◎目標成為無人能敵的ONLY ONE──活用「藍海戰略」
①著眼於既有客戶以外的顧客
著手展開新工作的事例,例如「週末創業」。
②思考六種布局
◇調查替代產業~為何自己創造的「價值」,他人也能夠辦得到呢?
◇調查業界中與自家公司採取不同戰略的公司~著重於「究竟自己與工作幹練的同事A有什麼不同?」這一點來思考。
◇著眼於購買者~請試想除了現在所在公司的上司之外,自己能否對隔壁課的課長以及客戶有所貢獻?並試著思考你的新任上司為何種人物,這些都是近在身邊的例子。
◇調查具備補強功能的商品~不光是自己的評價,同時也需試著想想你的下屬、客戶以及人脈等受到何種評價。
◇針對機能取向與感性取向進行逆向操作~舉例來說一般銀行員總給人嚴肅的印象,因此若能給人充滿幽默且開朗的獨特印象,就是一種逆向操作。
◇預測將來的趨勢~好比對負責籌劃公司社刊的人而言,隨著公司內電腦的普及化,社刊逐漸被電子郵件所取代,因此工作內容可能會有大幅的改變。
◎「戰略性繞遠路職涯規劃」兩項重點
①擁有兩種以上的擅長領域~擁有特別擅長領域者,比較容易招喚機會。由於容易分派工作的人可累積各種工作經驗,因而能夠提昇自己的能力。同時在這過程中,也能夠磨練自己的擅長領域,並增加其他擅長領域,當然也就更容易分派工作,如此而形成良好的循環。應該以擁有兩種以上達到某種程度的擅長領域為目標。只要具備兩種以上的擅長領域,就能提昇獨特性,馬上減少許多競爭對手。
②透過時常告知他人自己的理想以及喜歡的事物,來吸引資訊及人脈~若能某種程度地瞭解自己的理想以及所喜歡的事物,並對周遭的人發出訊息的話,很容易就能招喚機會。為了能夠獲取所需的資訊、受到周遭人的讚賞,即便是瑣碎的工作也要盡全力達成,自然就會一點一滴地出現成果。這麼一來,隨著不斷地累積出「信賴」,然後就會慢慢出現所需的資訊。
◎找到自己擅長領域,發揮長才的五大步驟
STEP1~想像「將來想做的事」、「未來自我的理想藍圖」
STEP2~製作現在自己的履歷表(運用「心智圖」來製作)
STEP3~清楚了解自己的專長與興趣
STEP4~歸納自己的擅長領域、確定方向性
STEP5~充分活用既定的擅長領域
A~首先思考在現在的公司能夠做的事
B~故意選擇「別人辦不到」或「他人不想做的事」
C~讓自己的視野能夠往「縱向」或「橫向」拓展
D~不要被「優渥的待遇」所迷惑
E~「週末創業」也是一種不錯的選擇
化谷底深淵為轉機的最主要關鍵,在於視非常時期為轉機,不斷積極向前的態度。生病了就告訴自己「一定要讓身體充分休息」;工作沒了就換個角度想「一定會再找到更合適的工作」。在這個世界上,沒有真正徒勞無功的事。幸運總會跟在永不放棄者的身邊。即使身處逆境,仍然不忘保持正面思考,等到下一個時機成熟時,一定就能看見前方有路。
藉由閱讀攀登名為「職涯」這座山的這一本自我成長教練書,
當你學會「起步方法」後,
接下來一定可以靠自己走向成功!!
