職場動物性格大檢測
序章 資本家大肥?:創業階段的必備思維
職場猶如一處狩獵場,所有進入職場的動物,都要主動或被動地加入職場狩獵的遊戲規則當中。
小老闆的求才術該留下什?樣的員工?什?要解僱員工小老闆的用人標準職場鬥爭的起因第一章新員工尖耳朵:撥開職場叢林中的迷霧
所有的動物,初入職場時都一條是純潔勤懇的狗,但究竟能夠進化成什麼動物,取決於兩個條件:
第一、你是否服從主管的權威。
第二、你是否有足夠的工作能力。
尖耳朵初入職場新員工的牢騷難以接受的事實?什?變成蠢驢?不服從的問題員工蠢驢?什?被炒魷魚?第二章「強勢」野牛:難以擺脫的困境
能力?的下屬往往有過度的自信,喜歡冒險行事,經常造成無可彌補的損害。如何善用能力強的員工,又避免將公司陷入可怕的危機之中,是所有管理者需要克服的最大難題。
尖耳朵退化?野牛做職場野牛的好處野牛處於危機之中尖耳朵的困惑無法躲過的陷阱第三章挑戰者野狼:基層員工的升職策略
職場上的動物只有兩種,公司需要的和公司不需要的。
如何判斷哪些工作對公司產生價值,精明地避開垃圾工作,機警地跳過陷阱工作?具備工作價值判斷意識,是升職必備的職場進化技能。
職場自保意識職場中的野狼謀略營黨結派的必要挑戰主管的權威第四章制衡與謀略:如何在混沌中勝出
一個企業領導者一定要建立企業內部的「競爭機制」,唯有透過這種方式磨練出來的領導者才能夠面對更?複雜、競爭的外界環境。
職場動物生態圈挑戰者的陰謀鋪平通往主管的道路黃雀捕蟬,螳螂在後主管必須承受的壓力有實無名的主管第五章 從朋友到對手:如何坐穩主管的位置
朋友之間,沒有是非,也沒有具體原則。但上下級之間,是以利益?出發點,把握這一點,也就掌握了角色轉換之後的微妙處境。
主管難?尖耳朵的尷尬眾叛親離的主管尖耳朵的反制策略職場動物缺陷養成-主管的十大陰謀第六章 空降部隊尖耳朵:走向高層的挫折企業內部的競爭對手或利益衝突者,語言行?被視?極具挑釁意味,有些動物遇到同事突然露出的猙獰嘴臉而茫然不知所措,其原因正是因?他不明白這一點。
部門管理的精髓黃金制衡機制尖耳朵被點將尖耳朵的管理怪招一招失算,全盤皆輸第七章 成長的絕境:高壓下的制度創新
獵犬,不是與生俱來的,它是由蠢驢、野牛、野狼一步步地學習、模仿、失敗、成功、體驗,在這漫長的過程中進化而形成的動物。只有這種動物,才稱得上真正的好狗。
無可遁逃的必殺之局最難熬的日子競聘綜合管理部經理要五隻最能扎刺的刺蝟職場刺蝟的妙用第八章 重新認知職場:倫理學在管理學中的應用
東方動物職場將西方叢林職場中的理論知識體系照單全收的結果,就犯了以下兩個錯誤:
第一、忽視了?達到預期結果而不得不向現實妥協或調和的必要性。
第二、執行者常常試圖以不適用的原理來改善一個困境。
這個責任應該由誰來負部門架構調整勢在必行秘而不宣的第四套方案誰能笑到最後高素質團隊的用處尾聲 百獸之王
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