台灣配銷服務業之國際化發展策略

　　台灣在未正式加入WTO之前，配銷業者早已展開國際化的行動，目前業者國際化商業據點的選擇多數以華人市場為主，進入其他國家市場勢必遭遇諸多困難，包括境內法規、風土民情、文化差異、人才、金融、行銷、通路及產業上下游垂直整合問題等等都是。多數國家對外來投資有限制，在市場進入障礙方面，例如對外國股東股權持有比例、外國人投資型式、特定資產所有權、營業範圍、經濟需求測試等之限制。

　　此外，有關對自然人移動之限制，如員工、管理階層、董監事等之國籍限制、移民政策、簽證限制、課徵社會安全稅或費用之限制，亦將影響配銷部門之發展。為了增進配銷部門國際化的發展進程，建議政府就以下具有高外部性的事務予以協助：（1）投入面：包括資訊的收集、人才培訓、建立無形資產鑑價制度、鼓勵國際合作技術研發與強化服務業全球運籌能力；（2）相關業別與外圍單位：包括物流業後勤支援功能的強化、政府與協會等外圍單位之資源的整合、鼓勵業者將自由化的衝擊扭轉為契機；（3）環境面：包括通盤檢討法規、法規的鬆綁、完善研發費用認列的標準、發展台灣成為品牌交流中心。

作者簡介

鄭凱方

　　政治大學銀行系學士、國貿所碩士，國立臺灣大學經濟學博士，現任中華經濟研究院臺灣經濟所副研究員。主要研究領域為產業經濟學與勞動經濟學。

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目次

壹、前言

貳、配銷部門之定義
一、WTO/CPC定義
二、我國配銷部門的定義
三、配銷部門與其他業別之關係

參、產業現況
一、國內配銷業經營概況
二、國際間配銷業產業結構發展趨勢
三、電子商務之衝擊

肆、配銷服務業之國際化程度
一、各國貿易限制及法規結構
二、台灣國際化發展現況—法規面
三、台灣國際化發展現況—市場面

伍、WTO配銷部門最新談判發展
一、市場進入
二、國民待遇之限制
三、水平限制
四、最惠國待遇豁免

陸、台灣配銷服務業國際化推動方案
一、配銷部門自由化的國際趨勢
二、台灣配銷部門國際化的發展前景
三、台灣配銷部門國際化具體政策建議

柒、結論

註釋
參考文獻