創業管理

　　有證據顯示，創業者全面而徹底地理解創業過程是很重要的，故本書旨在提供創業過程的全面介紹。

　　本書中討論了許多新創企業的實例，以及區分企業成功與失敗的因素，其能引導讀者瞭解創業管理的核心概念。

　　本書針對創業過程提供詳盡分析，為讀者對成功開創並促進新創企業成長的過程，提供了深思熟慮的實際引導。

　　本書提供有能力成為創業者一系列完整的創業思考邏輯，讓創業者可以更加清楚的認清自我，並管理自我與其新創事業，讓成功更真實的降臨在所有潛在創業者身上。

第一部分　決定成為一位創業者
第一章　創業入門

第二部分　發展成功的商業構想
第二章　識別機會，產生構想
第三章　可行性分析
第四章　產業和競爭者分析
第五章　開發有效的商業模式

第三部分　轉換構想成為一個新創企業
第六章　建構一新創企業團隊
第七章　評估新創企業的財務實力與可行性
第八章　籌劃出合乎道德與法律之基石
第九章　撰寫商業計畫
第十章　獲得融資或基金

第四部分　管理並使新創企業成長
第十一章　特殊的行銷問題
第十二章　重要的智慧財產權
第十三章　評估成長將面臨的挑戰並做好準備
第十四章　企業成長策略
第十五章　特許經營
詞彙
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