iRead灰熊愛讀書
三民網路書店
Readmoo名人推薦：
彼得．杜拉克為當代管理泰斗，畢生著作達40餘冊，本人拜讀其中一部分。陳教授以深入淺出、幽默風趣的方式，將彼得．杜拉克管理全系列精華重新演繹並結合其數十年業界實務經驗，讓杜拉克管理理論與產業實務譜出完美樂章。陳教授主講的彼得．杜拉克經營管理系列講座，真是造福人群，振興台灣產業，為業界之一大福音。
邦特生物科技股份有限公司總經理 李明忠
如果您推薦這本書給家人和朋友，不論他是經營者或是上班族，他們肯定會大大的感謝您。不用牽掛過去，不必擔心未來，跟著台灣的彼得．杜拉克踏實地學通並且落實做功課去實地演練，個人和企業的成長、擴大版圖都在目標與計畫的掌握中！
鼎鼎股份有限公司總經理 李美華
陳教授特別為專業管理者準備的易筋經，從觀念想法到實作方法，幫助您在最短時間內打通經營管理的任督二脈！
新加坡商鈦坦科技股份有限公司總經理 林昱承
身為創業者∕管理者常常陷入忙茫盲的狀態，有生意忙，沒生意也茫。陳教授結合實務與理論的彼得．杜拉克經營管理系列講座，提綱挈領地整理出身為管理者的工作法方與目標，讓我明白我的盲點，點出我的迷思。
睿澤企業股份有限公司總經理 黃祺娟
特別收錄 / 編輯的話：
【編者序】
彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）自1950年代發表目標管理、績效管理開始，他對企業於經營管理的發展影響之深，應用範圍之廣，從中所衍生之學理和實證案例，不勝枚舉。
諸多的管理學中，杜拉克給我的影響最深，從MBO目標管理和績效管理的實務上，讓我對企業經營的方法，經理人應該扮演的角色，主從之間所應該確立的權責，無一不在杜拉克的論述中，詳細的拆解與說明。
帶領我認識杜拉克的是我的啟蒙恩師，陳宗賢教授。
陳教授是杜拉克的忠實信徒，在恩師的指導之下，我也完全地承襲了杜拉克的思想。
經過這十多年來的實證和實踐，我也對目標管理、計畫經營、責任制度、績效管理、權責分工、中心設計、知識管理、組織發展等有了深刻的認識與體認。
1990年以後發展出來的平衡計分卡、KPI績效管理、乃至於彼得．聖吉的學習型組織，都是受到杜拉克的啟發而實證出來的應用延伸。這些年來，我也從中琢磨出各種實務應用，從杜拉克的論述中發展出完整的「組織發展九大循環」、「KPI績效考核發展架構」、「知識型幹部養成系統」、「專業經理人培訓機制」。越是去實證杜拉克的理論架構，更加深自己對這套模式的信心。
2012年邀請了陳宗賢教授開講他自己對彼得．杜拉克的經營管理實證心法，造福企業，對許多新一代投入職場的上班族、新科主管、經營者們都有很大的啟發。出版本書，是希望藉此完整收錄與整理陳宗賢教授在課程中的講述，並且將這麼好的內容傳播給更多人知道。
陳致瑋
