國際企業管理：建構全球營運優勢

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國際企業管理：建構全球營運優勢

作者：方至民　
出版社：前程文化
出版日期：2006-09-01
語言：繁體書

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圖書名稱：國際企業管理：建構全球營運優勢

國際企業經營面對的是瞬息萬變的國際環境與槃根錯節的營運體系，唯憑藉精確的經營策略與卓越的組織管理才能立於不敗之地。本書作者以其多年國際管理顧問的經驗，期望引領讀者完整地解構當代國際企業管理的運作。

在架構上，重視理論的廣度，除了環境面與功能面等基礎內容，特別強調專業經理人最重視的策略面與組織面的內涵，其中，跨國網絡、子公司的角色與創新等時代性議題，更闢專章論述，足使讀者一覽國際企業管理的全貌。

在取材上，廣納全球經營典範，如：McDonalds、IKEA、Phillips、Nokia、Acer、Giant、Trend、LG、Motorola、Carrefour、Disney等，及實務淬鍊的觀點。藉此翔實生動的例證與鞭辟入裡的分析，使讀者掌握全球營運管理的根柢、拓展國際視野的縱深、創造與時俱進的經營作為。

作者簡介：

方至民

學歷：美國馬里蘭大學策略管理博士（1995）

經歷：中山大學EMBA中心執行長（2003-2006）

　　　經濟部自動化服務團

　　　中國生產力中心業務、訓練發展及研究發展等部門主管

現職：中山大學企業管理系所副教授

　　　經濟部小巨人獎計劃主持人

　　　經濟部業界科技專案

　　　法人科技專案評審委員

　　　多家台灣與外商中大型公司、財團法人之策略顧問

專長領域：策略管理、國際經營策略

相關著作：企業競爭優勢、策略管理

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第一章　國際企業管理概論
第二章　國際環境議題
第三章　跨文化管理
第四章　國際企業相關理論
第五章　國際策略管理
第六章　企業國際化模式與策略
第七章　國際市場進入策略
第八章　國際策略聯盟與國際購併
第九章　國際企業組織、控制與協調
第十章　多國籍企業子公司角色、管理與創新
第十一章　國際生產與供應鏈管理
第十二章　國際研發管理
第十三章　國際行銷管理
第十四章　國際人力資源管理
第十五章　國際財務管理

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