世界的平台－NOKIA

全球手機製造大廠Nokia
作為一個全球性的創新者，諾基亞能夠強有力地把握全球市場的動向。
在行動通訊產業裡，Nokia 簡直是個不敗的神話。根據Nokia 在2008年1月底公布的去年第四季全球手機出貨量1.34億來看，市場占有率達到 40%，而排名第二的Samsung 市占率僅約 15%。
在無線網際網路的風潮下，手機作業系統的地位將越來越不重要。並不是說檯面上的競爭者會放棄手機作業系統，而是大家都發現，能夠提供甚麼服務更加重要了。
強調簡單操作、容易上手的手機功能，在講求網路服務的世代裡，Nokia 把自己變成最大最開放平台，不管甚麼服務都能跟Nokia連結。

二○○六年，Nokia第六度入選美國《商業週刊》全球十大品牌，排名第六位
世界品牌實驗室（World Brand Lab）推舉為世界最有影響力的第三大品牌


作為一個全球性的創新者，諾基亞能夠強有力地把握全球市場的動向。
大前研一表示，經過金融風暴，美國獨大的狀況已經不再，他認為二０二０年，世界最大的經濟體會是歐盟、其次是美國和中國，因此，企業能否在這些國家作好佈局，將是關鍵。
歐盟有明確的疆界和貨幣，歐洲未來也不再是消費國而是生產國，像NOKIA就已經將生產基地設在羅馬尼亞，加上中國勞動資本已經上升，這些都是歐盟未來經濟發展的契機。
不論介面改進或以網際網路服務綑綁手機銷售等模式，對Nokia 來說都是往後的服務策略。強調簡單操作、容易上手的手機功能，在講求網路服務的世代裡，Nokia 把自己變成最大最開放的平台，不管甚麼服務都能跟Nokia連結。

作者簡介：

劉祥亞，1978年生，業餘行業評論家，興趣為傳媒評論、網路業，及經營管理。1997年進入北京大學，先後攻讀獲取英美文學、經濟學及新聞傳播學學士學位。2003年赴美國矽谷參加國際交流項目。因對國外管理者的管理方式與方法有著獨特的熱忱和看法，回國後便開始致力於將國外相關作品引入到中國的工作，先後翻譯出版了《執行》、《贏的激情》、《魔鬼經濟學》等暢銷作品，並著有《踩死那隻蟑螂：克服拖拉的18種方法》等，多部作品先後在大陸和臺灣兩地同步上市。相關評論文章見諸於大陸數十家媒體，其中包括《人力資本》雜誌、《廣州日報》、《出版人》雜誌、《經濟觀察報》、《經理人》雜誌等，廣受好評。

• 作者： 劉祥亞
• 出版社： 緋色文化 出版日期：2009-08-17 ISBN/ISSN：9789866754210
• 語言：繁體中文 裝訂方式：平裝 頁數：280頁
• 類別： 中文書> 商業> 職場成功法