作者簡介:
平野敦士卡爾(手機電子錢包先生&哈佛大學副教授)
為株式會社Netstrategy董事長、哈佛商學院特約講師、沖繩大學大學院客座講師、CENT Alpha 部落客。因提出「手機電子錢包」的信用卡企劃案而享譽全球,別名為「手機電子錢包先生」。生於美國伊利諾伊州。畢業於麻布中學及高中。東京大學經濟學系畢業後,在日本興業銀行擔任國際業務、投資銀行業務的經理人。1999年時跳槽到NTT DOCOMO公司,擔任i-mode成長戰略計畫的核心成員,並以結盟專任部長的身份提出「手機電子錢包」企劃案,深耕4年,終於獲得實現。2007年時成為哈佛商學院最年輕的副教授,同時設立株式會社Netstrategy。著有《增強十倍效率 結盟工作術》(GOMA BOOKS出版)、《輕鬆展現成果的37項法則~結盟人際關係術》(BUSINESS社出版)。
譯者簡介:
黃琳雅
東吳大學歷史系、淡江大學日本研究所畢業。譯有《拯救肌膚完全手冊》、《足美人從穿對鞋子開始》、《今天的下酒菜是相對論──五天後你也是物理達人》(以上皆為世茂出版)、《圖解日本戰國時代》(易博士出版)。現為自由譯者。
章節試閱
◆公司的常理是社會的非常理
「這是本公司自創業以來,首度出現的營業赤字。我們預定在日本國內裁掉數千名員工。」
「這是十四年來首見的合併營業赤字,預計全世界將裁減超過一萬六千名人員。」
「因為收益減少,我們將解僱一千一百名非正職員工。」
這是各大媒體連日來所報導的「大企業經營不善」的新聞。
我想只要一提到前陣子雷曼兄弟以及美國國際集團AIG等全球性金融企業的沒落,相信有不少人都會感到相當地震驚與驚嘆:「沒想到連那麼大型的企業也都破產了……」
然而,你是否也認為,「大型企業的急速沒落,所造成世界性的不景氣,只不過是短期的狀況。何況大家都說一百年才會發生那麼一次,這種事情應該極少發生吧?」
由於全球化以及資訊化的發展,使得全世界一體化的現在,世界性的變化也變得愈來愈激烈了。
在這樣的影響之下,企業的起落與興衰也變得更為激烈。
曾有句話說「一家公司的壽命有三十年」,但很顯然地現在公司的壽命遠遠低於三十年。
世界上沒有絕對不會倒的公司。話雖如此,只要在大企業工作,很容易就會受到「就算出現赤字,公司還是會想盡辦法維持下去」、「公司不可能被擊垮,政府應該會提出因應措施」這種公司內部氛圍所影響。
以前我曾在日本興業銀行(現改名為「瑞穗實業銀行」,以下簡稱「興銀」)工作,經常聽到這類的談話,那時的我自己也曾這麼以為。
然而,「公司的常理是社會的非常理」,今後我們必須要認知到「不管是在什麼公司工作,公司絕對不可能不會倒閉」。
◆沒有了公司名片,你還能吃得開嗎?
一旦考慮到這種狀況,你就會瞭解到,要想「一輩子待在同一家公司工作」並不是件容易的事。就算你對現在的公司毫無不滿,但說不定在哪一天你還是有可能面臨被迫轉調到其他單位、轉職、甚至自行創業。
但是,當公司垮掉時,你能夠立刻找到下一個工作嗎?如果你要自己創業,是否能夠在商場上生存呢?一旦自己創業,你就等同是卸下前公司的招牌,必須靠自己的實力一決勝負。
在這個時候,如果你只剩下僅能在前公司用得上的技能,那麼你將會體驗到現實的殘酷。
別說是要進入一家能從事自己喜歡工作的公司工作了,就算是一家與理想背道而馳的公司願意收留你,你就算賺到了。如果很幸運地薪水還能夠維持現狀,那真該謝天謝地。不過,最慘的情況是,你不僅找不到工作,甚至還可能會流落街頭。
◆真的只要考取證照就萬無一失嗎!?
為了不讓自己遭遇到上述窘境,最重要的就是從現在起開始提高「個人品牌力」。
所謂個人品牌力,也就是指「有別於他人的優勢」。
「○○方面的事,去問△△先生準沒錯。」
「這件工作只能交給◇◇先生了。」
如果你在別人心中的評價是這樣,那可真是超完美。即使不幸地現在的公司倒了,也一定會有其他家公司願意延攬你。就算不願意替別人賣命,你也有足夠的能力自行創業。
本書將針對打造個人品牌力的方法,提出有理論根據的詳細解說。一旦用錯方法就無法提昇自己的品牌力。
最常見的案例就是「想要輕鬆地取得證照」這件事。
「有不少人以為,若想提升競爭力,讓自己到處都吃得開,就一定要考取證照。」
「只要取得證照,那麼即便身處在嚴苛的時代,也一定能夠生存下來。」
我必須聲明,考取證照絕對不是件壞事。而且在考取證照的過程中將能學到難能可貴的經驗。但是光是考取證照,並不能夠提昇自己的品牌力。這一點請務必牢記在心。
原因在於,大多數的情況下,擁有相同證照的人非常之多,因此如果你不具備與眾不同的特質的話,就不可能被注意到。
◆公司的常理是社會的非常理
「這是本公司自創業以來,首度出現的營業赤字。我們預定在日本國內裁掉數千名員工。」
「這是十四年來首見的合併營業赤字,預計全世界將裁減超過一萬六千名人員。」
「因為收益減少,我們將解僱一千一百名非正職員工。」
這是各大媒體連日來所報導的「大企業經營不善」的新聞。
我想只要一提到前陣子雷曼兄弟以及美國國際集團AIG等全球性金融企業的沒落,相信有不少人都會感到相當地震驚與驚嘆:「沒想到連那麼大型的企業也都破產了……」
然而,你是否也認為,「大型企業的急速沒落,所造成世界性的不景...
