當老闆,光有夢想是不夠的,有些基本功,你不能不知道。
如果你是職場新人,不懂EMBA就別妄想要升職加薪!
如果你是職場老手,不懂EMBA就只能夠等著被淘汰!
如果你已經是老闆,不懂EMBA就別想可以永續經營!
何謂EMBA
EMBA即高級管理人員工商管理碩士教育,EMBA的英文全稱是Executive(高級經理)Master(碩士)of Business(商業)Administration(管理),是針對企業和政府經濟管理部門高級管理人員為碩士層次的管理教育。
為什麼眾多在事業上有成就的社會菁英會選擇重回校園?從公務人員、企業老闆、專業經理人等,這些人為何選擇進修EMBA?他們又有哪些成就?EMBA學些什麼?職場上的多年實務經驗如何與書本上的理論來得到驗證?
近年來由於社會快速變遷,全球化趨勢加速,同時也面臨到海峽對岸的競爭。在現今職場中專業知識已達瓶頸,因此企業界紛紛吹起在職進修的風氣,有別於一般研究所,這些進修人士大多是在社會上擁有許多社會經驗以及社會地位,同時多已經成家,因此在兼顧社會地位、事業經營、與家庭之中,要如何回到校園再進修,往往成為挑戰人生另一個高峰的最重要時刻。
EMBA教育的目標是:培養出良好的商業道德,啟發較強的開拓創新能力和領導能力,掌握系統化的現代管理知識和國際經濟、技術發展的最新動態,同時兼具國際經營戰略頭腦和總攬全局的決策能力,成為一個適應國際競爭需要的企業家和高級職業經理人。
我們相信,有很多人很想讀EMBA,但因為很多的因素(這包括時間、金錢、出差、家庭……),無法去學校學習EMBA的課程,所以,本書的出版理念並非只侷限在讓專家看得懂的專業書籍,而是為了方便讓一般人瞭解並進一步學習EMBA,全書除在闡述EMBA的學習理念之外,重點在於內容沒有高深的理論。
作者簡介:
主編吳衛剛,管理學博士,從事企業經營與管理有20年經驗。
副主編劉少恒,經濟學碩士,從事經濟學教學與研究有10年經驗。
編輯李春光,管理學碩士,從事管理、企畫與領導有多年的經驗。
編輯王竹圓,管理學碩士,從事人力資源、規劃與績效管理有多年的經驗。
資料整理與校對有段麗霞、鄭冠杰、丁光勇、常豔麗等。
《EMBA》全書是作者群集多年教學經驗及企業實際運作的研究成果編撰而成的。本書是一本大眾化的中小企業老闆教材,內容豐富、結構嚴謹、通俗易懂可看出作者的功力深厚。
全書涵蓋了經濟學、心理學、管理學、行銷學、戰略、產品、廣告、人力、財務、制度、談判、形象、廣告、公關、禮儀、領導、企畫撰稿、培訓、創業等方面的知識為廣大讀者架起通向成功之路。
目錄
‧營銷的基礎在市場
什麼是市場
市場構成的基本要素
市場的細分化
市場營銷的定義
營銷學的研究方法
營銷觀念的變遷
‧市場調查與分析
市場調查的類型
市場調查的方法
市場調查的內容
確定企業的競爭地位
目標市場及定位
尋找市場機會
‧消費者購買行為分析
研究顧客的需要
消費需求的十一個特性
社會文化對消費的影響
消費購買與決策過程
消費的組織市場
‧分銷管道與中間商
分銷管道的涵義及功能
分銷管道的構成
管道系統
影響分銷管道選擇的因素
管道種類的選擇
中間商的選擇
分銷管道的管理
多管道網路衝突的管理
批發商
批發商的類型
零售商
零售商的類型
零售組織
‧產品策略與開發
產品與產品整體
產品分類
產品的生命週期
產品組合與產品策略
產品系列的長度
新產品的開發
影響產品開發的因素
新產品的構思
從報告評估到商業性投產
新產品開發方案的產生
產品的開發程序
產品的目標
‧價值工程與產品創新
價值工程的含義
價值工程的應用範圍
價值工程的活動程序
價值工程的原則
對象選擇與搜集情況
功能分析
‧財務管理總論及觀念
財務管理的意義
財務管理的任務
財務管理的目標
理財的基本原則
資金時間價值
風險觀念
成本控制
‧專案投資的評價指標
評價指標的分類
評價計算公式
專案評價指標的運用
盈虧平衡分析
經濟敏感性分析
‧財務報告與會計報表
財務報告
資產負債表
資產負債表的作用
損益表
利潤分配表
現金流量表
會計報表附注
財務情況說明書
‧財務分析
償債能力分析
營運能力分析
盈利能力分析
發展能力分析
經濟合約文體寫作
‧營銷的基礎在市場
什麼是市場
市場構成的基本要素
市場的細分化
市場營銷的定義
營銷學的研究方法
營銷觀念的變遷
‧市場調查與分析
市場調查的類型
市場調查的方法
市場調查的內容
確定企業的競爭地位
目標市場及定位
尋找市場機會
‧消費者購買行為分析
研究顧客的需要
消費需求的十一個特性
社會文化對消費的影響
消費購買與決策過程
消費的組織市場
‧分銷管道與中間商
分銷管道的涵義及功能
分銷管道的構成
管道系統
影響分銷管道選擇的因素
管道種類的選擇
中間商的選擇
分銷管道的管理
多管道網路衝突的...