王貞治的逆境領導學

前言
人非生來就是完成品：如何認知自己的角色，將完全改變你的一生

第一章　逆境學習之「王」
１吃過苦的人才懂的溫柔
．從逆境學到的「榮譽感」與「溫柔」
．父親的教誨「我家兒子對球隊能有所貢獻嗎？」
．給星野仙一的關心電話
．五條金魚
．「讓世界因你生而喜」
２從榮耀到挫折--從聖人君子脫胎換骨
．任大榮隊總教練--負的起點
．改革的第一步，從最簡單的對話開始
．慢慢打破心牆
．不被歡迎的換職者
．從「窩裡反」開始的奮戰
．「天才」、「聖人君子」的孤獨
．總教練的第二次失敗
．從泥沼裡的發現--真正的領導者開眼
３從認知「無法改變別人」開始的自我改革
．只要想「別人是無法改變的」，自己就會改變
．營造溫暖的氣氛，不是用耳朵聽，而是用「心」聽
．想聽的人、想聽的時候、想聽的話
．讓人感到「心門隨時為你敞開」
．找值得信任的人支持你
．不恥下問
．「自己先改變」

第二章　可以改變人的領導技術
１「遠景」會改變人的想法
．目標設定是連結自己和對方的橋樑
．不忘慰勞和感謝屬下
．是否熱心為人
．溫柔就是把感受用語言表現出來，並傳達給對方
．解決屬下的困難和問題
．溝通技巧越實踐越純熟
２訓練生氣的技術
．「發怒管理」的實踐
．故意讓對方知道你在生氣
．善用負面能量
．全力支持現場，創造最高演出
．越偉大，就越謙虛、越有魅力

第三章　「為所應為」的領導哲學
１贏得WBC，不是靠布陣指揮，而是「為所應為」
．世紀大誤判的應對
．控制情緒的技術
．格局開闊的言論，可以打動人心
．可以建立真正感情的「自我肯定式」表達法
．平易近人贏得人心
．不以工作、身分、職位來判斷人
２積極樂觀的領導風格
．登峰造極的積極樂觀
．善意互動使人成長
．有時，態度比語言更重要
．只要感到被信任，一定賣力到底
．肯定「看不見的努力」
３組織就是「人」，帶人要帶「心」
．「去者不追」，放手也是一種愛
．不搞「小團體」
．不緊密，所以更堅固的感情
．對物品和過去不執著
．自己的路要自己下決定

第四章　一生的對手「向日葵與月見草」才知道的事實
１「月見草」野村克也所見，王貞治身為領導者的一面
．王貞治與野村克間不可思議的因緣
．挑戰紀錄的男人們
．兩位「會說話的人」，表達方式正好完全相反
．「終生獻身球場」的名教練
２「棒球先生」長(山鳥)茂雄的存在
．日式餐飲店裡的真情流露
．「人氣的長(山鳥)、實力的王」
．問題不在數字，而是無形的藩籬
．留下記憶的長(山鳥)茂雄，締造紀錄的王貞治
．王貞治就在波動的人牆裡
．超級巨星的生存之道
．襲擊兩人的悲劇
．承繼自長(山鳥)的事物
．成就越高，越不能藏私
．專業者的態度
．克服矛盾

第五章　王之道
１好的「父性」會改變人
．挫折之處尤為珍貴
．受人尊敬其來有自
．對女兒的心情
．不抹滅個性的教養
．雲端上的人，也要把雲撥開
．猶如迎接兒子回鄉的父親
．「父性」的力量
２鼓勵「生存力」的人
．創造榮耀與傳統的人
．像「家人」般的連結
．知道自己該扮演的角色，世界就會為你而開
．展現「長大成人的喜悅」
．王之道永無盡頭