第1章
營造極致的幸福氛圍
*大阪麗緻.卡爾頓飯店*
能夠與客人共享心中的感動,是我最大的喜悅
──櫃檯服務員.丸山HIROMI追求的服務精髓
在與人的交流中
「這是我送給您的禮物」
求婚幫手
闖了禍,卻受到客人的鼓勵
實現目標:讓客人「想再去見丸山」
打動客人的心,個人化的服務是不二法則
──支持著員工的信念精髓
頂級的個人化服務
搭新幹線幫客人送回物品的員工
代表麗緻.卡爾頓信念與價值觀的「宣言卡片(Credo Card)」
唯有員工感到滿意,才能提供讓客人滿意的服務
──總裁Ricco DeBlank堅持的企業文化之本質
接待一位剩無多日的癌症病童
以五等級的電話問卷調查改善服務品質
員工採用標準──需兼具關懷與服務精神
表揚優秀之星和感謝卡制度
最佳待客之道──燦爛的笑容
在客人特別的日子提供幸福與喜悅,是我的責任
──從不說NO的主廚.大西隆之所堅持的專業理念
二十五週年結婚紀念日的巧思安排
決不說NO的主廚
為每一位客人量身訂作的菜單
第2章
服務的精髓──笑容,友善與貼心
*全日空*
工作的喜悅,來自於客人的滿足與快樂
──客艙本部長.山內純子所追求的工作之趣
笑容可掬的接待,讓一天的疲憊煙消雲散
以服務品質決定高下
糖果結下了三十年不解之緣
實現美國首航夢想,全機站立鼓掌
迎戰世界盃足球決賽,機內歡騰鼓舞
屈膝不斷道歉的經驗
ANA的致勝三要件
人人熟記經營理念
「Star Card」人氣卡片的功效
最美的瞬間,就在目光交流,互道感謝的那一刻
>──座艙長.清水久代的工作之樂
最重要的是與組員之間的互動溝通
小小的貼心服務
透過眼神說「謝謝你」
失敗經驗──忘記了客人的要求事項
每一位客人都有一段生命的故事
第3章
喚起內在美好的教學方式
──博得許多的感謝與感動
*益田汽車駕駛訓練學校*
那些已被成人遺忘的事,成了吸引年輕人前來的力量
──偏遠小鎮中,駕訓學校傾力於內在教育
來自各地的學員一年高達六千名!
家長們殷切期待與滿心感謝
培育美好的心靈
相信年輕人,從問候與打掃中發現了最重要的事
──創辦人.小河二郎創立學校的初衷
以嶄新的方法引領時代
「問候」與「打掃」的原點
讓「溫柔的心」甦醒成長
心中的財富
年輕人的感動
在打掃廁所中逐漸改變的年輕人…
──社長.青木重美的熱情指導
重美塾的感言
重建父女的情誼
伙伴們同居一室的?佳效應
認真面對,帶來改變
第4章
和洋合璧,蘊釀極致靜謐奢華
*東京椿山莊四季飯店*
溫暖的情境,才是服務的精髓所在
──總經理.?島賢次精心營造的感動世界
客人喜愛的那條項鍊在哪裡?
服務員的自我開發
對無理的要求說NO!
「核心基準」與「完美客房維護法則」
建基於以人為貴的企業哲學
──高評價背後的組織精髓
以人為貴的企業哲學
牢記每一位員工的名字
溝通的管道
顧客意見表及外部評比
超一流飯店的「目標」與「信念」
許多令人讚嘆的貼心服務
最重要的關鍵在於「一流的服務」與「溫暖體貼」
──櫃檯經理.池田一豊與餐廳經理.清水敬三的奮鬥過程
忘了帶走的高爾夫球袋
緊急時刻,服務員隨侍在側
在手冊上畫客人的人像圖
求婚的座位,成了十年來的指定席
餐桌服務的三大要點
第5章
頂級的服務,來自於悠然的環境與經驗
*六花亭*
天使的循環,由衷的期待
──女性總監.松永喜惠的工作之樂
店員的喜悅──舉手之勞卻能博得客人開心
發揮個人的特質為客人服務
嚴禁散漫無章
店員的真誠介紹最具說服力
以專才制度與表揚制度肯定優秀員工
員工即家人,公司即家庭
盡全力配合客人的期待。以個人專屬商店為服務的原點
──札幌支店長.和田滋的顧客滿意、員工滿意理想目標
深受觀光客的青睞,更是當地人的最愛
熱心招待打烊後才來的客人
「這太不像六花亭了…」
長久的未來,生根於此地
屈膝擦洗的哲學
比目標業績更重要的事情
令人矚目的一對一訓練
社報為公司之柱
連續十五年,員工年假全數休完
第6章
我們是服務業──
180度轉變計程車的形象!
*MK計程車行*
充滿人情味的完美服務,廣受各方肯定
──與乘客展開溫馨的交流
來自四方的感謝函
堅持到底誠心道歉
以先驅性的體系、優質的服務引領時代
──社長.青木信明不斷挑戰的策略與改革
使用無線配車系統,客數大幅增加
英語駕駛員與校外教學
以十年的時間徹底實施無煙空間
引領時代的改革政策
「服務,是無止盡的奉獻」
──訓練中心所長.金本哲郎對新人灌輸的信念
有相關經驗者不予錄用
期待「每一位駕駛員都能享受美好的人生」
MK的員工守則、MK五大基本要項、新進員工的問候
徹底執行問候與清掃制度
聽客人發牢騷,也是服務之一
自然做出一個專業者應做的事
──觀光課長.白笠文夫協助客人共創美好的旅遊回憶
不滿「撿客人」一詞
駕駛員的服務態度就是最佳廣告
第7章
員工攜手同心
創造感動揮桿之行
*千葉夷隅高爾夫俱樂部*
向無微不至的服務致意,這是一生難忘的回憶…
──來自客人的感謝信函
滿載無限感激的信件
早晨真誠的笑容,是揮出好球的原動力
──櫃檯副主任.深井淑見與客人的親密交流
櫃檯的悉心關懷
熟記六百多位客人的名字
改變頂級貴賓的名單內容
徹底堅持「不要破壞客人步調」
──球僮總監上級班長.?君子理想的球僮形象
稍稍用點心,就可贏得客人歡心
細微的觀察,創造隨機應變的服務
能夠「虛心受教、正向思考、為對方著想」,就會不斷進步
貫徹一生相會一次的精神,全力以赴
──總裁.岡本豊所教導的服務本質
珍惜一生一次的相會
顧客資料卡,反應顧客的心聲
客人的評價反應在球僮的收入上
淡季的重要大事──研修訓練
優質服務?,提振員工士氣
服務品質提昇運動
頂級貴賓的個人服務
終章
如何成為一個提供感動服務的企業
最重要的是「求新求變」
頂級的服務哲學改變員工
實踐卓越的服務
顧客的感動關鍵在於員工的滿意度
永續的徹底訓練,奠定了優良的傳統
溝通與革新
問候與打掃提高員工的EQ