解放你的組織潛能：企業要壯大，只要組織動一下

企業經營，別人可以用30人做60人的事，我們卻要用60人做30人的事，問題出在哪裡？問題出在組織沒有做好規劃引導。若有做好，不需要領導者辛苦地一個一個拉拔，組織就會自動自發，各司其職，穩步做大！

作者簡介：

陳致瑋

現任聯聖企管與致鼎人資發展管理顧問公司總經理，師承於國內企管名師－陳宗賢教授。跟著陳宗賢教授修業十年，承襲了陳宗賢教授所有的思想和理路，將企業的「行人生財研總資管」八大領域的運作管理架構融會貫通，並且將陳宗賢教授的「責任中心設計與規劃」以及「年度經營計畫推動」完全落實於所經營和輔導的企業上。

2006年開始接受企業委託，接任專業經理人。截至2010年，成功協助超過10家以上企業導入「結構薪資核定辦法」、「KPI績效考評制度設計」、「職涯發展檢定辦法」、「責任中心與事業部設計」、「員工職能檢定標準」、「教育訓練派訓管理辦法」等十多項輔導專案，2010年更創下一年內300場次以上，超過6000小時的授課實戰成績。

擔任專業經理人期間，協助一家生技公司從4.5億元的營收，三年內透過組織變革，成長至10億元以上，並進一步協助該公司轉為多角化經營。充分證明，透過組織經營和管理，企業一樣可以倍數成長！

陳致瑋是國內少見，專精於組織經營和人資發展的新世代專業經理人，秉持著授業教授的經營理念「為協助台灣企業提升經營競爭能力而努力」，被視為是陳宗賢教授的接班人。

• 作者： 陳致瑋
• 出版社： 致鼎人資管理顧問公司 出版日期：2014-08-01 ISBN/ISSN：9789869040532
• 語言：繁體中文 裝訂方式：平裝 頁數：144頁
• 類別： 中文書> 商業> 經營管理