目錄
序言
第1章 不受景氣影響拓展個人經歷的「自我成長」戰略
●何謂能拓展可能性、絕不錯失良機且最完美職涯戰略?
●正因為「人生不可能事事如意」所以才有趣
●「戰略性繞遠路職涯規劃」能夠招喚超乎想像的機會
●透過「結盟版『自我成長』戰略」擴大自己的可能性!
●透過「結盟版『自我成長』戰略」招喚機會的4大重點
第2章 從企業戰略來學習如何擬定「自我成長」戰略
●企業戰略中充滿讓人成長的訣竅
●從5項因素來分析環境,在競爭中脫穎而出 ~競爭戰略~
●戰勝競爭!個人三大必備戰略
●朝著沒人去過的汪洋大海出航! ~藍海戰略~
●目標成為無人能敵的ONLY ONE ~活用「藍海戰略」
●透過「結盟」達成大幅成長 ~站在世界最尖端的平臺戰略~
●矗立在「平臺戰略」成功之前的障壁
●成功實行「平臺戰略」最重要的重點
●利用「平臺戰略」而大獲成功的企業事例
●造成平臺進化與退化的因素
第3章 如何培養抓住機會的「自我能力」
●運用「戰略性繞遠路職涯規劃」招喚機會
●找出自己潛在的擅長領域
●STEP1 ~勾勒出「未來的理想藍圖」~
●STEP2 ~製作現在自己的履歷表~
●STEP3 ~清楚了解自己的專長與興趣~
●STEP4 ~歸納自己的擅長領域,確定方向性~
●STEP5-A ~首先,思考自己在目前的公司能夠完成的事~
●STEP5-B ~選擇「別人不想做的事」~
●STEP5-C ~往「縱向」及「橫向」擴展自己的視野~
●STEP5-D ~不要被「優渥的待遇」所迷惑~
●STEP5-E ~總之「週末創業」也是一種選擇~
第4章 如何培養掌握事物本質的「鑑別力」
●掌握事物本質的「鑑別力」
●可靠的資訊能夠得到他人的幫助,透過結盟獲得資訊
●提高「鑑別力」的建立人脈方式
●變成「交流平臺」是建立人脈最有效的方法
●「商業仲介」是立即建立人脈的平臺
●培養「資訊咀嚼力」的三種習慣
●透過「他人行銷」掌握新的觀點
●「鑑別力」實踐篇 ~看透「公司真面目」的要點~
●看似繞遠路,實則抄捷徑──看透事物本質的「培養感性的方法」
第5章 從半徑3m內開始的自我活動
●表現自己、得到他人的評價後,才能彰顯價值
●讓個人廣告詞能夠通行無阻
●所謂廣告詞,是用乘法來歸納主題
●以簡潔明瞭的方式自我介紹──「用3行短文做自我介紹」
●藉由最後輸出經歷及具體數字使資訊立體化
●持續成長的企業與人才均可用3行短文做自我介紹
●設定利基領域讓你更加獨一無二
●今後的商業人士必備的「三種基礎能力」
●「人際力」是所有能力的基礎
●現在就改變自己「從半徑3m內開始的8種行動」
結語
序言
第1章 不受景氣影響拓展個人經歷的「自我成長」戰略
●何謂能拓展可能性、絕不錯失良機且最完美職涯戰略?
●正因為「人生不可能事事如意」所以才有趣
●「戰略性繞遠路職涯規劃」能夠招喚超乎想像的機會
●透過「結盟版『自我成長』戰略」擴大自己的可能性!
●透過「結盟版『自我成長』戰略」招喚機會的4大重點
第2章 從企業戰略來學習如何擬定「自我成長」戰略
●企業戰略中充滿讓人成長的訣竅
●從5項因素來分析環境,在競爭中脫穎而出 ~競爭戰略~
●戰勝競爭!個人三大必備戰略
●朝著沒人去過的汪洋大海出航! ...