推薦序
對抗風車的那個人
我曾跟俊隆同台，就在星球開始自轉的那一天。
彼時，我在台灣數一數二的大出版社卵翼下，度過了十多年幾乎風平浪靜的職場生活。對於這位拿著一百萬就想開一家出版社的「小朋友」，毫不猶豫地在心裡幫他打了個大叉。儘管那是風起雲湧，事情正在起變化，台灣出版容貌正在變形之際。
那天恰當茉莉二手書店師大店開幕之際，我是來賓。俊隆則是併桌同慶的主人。當他開始宣揚「自轉星球」出版理念時，那股我早已消歇了的興奮跟熱情，或說，青春，讓他容光煥發，比手劃腳，說個沒完。端坐一邊，斜眼冷看的我，從又妒又羨，最後竟轉為擔憂：逆風而行，逆時而為，只怕又是「幻滅是成長的開始」的一場悲劇。唉~
認定俊隆「倒行逆施」，我是有根據的。上個世紀九○年代中葉以來，台灣出版逐漸走上企業化經營之路。最明顯的是，著眼於華文市場版圖，大出版社紛紛引入讓所有編輯人叫苦連天的ERP系統（Enterprise Resource Planning，企業資源規劃。號稱能「帶領企業運作電腦化、自動化，協助規劃企業運用各樣資源的最優策略」），從此編輯不再是一種編織夢想的行業，而是一種將本求利的產業。把書編好的「好」字，從「紙張要好，圖片要精，天地要寬」，編輯藝術的思考，一下子變成「成本策略，定價策略，行銷策略」，機關算盡的攻防戰。
這是一個無夢的年代！到了2004年，台灣的編輯人大概少有人不同意這一說法。偏偏還是有許多不信邪的年輕人要在無夢之處築夢。俊隆可說是其中最不切實際的一個。說他不切實際，乃因此前「一人出版社」命題所以能成立，主事者多半著眼於「外文書」，憑藉獨到的選書眼光，向國外買得版權，翻譯後出版上市。成本不高，編輯流程也不算繁複。俊隆卻不作此想，而是一意孤行，偏要挑戰本土自製書，且把「編輯加值」當作經營重點。光憑這點，說他瘋狂，也許太過。但假如把「資金一百萬」這件事也考慮進去，則此君純然不折不扣，就是那位瘦馬斷矛爛盔甲而要大戰風車的堂吉訶德了。
潮流正往「大」走去，你卻說「小，是我故意的」；人家編書越編越粗放，越向國外靠攏，你卻想搞精緻的、本土的；大家拼命找科技金主掏錢買單，你卻回家跟老父借錢。2004年了還想實現1970年代才有可能的夢，這不是倒行逆施是什麼？
然而，事實證明，是我錯了。俊隆與風車大戰五個年頭，愈戰愈奮身影愈形高大。許多人都說這傢伙真幸運，簡直就像刮到彩票一樣。我總不以為然，深知天道酬勤，得道多助。俊隆之成，自有其個人的與時代的因素。他的勤勞，無庸多言。沒錢請快遞，半夜裡自己送樣書到電台；新書一出便跑到書店口頭市調，甚至可以說，當他還在左營當兵的年代，每逢休假便在書店在街頭趴趴走，看書也看人；在魔岩唱片工作時，跟這個人那個人討論封面文案、MV剪輯，乃至帶著新人到處趕通告上媒體時，便已在為今天這一切做準備了。
然而，說到底，畢竟還是性格決定命運。對於一個堅信「人生，永遠不知明天將發生什麼事。明天，也永遠來不及回頭改變昨日所發生的一切。」「每個人的人生，至少都該給自己一次，為夢想放手一搏的機會。」「不景氣考驗一個人的才氣，用不服氣對抗不景氣。」這些聽起來宛如標語的話，卻還真的就動手去幹的傢伙，我們也只有俯首稱臣，且認定：「就是你啦，笨蛋，若沒有你這個笨蛋，台灣出版也不會那麼好玩！」
很高興，我曾跟俊隆同台，就在星球開始自轉的那一天。
傅月庵 作家、出版人
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