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* 一本博物館人非讀不可的文化經營書* 轉化文化人的思考,博物館也有屬於自己的藍海策略* 創造「兵馬俑.秦文化」特展百萬參觀人潮的推手──黃光男新書介紹──繆斯的藍海 其實,博物館真正成為公眾可參觀的歷史並不長,但她所面臨到時代多元趨勢的考驗,卻是一波接著一波。 西元前三世紀的亞歷山大城中的繆斯廟(Mouseion),不僅收藏著君王從各國征戰而來的珍品,更是一座充滿知識與藝術的學術殿堂,也是博物館的雛型;文藝復興時期,博物館是皇室貴族的專利,直到1773年,才有第一座對公眾開放的英國阿須摩林博物館(Ashmolean Museum)。時至今日,博物館這位一直被蒙著神祕面紗的女郎,早早努力揭開面紗,張開雙臂,帶著微笑,展現最撩人的姿態,試圖在文化、休閒娛樂業界的混戰中,與跨國經營的主題樂園、嘉年華會般的藝術節慶、主題式私人博物館、網路、總是爆滿的KTV……,搶奪日益減少的觀眾群。 然而,博物館做得到嗎? 在《藍海策略》一書中談到「永遠不要問你的顧客要些什麼!他們只知道他們看得到的,他們不知道他們見不到的,而這往往正是顧客需要。當你為他們創造出來,顧客發覺之後,就會說:啊!這就是我想要的。」同樣的,當轉換思考,以企業的角度來審視一向標榜非營利的博物館事業,亦即是《博物館企業》作者黃光男寫作此書時,所愈引導博物館人重新去看待事物的基點,進而提醒著內部的文化工作者,在擔負保存、展示、教育、溝通的使命中,應以更積極的態勢,提高「服務」品質,重視工作「團隊」,創造展示空間的迷人語彙、布置充滿令人驚豔又富教育意義的文化商店,讓一走進博物館的顧客感受到「這就是我想要的」。 本書著者黃光男,曾任台北市立美術館、國立歷史博物館館長,現為國立台灣藝術大學校長,著作等身。《博物館企業》一書,是其在藝術家出版社最新的博物館專著。內容基調著重在文化的大視野,以及信手拈來的博物館行政實務珍貴經驗中,交互穿插,並引用著美學、哲學、管理學、行銷與博物館學學者們的智慧語,極度流暢的大量文字,佐以精采圖片,一一道盡這位博物界的前輩推手,是如何的認真並積極的看待博物館事業的發展。 本書共分三大部分:博物館與企劃人才、博物館與文化觀光、博物館與媒體。全書引領讀者游刃於理論與實務之間,將刻板印象中「老」的博物館,挹注了企業活力、商場思考,善用管理、品牌經營、當代科技、媒體等等。博物館的藍海,或許就在不遠的將來。
作者簡介:
黃光男曾任台北市立美術館館長、國立歷史博物館館長現任台灣藝術大學校長
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