生產與作業管理：建立產品與服務標竿5/e

．本書內容歷經多次改版，全書結構完整、內容深入淺出、重點明確、說理循序漸進，為生管課程歷久彌新的優良教本。

．本書以專章介紹「競爭力與生產?作業策略」、「供應鏈管理」 等重要議題。本版更大幅更新「企業資源規劃」一章，並於每章章末解析各章主題對「生產?作業策略」的意義，以提供讀者最新的觀念與趨勢。

．本版除更新30%「觀念激盪」與「實務透視」專欄，更新增「日本生產精髓」專欄，解構日本式生產的精神，不僅有助於學理觀念的釐清，更能使讀者掌握業界之動態。

．本版更新30%章末「個案研究」的內容，取材涵蓋製造業（台積電、捷安特、英業達、和泰汽車、裕隆汽車等）及服務業（台灣高鐵、家樂福、台灣大車隊、統一超商、航空公司等），並加深了個案的深度，期能增進讀者對於問題分析之能力。

作者簡介

傅和彥

學歷：台灣大學碩士
現職：前程文化事業有限公司總經理
經歷：輔仁大學企業管理系副教授
中原大學工業工程系、企業管理系副教授
二百餘家企業顧問案輔導
研究領域：生產管理、物料管理、品質管理
相關著作：品質管理、現代物料管理、工廠管理
採購管理及工業工程領域專業譯作十餘本

第一章　生產與作業管理概說
第二章　競爭力與生產∕作業策略
第三章　預測
第四章　產品與服務設計
第五章　產能規劃
第六章　製程選擇與設施佈置
第七章　工作系統設計
第八章　地點規劃
第九章　品質管理
第十章　存量管制：獨立需求的存量管制系統
第十一章　總合規劃
第十二章　物料需求規劃、製造資源規劃與企業資源規劃
第十三章　剛好及時生產系統
第十四章　日程安排
第十五章　供應鏈管理
第十六章　專案日程管理