PO-ERP專案企業資源規劃管理(二版)

　　PO-ERP採用PDCA管理循環架構，透過PPS, POS, PMIS, PAS系統功能以確保作業人員與管理經營者都可以在單一平台上自中央資料庫中存取其作業或管理資訊，透過既訂之企業流程可以進而保證了企業效能得以發揮。專案導向的ERP系統，有別於傳統製造業進銷存ERP系統，進度規劃與預算規劃模組功能成為要角，進度與預算之整合機制超越傳統ERP功能，網頁式之操作方式讓使用者容易學習與理解系統各模組之關聯與脈絡，一改ERP複雜、難以導入使用與昂貴的缺點。以專案作業管理為核心的ERP，革命創新的改變過去ERP以會計模組為管理核心的作法，將過去ERP所不重視、不能處理的進度、預算、變更等作業管理整合為一體。此項技術也幫助克服了許多專業人士在使用MS Project/Excel的許多困擾！

作者簡介

易力行(Frank Yi)

　　SYSCAB/PO-ERP 系統的創辦人以及系統總工程師。曾經歷任過各類型之土木、建築、港灣、橋樑、科技廠房、房地產開發專案之經理職務，曾在榮民工程處擔任副工程司，在潤泰營造、潤安機電、潤泰力勝建設公司擔任總經理職務，主持潤泰營建集團ERP導入小組，主持公共工程委員會建築工程施工規畫綱要手冊研究計畫，擔任營建署工務課程講師，並且擔任中國土木水利學會資訊委員會委員、工程管理委員會委員、中華民國營建管理協會理事等職務，目前也在交通大學與淡江大學土木系教授"專案企業資源規劃管理PO-ERP"課程。

推薦語

　　更提供專案管理師PMP及營建經理人，真正個人專業管理專案的Professional Oriented ERP. 改變了傳統ERP系統需要多種專才能順利使用啟動的障礙！許多企業與政府機構在未建立PPS與POS系統之前，即建立PMIS，無異將樓閣建築在虛空之 中，所開發的PMIS系統需要下屬單位與第一線工作人員每天以手動方式輸入管理資訊，各層級工作人員重複輸入資料，管理資訊也因手動輸入而未必正確，有鑑 於此，本網站大力推廣PO-ERP的觀念與作法，希望協助企業與政府機構改善提昇管理效能與作業管理之完整性！