人力資源的確保與管理：人事、考核、福利與薪資制度

先搞定人事，才能提升營運績效！
留得住人才的企業才有明天的成長與發展。
有效的人力資源管理制度是確保人才的根本。

　　「人」是企業的主體。使人才能適得其所、適性發揮，達成並提升企業整體營運績效，是人力資源管理者應有的目標。擔任人力資源管理工作者必須體認，在企業經營中，人力資源所占的位置、功能，及其所決定活動領域的各種決策。

　　本書告訴你，如何合理制定人事、考核、福利與薪資制度的重點，以建構有效的人力資源管理制度。

作者簡介

土井正己

日本明治大學商學部畢業。
社團法人日本經營士會人事部會長。
土井能力開發研究所創始人。

  ●  掌握公司的實際狀況
  ●  人力資源在經營中所扮演角色
  ●  訂立人力資源的方針
  ●  合理的人力資源基礎
  ●  順利推進業務的雇用管理
  ●  符合業績與能力的薪資管理
  ●  提升效率與滿足成就感的工作管理
  ●  維繫公司發展的組織結構與能力開發
  ●  維護員工的健康與安全
  ●  擴大員工和家屬的生活協助
  ●  確立勞資雙方協調工作的態度
  ●  謀求人力資源部門的活性化

本書附錄
  ◎  人力資源管理計算公式
  ◎  人力資源方針實施對策
  ◎  職務分析之目的及其分析內容
  ◎  新進人員教育體系
  ◎  目標管理制度的手續
  ◎  安全衛生管理體制
提供人力資源管理工作者豐富詳盡的參考資料！