Project 2016 實戰演練(附綠色範例檔)

第1章 專案管理基本理念與Project的操作環境
1-1  專案管理基本概念
1-2  專案的管理技術與工具
1-3  認識Project的工作環境

第2章 第一份Project專案計畫
2-1  專案建立與管控概述
2-2  案例分析
2-3  建立任務與時間排程
2-4  設定資源與分配
2-5  專案追蹤
2-6  報表

第3章 建立專案排程資訊
3-1  專案資訊的建立
3-2  行事曆的建立
3-3  建立基本排程任務
3-4  組織專案
3-5  設定任務限制與優先順序
3-6  任務的連結設定
3-7  任務表單檢視

第4章 資源分派與資源資料庫
4-1  資源資料庫的建立
4-2  資源的分派
4-3  與資源相關的檢視

第5章 排程控制方法
5-1  Project的排程管理
5-2  時程控制方法
5-3  不同排程方法對工期的影響
5-4  不同時程控制下工期的調整
5-5  材料資源與排程

第6章 專案資訊的格式化
6-1  甘特圖的格式化
6-2  資源工作表的格式化
6-3 資源分派狀況的格式化
6-4  資源圖表格式化

第7章 專案成本的建立與應用
7-1  成本資訊設定
7-2  成本的檢視
7-3  現金流量報表

第8章 網狀圖與行事曆
8-1  網狀圖
8-2  行事曆

第9章 專案檔案管理與呈現
9-1  檔案保護
9-2  開啟最近使用的檔案
9-3  報表
9-4  檔案與報表的列印

第10章 專案資訊的整理與查詢
10-1 專案資訊的尋找與取代
10-2 專案資訊排序
10-3 專案資訊的篩選
10-4 專案資訊的群組
10-5 要徑追蹤與時程控制
10-6 縮短要徑時程的策略

第11章 資源衝突與調整
11-1 資源配置狀況的核查
11-2 資源衝突與資源撫平的概念
11-3 資源撫平的使用
11-4 資源衝突的解決策略

第12章 專案進度追蹤與管控
12-1 專案追蹤與控制
12-2 專案進度的追蹤
12-3 成本的追蹤
12-4 績效分析

第13章 多重專案管理
13-1 主次專案的應用
13-2 多重專案的管理
13-3 資源的共用

第14章 專案資訊整合與分享
14-1 專案的匯入與匯出
14-2 Project與XML的整合
14-3 視覺報表
14-4 複製圖片到Office