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未來在等待的人才的圖書 |
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未來在等待的人才 作者:品克 / 譯者:查修傑 出版社:大塊文化出版股份有限公司 出版日期:2006-08-05 語言:繁體書 |
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這個世界原本屬於一群高喊知識就是力量、重視理性分析的特定族群──會寫程式的電腦工程師,專搞訴狀的律師,和玩弄數字的MBA。如今,世界將屬於具有高感性能力的另一族群──有創造力、具同理心、能觀察趨勢,以及為事物賦予意義的人。我們正從一個講求邏輯與計算機效能的資訊時代,轉化為一個重視創新、同理心,與整合力的感性時代。如果你是對現有工作和生活不滿足的職場人士、或是急於想了解下一波潮流的創業家與企業領導人、乃至於關心自己下一代未來的父母,或是兼具敏銳情感和靈活創意,卻在資訊時代備受忽略與貶抑的族群……本書將提供六種攸關最近的未來有無前途的關鍵能力,它們分別是:
一、不只有功能,還重設計。
二、不只有論點,還說故事。
三、 不只談專業,還須整合。
四、不只講邏輯,還給關懷。
五、不只能正經,還會玩樂。
六、 不只顧賺錢,還重意義。
藝術家、發明家、設計師、說故事高手、看護者、諮商員、及宏觀人士,將成為下一波職場新貴,入主社會高報酬階級,坐享快意人生。
高感性(High Concept)指的是觀察趨勢和機會,以創造優美或感動人心的作品,編織引人入勝的故事,以及結合看似不相干的概念,轉化為新事物的能力。
高體會(High Touch)則是體察他人情感,熟悉人與人微妙互動,懂得為自己與他人尋找喜樂,以及在繁瑣俗務間發掘意義與目的的能力。
在高感性時代,我們必須在左向推理之外,補強六種關鍵右向能力。這六項高感性和高體會能力可以協助我們開發新時代不可或缺的全腦新思維。
一、不只有功能,還重設計。光是提供堪用的產品、服務、體驗或生活型態,已經不夠了。如今無論為賺錢或為成就感,都必須創作出好看、獨特,或令人感動的東西。
二、不只有論點,還說故事。現代人面對過量資訊,一昧據理力爭是不夠的。總有人會找到相反例證來反駁你的說法。想要說服別人、灌輸資訊,甚至說服自己,都必須具備編織故事的能力。
三、不只談專業,還須整合。工業時代和資訊時代需要專業和專才,但隨著白領工作或被外包出去,或被軟體取代,與專業相反的才能也開始受到重視:也就是化零為整的整合能力。今日社會最需要的不是分析而是綜合──綜觀大趨勢、跨越藩籬、結合獨立元素成為新好產品的能力。
四、不只講邏輯,還給關懷。邏輯思考是人類專屬能力之一。不過在一個資訊爆炸、分析工具日新月異的世界裡,光靠邏輯是不行的。想在未來繼續生存,必須了解他人的喜好需求、建立關係,並展現同理心。
五、不只能正經,還會玩樂。太多證據顯示多笑、保持愉悅心情、玩遊戲和幽默感,對健康與工作都有極大好處。當然該嚴肅的時候要嚴肅,不過太過正經對事業不見得有益,對健康更有害。在感性時代,無論工作還是居家,都需要玩樂。
六、不只顧賺錢,還重意義。我們生活在一個物質極為充裕的世界。無數人因此掙脫了營生桎梏,得以追求更深層的渴望:生命目的、出世意義,以及性靈滿足。
作者簡介:
Daniel H. Pink(丹尼爾‧品克)
知名趨勢寫手,曾於《哈佛商業評論》大膽提出「藝術碩士是新的MBA」觀點。係暢銷書《自由工作者國度》(Free Agent Nation)作者、《連線》雜誌(Wired)特約編輯,經常在《紐約時報》雜誌、《哈佛商業評論》就勞工、商業與政治議題發表文章,並就經濟轉型以及企業策略於世界各大學、企業進行巡迴講演,也在無數電視、廣播媒體解析商業與社會趨勢,他也是前白宮講演撰稿員。《自由工作者國度》曾是《華盛頓郵報》非小說與商業類暢銷書。《出版人週刊》讚譽此書已成為「人力資源管理關係的基石」。《未來在等待的人才》已翻成十二國語言版本,strategy +business, The Miami Herald, Fast Company等媒體推薦為二○○五年最佳企管書。
譯者簡介:
查修傑
臺大外文系畢業,曾任職電子媒體編譯。譯有《PC迷幻紀事》(大塊)、《決戰資訊高速公路》、《網路商機大未來》(遠流)等書。
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「未來在等待的人才」全書只分兩部分:第一部分在講緣起,首先談到左右腦的差異與迷思,這個世代以前世界各地不斷推行左腦式教育,鼓吹社會需要大量的左腦人才。何謂左腦人才? 我們先了解左右腦的工作是什麼,左腦處理邏輯、順序、字義、解析,右腦負責綜合、表情、背景、全局。換個角度來說,左腦理性右腦感性。作者認為右腦在未來的地位會逐漸攀升,但並不代表左腦人才無用,而是未來需要的人才是左右腦都開發的全腦人才。 在全球人類逐漸富裕的情況下,所有基本的民生物質對大多數人都已不算是太大問題,人們的內心開始尋找生命的意義。這意味著企業製造的產品,光有強大的功能已經不夠,強大實用的功能在未來只能算基本盤。未來企業製造的產品不僅要好,還要有設計、有意義。歐美眾多企業將許多公司的工作內容外包給印度已經不是一兩天的新聞,連台灣的麥當勞歡樂送電話服務幾年前也外包中國大陸。若我們只具備左腦理性、邏輯的才能,在不遠的將來很容易被這些能力不比我們差,薪水卻是我們的1/4或1/10的人取代。如果歐美之於印度,那台灣就之於中國大陸吧(現在已逐漸不是了)。再者隨著科技的進步,現在許多的工作在將來可能都會逐一消失。第一次工業革命後,機械肌肉逐漸取代了人類肌肉,將來的工業革命會讓電腦慢慢地部分取代人腦(現在已經進行當中)。有興趣的人可以觀看這部「科技失業」的影片。 高感性的力量作者在第二部份分成六大類:「不只有功能,還重設計」、「不只有論點,還說故事」「不只談專業,還須整合」、「不只講邏輯,還給關懷」、「不只能正經,還會玩樂」、「不只顧賺錢,還重意義」每一個章節的後面,還附上練習簿讓我們練習設計、故事、整合、關懷、玩樂、意義這六大能力。其中提到同理心,算是這幾年蠻紅的一個名詞,許多人都能夠朗朗上口。書中寫到:「同理心是發自內心的本能行為,非思考後的行動。同理心的能力可以改善,但無法假裝。」讓我想到很多欠缺同理心的人,嘴巴不斷說著同理心、腦袋想著同理心,可是卻從來沒讓我感覺到他有同理心。