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策略技術藍圖:快速導入法的圖書 |
策略技術藍圖:快速導入法 作者:羅伯特‧哈爾、克萊爾‧法勒克、大衛‧帕博特 出版社:財團法人中國生產力中心 出版日期:2008-11-01 語言:繁體書 |
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T-Plan是由英國劍橋大學教授所發展出來,用以協助企業快速導入技術藍圖(TRM)的一套手法,目的在促進企業內部技術和商業部門之間的溝通,確保企業所開發出的產品兼顧技術潛力與市場需求。企業可迅速將T-Plan應用在有興趣的商業領域,對技術藍圖的潛在利益進行評估,也可根據公司特定的需求量身打造技術藍圖和流程;另一方面,透過T-Plan,可以協助企業找到組織主要的知識落差,進而大幅降低執行技術藍圖時可能產生的風險與須投入的心力。而來自跨領域(技術和商業部門)人員的參與,則可以結合企業和市場的力量,促進雙方溝通,讓公司的技術、能力及資源能滿足產品和服務所需。企業可以透過本書按圖索驥,由簡入深,逐步掌握技術藍圖的推動要訣,進而在推廣至整個企業,成為企業重要的策略性規劃工具。
作者簡介:
羅伯特.哈爾(RobertPhaal)為劍橋大學科技管理中心資深研究員,具劍橋大學機械工程博士學位,專攻策略技術管理,在協助企業建立策略技術藍圖方面,擁有相當豐富的實務經驗。他同時也是線上目錄管理工具T-Cat作者與《技術管理評估流程》(TechnologyManagementassessmentprocedure)一書的共同作者之一。克萊爾.法勒克(ClareFarrukh)為劍橋大學科技管理中心資深研究員,及劍橋科技管理網路(CambridgeTechnologyManagementNetwork)的主要協調者,具化工專業背景,擅長企業流程改造、策略技術管理,及開發實用管理工具。同時也是《技術管理評估流程》(TechnologyManagementassessmentprocedure)一書的共同作者之一。大衛.帕博特(DavidProbert)為劍橋大學科技管理中心主任,曾任職於MarksandSpencer與Philips,18年的產業歷練,實務經驗非常豐富。著有《製造業自製或外購決策之規劃》(DevelopingamakeorbuystrategyforManufacturingbusiness),也是《技術管理評估流程》(TechnologyManagementassessmentprocedure)和《產業外包決策的自製或外購實務指南》(Make-or-buy-practicalguidetoindustrialsourcingdecisions)的共同作者之一。
譯者簡介:
胡瑋珊國立中興大學經濟學系畢業,曾任英商路透社財經新聞編譯、記者,目前為專業之筆譯、口譯人員。譯作《知識管理》、《與高效能有約》(中國生產力中心出版),曾榮獲89、92年度經濟部金書獎。共有譯作三十餘本,包括財經、企管、科技、勵志等各領域。
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