每個成功的計畫都需仰賴精明的策略。因此,不管你是執行長或團隊的一員,想要真正達成目標,你需要積極的改善策略規劃技巧。
沒有任何組織能在缺乏有效的策略思考下,而獲得成功;每個成功的計畫都要仰賴精明的策略。你須知道如何把自己的構想轉變為實際的策略計畫,並落實和運用在改善自身的環境;你須了解在規劃過程中,如何激發那些利害關係人參與規劃並負責完成。
《策略思考》協助你評估目前的規劃技巧,並引導你完成各種思考與計畫的流程。讓你從定義目標,到依照你的優勢選擇現在與未來的策略重心。專注於長期策略,並利用這本書中的技巧幫助你改善工作和表現;運用這些技術來協助你的團隊成員,提高他們的策略技巧。
作者簡介
安迪.布魯斯(Andy Bruce)
是-英國的一家商業解決方案公司softools ( www.softools.net ) 創辦人兼行政總裁。過去 15年來,他一直致力於與客戶,在政府部門和私人企業,提升高階經理人在經營及管理方面的能力,並能持續改善績效。他也是亨利管理學院的兼任講師。
肯恩.朗東(Ken Langdon)
擁有科技業的業務及行銷經歷。作為一個獨立顧問,朗東曾訓練過許多來自美國、歐洲、澳洲的業務員與業務經理,指導經理人如何訓練、評價他們的員工,同時也為許多公司提供策略諮商服務,其中包括電腦業大廠惠普公司(Hewlett Packard)。朗東曾為DK寫過許多書籍,也曾與人合著過一些以職能管理師為主題的書籍,如:《顧客至上》(Putting Customer First)。朗東也是DK出版的《成功經理人指南》(Successful Manager’s Handbook)的共同作者之一。
譯者簡介
張伯雍
專業譯者。曾任 Fujifilm技術員、照相館老闆、Photoshop,Illustrator 老師等。目前擔任法鼓佛教研修學院地理資訊系統研究助理。