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三民網路書店有人曾問過比爾‧蓋茲，一個領導者該具備什麼樣的素質？他回答說，領導者當然要有領導的才華，但最為重要的應該是領導者的人格魅力。
首先，你應該把你的技能傳授給手下的工作人員，並且把他們培養成比你更能幹的人。
第二，你要有鼓舞士氣的能力。你要有讓手下員工都覺得在從事的工作中他們起到了重要的作用，他們不僅對公司還是對顧客都是如此重要。一件大事做成之際，參與其中的每個人都要有一種自豪感。
第三，領導者的人格魅力都是在工作中展現出來的，所以，你應該經常親自參與某些專案。作為領導者，你要做的不僅僅是交流，人們最不願接受的是那種只知道分派任務的老闆。不時，你可以承攬一些艱巨的任務，給雇員們作出應如何面對挑戰的榜樣，以此證明你的能力。
第四，請不要重複作相同的決定。第一次，就應不惜時日、深思熟慮地作出穩妥的決定，這樣你就不必重新考慮這個問題。假如你情不自禁要再度考慮，那不僅會干擾決定的執行，還會打消你的積極性。如果老是決而不定，為什麼要煩心傷神去做呢？
最後，也是最重要的，應該讓員工知道自己該去取悅誰。你的人格魅力就是吸引他們來取悅你的唯一保證。
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有 4 項符合
執行力─現代企業的江湖式生存的圖書 |
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執行力：現代企業的江湖式生存 作者：何明敏 出版社：大都會文化事業有限公司 出版日期：2008-10-01 語言：繁體中文 規格：平裝 / 256頁 / 普級 / 單色印刷 / 初版 |
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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：執行力─現代企業的江湖式生存
真正的領導者可以從小主管變成企業總裁真正的領導者可以從小企劃看出長遠格局 【內容簡介】 你的團隊有紀律嗎？你的執行力夠準確嗎？全球化浪潮下的領導者該有何種魄力與風範，才能凝聚人心，帶領企業上下迎向實際的成功！ CEO的成功秘笈，就在這本──執行力！ 危機四伏的商戰環境，一站上了，就沒有回頭的可能！企業如何在商戰江湖中賣力生存、穩定發展，領導者的執行力絕對是首要工作。你的團隊有確實的業績嗎？還在談論明年的願景？ 執行力＝競爭力＝你的實力，在你還沒因為忙到焦頭爛額而倒下之前，請趕緊檢討自己效率不彰的原因！從領導者的素質開始，徹底評估團隊中導致成員千頭萬緒的管理漏洞，再行規劃、整頓，進而以實際的「執行力」將大夥一起帶向確實的成功，一吐無力感滿身的怨氣！ 在執行力尚未顯現之前，一切策略都是空談！
作者簡介：
何明敏
商學院畢業，熱愛閱讀古典文學書籍，擅長古學今用。行文風趣辛辣，深入淺出，著有多種經管類暢銷書籍，目前任職於前500大企業。
章節試閱
有人曾問過比爾‧蓋茲，一個領導者該具備什麼樣的素質？他回答說，領導者當然要有領導的才華，但最為重要的應該是領導者的人格魅力。
首先，你應該把你的技能傳授給手下的工作人員，並且把他們培養成比你更能幹的人。
第二，你要有鼓舞士氣的能力。你要有讓手下員工都覺得在從事的工作中他們起到了重要的作用，他們不僅對公司還是對顧客都是如此重要。一件大事做成之際，參與其中的每個人都要有一種自豪感。
第三，領導者的人格魅力都是在工作中展現出來的，所以，你應該經常親自參與某些專案。作為領導者，你要做的不僅僅是交流，人...
首先，你應該把你的技能傳授給手下的工作人員，並且把他們培養成比你更能幹的人。
第二，你要有鼓舞士氣的能力。你要有讓手下員工都覺得在從事的工作中他們起到了重要的作用，他們不僅對公司還是對顧客都是如此重要。一件大事做成之際，參與其中的每個人都要有一種自豪感。
第三，領導者的人格魅力都是在工作中展現出來的，所以，你應該經常親自參與某些專案。作為領導者，你要做的不僅僅是交流，人...
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商品資料
- 作者： 何明敏
- 出版社： 大都會文化事業有限公司 出版日期：2008-10-01 ISBN/ISSN：9789866846496
- 裝訂方式：平裝 頁數：256頁
- 類別： 中文書> 商業> 經營管理
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