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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：１４個會議談ＰＭＰ專案管理
本書編著者，從台灣電子產品的ＯＤＭ／ＯＥＭ專案開發所遭遇的實例開始依循著〞ＰＭＢＯＫ專案管理知識體系〞五大階段與九大知識體的程序，鋪敘出專案管理實例與理論的關聯。透過閱讀本書，將可以加深您對ＰＭＢＯＫ專案管理知識體系〞的領悟與神會，也更有效的幫助您將〞ＰＭＢＯＫ專案管理知識體系〞實際運用於專案管理中，你將學會如何具體的運用〞ＰＭＢＯＫ專案管理知識體系〞的技巧，來處理實務上面臨的問題，本書提供專案經理在不同狀況下，該如何發現問題、如何定義問題與如何處理問題的解答，協助專案經理逃離各式各樣的窘境。此外本書也以電子字典中的ＭＰ３功能為實例，來說明每一個專案階段，專案經理所需要產出與控管的文件以及流程，更是一般談論專案管理書籍所沒有的。
商品資料
- 作者： 薛幸甫
- 出版社： 知迅科技有限公司 出版日期：2007-06-01 ISBN/ISSN：986834090X
- 語言：繁體中文 裝訂方式：平裝 頁數：252頁
- 類別： 中文書> 商業> 經營管理
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