金石堂沒有管理就沒有效益！然而，管理並不是一個單純的管制問題，對於物的管理如此，對於人的管理更是如此。企業要留住人才，用好人才，僅憑規範、合理規章制度中的條條框框是行不通的，怎樣將好鋼用在刀刃上，怎樣發揮個體與團隊的最大潛力這些是無法用一種固定的模式定下來的。如此種種，都要求管理者在管理過程中要因人而宜，因事而定，這便是一種藝術，也是高明主管與一般主管的最大區別。
本書匯集古今中外許多名人軼事，內容緊扣主題，人物、故事描寫精彩紛呈，並力求精悍、短小。結合具體實例，針對性地提出經驗之談，有很強的現實意義與借鑑價值。
《以理服人》集趣味性、可讀性、科學性、實用性於一體，是一本不可多得的管理全書。本書不僅適用於廣大企業管理者，對一般從業人員也具有相當的借鑑價值。
在實行民主的同時，也要考慮少數人的意見。情生於境，境利於情。準確把握對手的疑慮所在及所擔心、害怕的東西。只要能使一些自大盲目的下屬盡快「驚醒」，您就要學會從內心深處刺激他
