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夥伴教練心關係:轉化出團隊高效能的圖書 |
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夥伴教練心關係:轉化出團隊高效能 作者:湯瑪士.柯瑞恩 / 譯者:郭敏珣、潘婉茹 出版社:培迅國際管理顧問有限公司 出版日期:2014-07-02 語言:繁體書 |
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美國資深組織發展顧問、教練、引導師,湯瑪士.柯瑞恩重量力作。結合「轉化教練式的對話流程」,迅速讓組織中的上下、平行關係、跨部門合作有效建立「夥伴關係」,啟動回饋循環展開行動!
想要學習教練技巧來提升團隊效能,你曾經有面臨過這些狀況嗎?
很想學習教練技巧,但是技巧複雜又困難,工作太忙抽不出時間?
很想在企業內部推行教練文化,但是沒有獲得組織支持,讓人感到無力困擾?
只有少數主管學習教練,卻期待帶動團隊組織效能,結果事倍功半?
面對迅速變遷的時代,要創造團隊高效能,轉化式教練模式是最佳解答
轉化式教練模式九大特色:
一、以數據資料為基礎 (Data-Based):分享客觀事實,行為發生的狀況。
二、以效能為中心 (Performance Focused):聚焦處理個人與組織提升效能的問題。
三、以關係為中心 (Relationship Focused):建立工作品質圈,產生良好效能的教練關係。
四、慢下來,並非更快 (Slower, Not Faster):深入傾聽,培養耐心,連結更深厚的關係。
五、需要「對話」(Dialogue):跳脫日常談話常規,使用教練式對話,展開分享回饋循環。
六、需要更多情感 (More Heart):建立開放、熱情的氛圍,不要害怕尋求協助。
七、需要謙卑為懷 (Humility):雙向對話,消除自大意圖,培養雙方之間的瞭解。
八、需要平衡 (Balance):改善團隊效能與夥伴關係同時併進。
九、需要自我負責 (Self-Responsibility):明確使用自我肯定與自我負責的溝通方式。
本書結合實用的轉化教練式的對話流程,以淺顯易懂的內容,實際案例、情境故事與圖表說明,為組織中的上下、平行關係、跨部門合作,提供轉化持久卓越領導力的工具;讓各級主管、經理人、企業領導的管理能力再升級,大幅提升團隊領導效能。
作者簡介 **
**湯瑪士.柯瑞恩Thomas G. Crane
美國資深的組織發展顧問、教練、引導師。柯瑞恩顧問公司創辦人兼執行長,公司服務涵蓋:以願景與價值為基礎的文化變革,領導力發展流程,教練工作坊,360度評量回饋,團隊創建和團隊引導等。
自1988年始,湯瑪士持續與美國《財星》(FORTUNE) 雜誌1000大公司合作,客戶遍及小型企業創業家、非營利組織以及政府機構合作,致力協助於策略上的改變,以強化組織效能;並且擅長與各領導階層合作,共同打造出回饋循環的企業文化,達成能夠持續挑戰高峰的真正高效能組織。
譯者簡介 **
**郭敏珣博士 Dr. Christine Kuo
美國明尼蘇達大學經濟學學士、人力資源發展碩士、人力資源發展博士,湯瑪士.柯瑞恩顧問公司 (THOC) 認證專業引導教練,MBTI國際認證執行師,NLP專業訓練。曾任國立中央大學人力資源管理研究所助理教授。
目前擔任位於上海的教育培訓企業總監,有近十年實務經驗。實務與教學上,以組織發展、教育訓練、人力資源發展為主,結合各式專業組織發展介入工具來協助企業成長;並發表多篇教練 (Coaching) 相關研究論文於數個知名國際期刊上。
在工作與生活中擔任教練、導師角色,並擔任企業顧問,是一位樂於工作與生活的實踐者。
潘婉茹 Effie Pan
國立高雄師範大學人力與知識管理碩士,國際教練聯盟 (ICF) 認證專業教練,湯瑪士.柯瑞恩顧問公司 (THOC) 認證專業引導教練。2014 國際教練聯盟臺灣分會理事長,國際知名教練公司亞洲合作教練,國際教練學院 (ICA) 課程導師。
培迅國際管理顧問公司創辦人,公司服務涵蓋:協助組織創造個人價值,在工作夥伴間建立有效的對話進而改善表現及關係。深信透過簡單並持續的改變,就能逐漸影響組織及團隊的文化。
在成為教練之前,她擁有20多年的工作經驗,於外商製造業、直銷零售業、教育顧問業與飯店服務業,擔任業務發展及訓練管理等管理職。
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