視金字塔結構的三點原則 10. 處理突發狀況的四點原則
Part 5簡報提案的運用
1. 決定簡報方式的三個因素 2. 將金字塔結構投射於書面文件中 2.1 強化文件結構的頁面編排技巧──層級標題 2.2 強化文件結構的頁面編排技巧──劃底線 2.3 強化文件結構的頁面編排技巧──用小數點編號標題 2.4 強化文件結構的頁面編排技巧──縮排 2.5 強化文件結構的頁面編排技巧──依項目符號排列大綱 3. 在不同層級論點間轉換的技巧 3.1 「情境鋪陳→衝擊點→問題產生」的引言敘述方式 3.2 重複使用先前內容的「關鍵用字」 3.3 「摘要」的技巧 3.3 3.4 提出可感動人心的「結論」 3.5 解決問題具體方法的「建議」 4. 將金字塔結構投射於簡報投影片上 4.1 文字敘述轉換為企畫式圖解投影片的技巧 4.2 文字投影片──內容的呈現技巧 4.3 圖表投影片──圖表的呈現技巧 4.4 圖表投影片──統計圖的基本類型 4.5 草擬簡報投影片的腳本 4.6 簡報投影片的限制 5. 提升文章可讀性的撰寫技巧 5.1 句子的分割及精簡 5.2 從報告中看出架構關係 6. 大前研一關於簡報提案的說法
Part 6實際操作
1.案例一
2.案例二