簡介：本書為紐約時報暢銷作家、領導力權威大師約翰‧麥斯威爾的重要著作。本書會協助你發展你的領導才能，並加強你個人和組織的成就。為了使讀者在百忙之中可以迅速吸收精華內容，特別擷取書中精萃與經典名句以饗讀者。
第一章 為什麼我應該成為一名領導者？
領導力愈高，效益就愈佳。
The higher the leadership, the greater the effectiveness.
為了得到最高程度的效益，你必須提高領導才能的蓋子。
To reach the highest level of effectiveness, you have to raise the lid of leadership ability.
第二章 我如何發展成為一名領導者？
領導力於平日累積，非一朝一夕可得。
Leadership develops daily, not in a day.
我們成功的祕訣在於平時的過程。
The secret of our success is found in our daily agenda.
──泰格‧秀特﹝Tag Short﹞
第三章 我如何變得有紀律？
你第一個領導的人就是你自己。
The first person you lead is you.
不管一個領導者多麼有天賦，缺乏自我訓練的專心致志，他的天資絕不會發揮最大的潛力。
No matter how gifted a leader is, his gifts will never reach their maximum potential without the application of self-discipline.
第四章 我應該如何安排生活的優先順序？
任何傑出或是值得稱許的事情會逐漸出現在最重要的位置，且持續地被爭取。
Anything that is excellent or praise-worthy stands moment-by-moment on the cutting edge and must be constantly fought for. Well-placed priorities always sits on "the edge."
──前美國總統候選人羅斯‧裴洛﹝H. Ross Perot﹞
效率是生存的基礎；效益是成功的基石。
Efficiency is the foundation for survival. Effectiveness is the foundation for success.
第五章 我如何發展信賴感？
信任是領導力的基礎。
Trust is the foundation of leadership.
品格使信賴感成為可能；信賴感則使領導力成為可能。
Character makes trust possible. And trust makes leadership possible.
你不能光說說而已就想建立誠信。你藉由達到成果來累積人們的信賴感，並持續保持誠信以及一種對合作的人表達真心的個人關懷的態度。
You don't build trust by talking bout it. You build it by achieving results, always with integrity and in a manner that shows real personal regard for the people with whom you work.
──克雷格‧威勒普﹝Craig Weatherup﹞
百事可樂公司(PepsiCo)的董事長兼執行長
第六章 我如何有效地懷抱夢想？
你只能把握你所見的一切。
You can seize only what you can see.
你的首要工作是先讓人感覺夢想是非常重要且近乎不可能的事情。那會刺激贏家的動力。
The first thing you do is teach the person to feel that the vision is very important and nearly impossible. That draws out the drive in winners.
──艾德溫‧蘭德﹝Edwin Land﹞
寶麗來公司﹝Polaroid﹞創辦人
第七章 為什麼影響力是重要的？
真正用來衡量領導力正是影響力──不多也不少。
The true measure of leadership is influence─nothing more, nothing less.
不是地位造就領導者；而是領導者造就地位。
It's not the position that makes the leader; it's the leader that makes the position.
──史丹利‧賀夫堤﹝Stanley Huffty﹞
在自願性組織的追隨者不會被迫參與任何事情。如果領導者對他們沒有
任何的影響力，那麼他們就不會追隨他的腳步。
Followers in voluntary organizations cannot be forced to get on board. If the leader has no influence with them, then they won't follow.
第八章 如何發揮影響力？
真正的領導力是成為一個別人樂意且有信心追隨的人。
Real leadership is being the person others will gladly and confidently follow.
我們每一個人都有著影響力，同時也被他人影響。
Each one of us is both influencing and being influenced by others.
──提姆‧艾爾摩(Tim Elmore)和約翰‧麥斯威爾
第九章 如何擴展我的影響力？
授權他人的行為能改變生命。
The act of empowering others changes lives.
在一個有權力的人影響下的人們，就好比是一名有才華的藝術家手中的紙張。
People under the influence of an empowering person are like paper in the hands of a talented artist.
當事情回歸到基本面，授權的領導力有時是一家組織在我們這個競爭激烈的社會中凌駕另一家公司唯一的真正優勢。
When it comes down to it, empowering leadership is sometimes the only real advantage one organization has over another in our competitive society.
沒有任何管理階層會因為他的部屬太強且太有效率而受苦。
No executive has ever suffered because his subordinates were strong and effective.
──管理專家彼得‧杜拉克﹝Peter Drucker﹞
第十章 如何讓我的領導力持續？
一個領導者永恆的價值是以延續性來衡量。
A leader's lasting value is measured by succession.
各家公司一直到最近才開始大量地投資在人才的培育上。如果你無法培養人才，你就必須去找尋他們。
Companies have not in the recent past been investing as heavily in bringing people up. If they're not able to grow them, they have to go get them.
──約翰‧伍德﹝John S. Wood﹞
任康達國際公司(Egon Zehnder International Inc.)的顧問
成功不是以你所離開的事情來衡量，而是你所遺留下的一切。
Success is not measured by what you're leaving to, but by what you are leaving behind.
