你知道女性的皮包都裝些什麼嗎?
女性掌控了百分之八十的消費。
能得到女性支持就能大做生意,得不到,事業經營就會吃大虧。
戀愛行銷學。
這是掌握女客人芳心的銷售方法。
為什麼一定要具備做生意的戀愛力?
為什麼一定要掌握女客人?
這是因為:
「女性掌握所有消費的百分之八十」
聽到這句話,你有什麼感覺?
有些人會說:「對、對,確實是這樣。」
有些人會懷疑:「咦?真的嗎?」
也許每個人的反應都不一樣,可是那的確是事實。
只要稍稍想一下就知道了。
原因是:
「女性隨身攜帶的東西很多」
女性會帶在身上的東西真的很多。
我曾經和一男兩女去北海道出差四天三夜。
我們在羽田機場會合,看到女同事時嚇了一跳。
我們男生的行李很少,女性卻都帶著一個大行李箱。
確實和男性相比,女性擁有的東西相當多。
光是衣服的種類就比男性多。
與男性的情況截然不同。
男性只有外套或長褲,女性卻有各種款式的裙子、上衣,再加上套裝、洋裝……種類實在是多得無法計數。
男性連內衣的種類都望塵莫及。
女性有胸罩、內褲、束腰、襯裙、連身束衣、褲襪,還有許許多多的配件。
再說到化妝品,差距就更大了。
男性根本沒得比……
再說鞋子,打開鞋櫃看一眼就能了解。
不需要舉馬可仕夫人為例,電視上也經常有介紹豪宅的節目,那裡面的鞋子數量令人無法相信自己的眼睛。
我不知道有多少次對著電視吐嘈說:
「喂,你到底有幾雙腳啊?」
女性擁有的東西多,意味著買東西的機會比男性多。
也就是說,女性買的東西比男性多。
去百貨公司看看女裝、女性雜物的賣場面積,
就可以知道,女性的購物範圍有多大。
至於購買頻率也是一樣。
為什麼呢?因為替換得很快。
不僅是衣服,從皮包到鞋子、飾品、手錶,全部都要頻頻換新。
你打開過太太或女朋友的皮包嗎?
裡面一定裝著許多出人意表的東西。
除了不可或缺的手機、記事簿、化妝品,還有繃帶、頭痛藥、口香糖、喉糖、塑膠袋,甚至青草軟膏(我問過女性朋友,她說是台灣的土產,是治蚊蟲叮咬、皮膚搔癢、頭痛的萬用藥膏)……
只要皮包的空間足夠,女性攜帶的東西就會無限地增加。
而女性決定購買的物品,並不局限於自己身上會用到的。
家裡每天會消耗的日用品,也多半是由女性採買。
食物更是如此。
以買米來說,女性得決定要買哪個品牌?買幾公斤?在哪家店買?花多少錢買?什麼時候買?
食物的種類很多,而且每天都要消耗,購買的次數更是多不勝數。
除了平日定期消耗的鹽、醬油等東西,加上烹飪的材料,那種類更是加倍。
至於特別需要考慮的奢侈品,女性購買的機會也不少。
看看百貨公司的地下樓就知道了,那裡總是熱鬧滾滾。
到處都有女性在剎時間做出重大決定。
「太太,很便宜喲,很便宜喲!」
此起彼落的招呼聲,無不在促使女性果斷地下決定。
如果做丈夫的在一旁,沒有貨比三家就出聲要買,可能會遭到太太嚴厲的斥責。
此外,給小孩子用的東西更是要由母親決定。
從紙尿片的廠牌到尺寸、哪家比較便宜等等都是考量因素。
如果做丈夫的因為便宜就把大尺寸的尿片買回家,可能還會挨妻子罵:「要放在哪裡啊?」
而隨著小孩的成長,除了學校用品,更有一大堆問題需要煩惱,例如:要送小孩去哪一家補習班?才藝要學到什麼程度?做媽媽的在下決定時,還要考慮到不能與鄰居有太大的落差。
「我都沒辦法找你商量。」
每個丈夫都聽過這樣的抱怨,可是太太這麼說,並不表示要把決定權交出去。
說不定那是一種「勝利的歡呼」,只是在向你確認,自己做的決定是那麼多。這麼想或許比較正確。
服務業方面的消費也是一樣。
每戶人家,都有許多每月或每年會來一次的帳單。
保險費通常就是這種情形。
此外,以看牙醫這種事來說,要治療到什麼程度,也是很難決定的事情。
據說牙醫這邊也很頭痛。
因為有些外行人不具任何醫學知識,竟然也想對治療表示意見。
以前牙醫幾乎可以決定所有的事情,患者只要在治療椅上坐下,就任憑牙醫處置,現在有些患者,他們不具備相關知識,卻想要自行決定。
或許,是因為他們在下決定方面,太有自信了。
而說到人生最龐大的購物,情況更是明顯。
是的,就是「房子」。
我有個客戶是一家建築商,公司名稱是「土屋房屋」。
他們賣的房子比一般房子價格高。在駒澤公園的樣品屋中,擔任營業部長的橫井先生告訴我:
「太太的意思,幾乎是百分之百決定購屋因素。」
竟然高達百分之百!