──克里斯‧摩斯葛夫﹝Chris Musgrove﹞
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【本書特色】
本書有助於讀者了解如何培養與加強自己的領導力與影響力，所以在職場工作者都應該閱讀此書，增強領導力能使工作效率事半功倍。
同時出版約翰‧麥斯威爾另一本新書《致勝態度101》，並推出《人際關係101》、《雙贏領導101》，此四書在內容上相輔相成，優秀領導者要注重人際關係、領導力和態度等面向，所以四書可以一併銷售。
本書按部就班地教導讀者如何培育良好的領導力，並舉出許多相關的例證來說明闡述，書中亦有許多的名言佳句，不但摘錄了書中的內容精華，亦可當作座右銘耳提面命。
領導力決定影響力，領導力提升競爭力
唯有領導力能讓你從成功邁向卓越！
「領導力是讓人們在未被強迫的情形下為你工作。」
「只有努力尋求「只有努力尋求服務，並且學－領導力專家弗雷得‧史密斯(Fred Smith)
「真正的領導力是成為一個別人樂意且有信心追隨的人。」
「只有努力尋求服「只有努力尋求務，並且學會服務之道的人，才能－約翰‧麥斯威爾
不管你是誰，你都有能力領導──而且成為傑出的領導人。這正是《紐約時報》暢銷書作者約翰‧麥斯威爾在這本充滿能量的書中所傳達的訊息。這位卓越的領導人提供一種簡練且富啟發性的架構來加強你已擁有的領導能力並學習如何：
-追隨你的夢想並且邀請他人參與
-創造延續性的傳承
-培養你的追隨者的忠誠度
-持續投資在你領導力的品質上
-加強你影響他人的能力
-決定你領導力的潛能與限度
-藉由指導的方式來授權他人
-建立信賴感的基礎
-利用自我訓練來改善你的性格與成果
成功領導力的其中一項關鍵就是運用已讓其他領導人茁壯的概念。
本書能釋放你的領導潛能，提供你機會讓你改進領導力與改善人生！
作者簡介：
約翰‧麥斯威爾（John C. Maxwell）
約翰‧麥斯威爾是美國著名的領導力專家，每年都對成千上萬名聽眾發表演說。他也把他的領導力原則傳達給名列《財星》（Fortune）前五百大企業、美國西點軍校、美國大學體育協會（NCAA）、美國職籃聯盟（NBA）、美式足球聯盟（NFL）等運動機構。
麥斯威爾是許多機構的創辦人，其中包括「影響極限顧問公司」（Maximum Impact），他一直致力於幫助人們發揮領導力的潛能。他的著作超過三十本，包括紐約時報暢銷書《領導力21法則》（The 21 Irrefutable Laws of Leadership）、《從內做起：發展自己的領導力》（Developing the Leader Within You）、《成功的領航圖》（Your Road Map for Success）、《轉敗為勝》（Failing Forward）、《企業倫理》（There's No Such Thing as Business Ethics）、《人際關係101》（Relationships 101，智庫文化出版）以及《雙贏領導101》（Equipping 101，亦由智庫文化出版）等。其中《領導力21法則》這本書，已經銷售超過一百萬本。
若想要進一步瞭解約翰‧麥斯威爾，請拜訪以下網站：
www.maximumimpact.com
譯者簡介：
徐愛婷：
東海大學外文系畢。曾任美語雜誌社文字編輯等職。譯作有《小小共和國》、《2010大趨勢》、《致勝態度101》等書。目前為專職譯者。
章節試閱
簡介：本書為紐約時報暢銷作家、領導力權威大師約翰‧麥斯威爾的重要著作。本書會協助你發展你的領導才能，並加強你個人和組織的成就。為了使讀者在百忙之中可以迅速吸收精華內容，特別擷取書中精萃與經典名句以饗讀者。
第一章 為什麼我應該成為一名領導者？
領導力愈高，效益就愈佳。
The higher the leadership, the greater the effectiveness.
為了得到最高程度的效益，你必須提高領導才能的蓋子。
To reach the highest level of effectiveness, you have to raise the lid of leadership ability.
第二章 我如何發展成為一名領導...
第一章 為什麼我應該成為一名領導者？
領導力愈高，效益就愈佳。
The higher the leadership, the greater the effectiveness.
為了得到最高程度的效益，你必須提高領導才能的蓋子。
To reach the highest level of effectiveness, you have to raise the lid of leadership ability.
第二章 我如何發展成為一名領導...
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目錄
第一部：領導者的發展
第一章：為什麼我應該成為一名領導者？
第二章：我如何發展成為一名領導者？
第二部：領導者的特徵
第三章：我如何變得有紀律？
第四章：我應該如何安排生活的優先順序？
第五章：我如何發展信賴感？
第六章：我如何有效地懷抱夢想？
第三部：領導者的影響力
第七章：為什麼影響力是重要的？
第八章：如何發揮影響力？ ...
第一章：為什麼我應該成為一名領導者？
第二章：我如何發展成為一名領導者？
第二部：領導者的特徵
第三章：我如何變得有紀律？
第四章：我應該如何安排生活的優先順序？
第五章：我如何發展信賴感？
第六章：我如何有效地懷抱夢想？
第三部：領導者的影響力
第七章：為什麼影響力是重要的？
第八章：如何發揮影響力？ ...
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商品資料
- 作者： 約翰‧麥斯威爾 譯者： 徐愛婷
- 出版社： 智庫股份有限公司 ISBN/ISSN：9867264738
- 頁數：160頁
- 類別： 中文書> 社會科學> 社會
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