橫井先生又說:「決定權裡面,也包括否決權。那是最可怕的。」
確實很可怕。
客人的折價券過期了,怎麼辦?
如果一家店一味想賣東西,東西就越賣不出去。
一家店能與客人建立「情感連結」,製造獨特購物體驗,客人就會變成你的貴賓。
有個題目要考考你。
別擔心,這問題很簡單。
假設你是某家超市的店長。
這家超市發行折價券,客人每購買一定金額,就會拿到一張。
這也是到處都有的點券制度。
每二十五點就送一張兩百圓的折價券。
有效期限是一個月。
有一天早上,收銀台負責結帳的工讀生,請身為店長的你過去一下。
你走過去一看,收銀員與一名客人正在等著。
那客人是個家庭主婦。
她手上拿著三張兩百圓的折價券。
可是其中一張已經過期了。
有效期限只到昨天。
剛好在今天超過期限。
可是那位客人說:
「你們一定要通融。」
這時候,你該怎麼辦呢?
以下提供三種解決方案:
1.竟然一次拿三張來用。
你心想:
還剩這麼多張,難怪會超過期限。
啊,果然是過期了。
如果對這個客人通融,對其他人就不公平了。
這一張不能用。
所以你對客人說:
「過期就不能用了,因為上面印著有效期限。實在沒辦法。」
2.已經過期了啊……
你心想:
可是才過期一天。
算了,就通融一下吧。
所以你說:
「本來過期就不能用了,這一次可以特別通融,以後還是要請您注意。」
3.毫不遲疑地說:
「感謝您多次的惠顧。本來過期就不能用了,可是沒有關係,請儘管使用。」
如果是你,你會採取哪一種處理方式?
答案很簡單吧。
顯而易見。
就是方案3。
而且,當然只能採取這個作法。
為什麼呢?
這個客人一次就拿了三張折價券來消費。
這表示她在店裡買過相當多東西。
對你們的店來說,她是個超級貴賓。
如果你採取方案一或二的處理方式,以服務業來說是不合格的。
然而,這種待客方式雖然做到了人人平等,可是並不公平。
服務,本來就不是平等的。
公平,的服務才是重要的。
客人既然在你們的店花了許多錢,就要給予殷勤的對待。
這是理所當然的事。
雖然不平等,卻是公平的。
如果店家連區區兩百圓都不肯折價,你想貴賓會有什麼感覺?
「再也不來這家店買東西了。」
萬一她有了這種想法,對商店來說是很大的損失。
這個客人原本會來店裡消費大筆金額,但今後卻變成零消費了。
這樣的待客之道,是客人流失的原因。
這等於是「積極地」讓客人再也不想來購物。
有許多商店實施點券卡、折價券、蓋章卡之類的活動,就是為了留住客人。
可是既然要實施,就要事先做好心理準備。
有時候這種防止客人流失的促銷方案,沒有處理好,反而會使客人退避三舍。
這是確實發生過的例子。
內人真實的體驗。
而且她所受到的待遇是方案一。
你相信嗎?
真是的……
到現在竟然還有服務業這麼不通人情,也難怪生意會不好。
商家之所以會一直覺得生意不好,實在是因為缺乏專業意識。
這正代表與客人之間缺乏所謂的「情感連結」。
以後這個詞彙會變成關鍵。
情感連結,就是人與人之間溝通。
如果一家店完全不與人好好溝通,那麼在網路上營業就夠了。
或是採用自動販賣機做生意。
這樣的店是不會受到青睞的。
因為無趣、沒有魅力,所以客人不來你的店光顧。
客人不來光顧,不是因為你的店地點不好,也不是因為沒有停車場。
而是因為你的店
無趣
不好玩
沒有魅力
使得客人興趣缺缺。
請再一次好好檢討,你的店或公司與客人建立的「情感連結」深不深吧!