序
老實說,我真不想寫這篇序言。這本書的篇幅已經夠長了,我實在不想讓讀者再多翻一頁。可是,那些主事者規定必須這麼做—天知道為什麼!
不過,這或許是恰當的,因為這是一本我原來不認為會寫的書。10 本書已經讓我很滿意。10 是個整數,而且也不少了。我不認為這個世界還需要肯恩‧費雪寫的另一本書。可是,人總是會有些新點子!有一次,當我和過去威立(Wiley) 的編輯勞拉‧蓋奇哥(Laura Gachko,她仍然任職於威立,但已經不用繼續跟我攪和了),還有我的寫作伙伴伊莉莎白‧迪琳格(Elisabeth Dellinger)談話—聊著聊著,結果又跑出另一本書了。11 也是個有趣的數目。
逆向思考主義(contrarianism)的觀念早在 1984 年就出現在我的著作《超級股票》(Super Stocks),但我從來沒有明白強調這個概念。對於我來說,逆向思考主義意味著獨立思考,而且我的著作始終秉持這個概念(至少我希望如此)。可是,自從 2013 年 12 月份的那一天開始,我發現自己從來沒有清楚解釋「逆向思考主義」究竟是或不是什麼,或如何實際運用。我想,現在應該是把事情弄清楚的時候,因為逆向思考主義經常被很多人誤解與誤用—有時候是無意的,而他們或許想知道。
多數人認為,所謂的反向思考者或反向操作者,就是和「大家」背道而馳—如果「大家」通常都是錯的,那麼反向操作就應該會成功!有時候,情況真是如此,但經常不是。反向操作者也呈現群聚心態,而市場經常喜歡愚弄群眾。真實世界裡,並不是呈現「群眾和反向思考者之間的對立」,而是區分為主流群眾、反向操作群眾,以及獨立思考者—後者才是真正的反向思考者。獨立思考者會觀察前述兩組群眾,權衡既有的各種正、反因素,然後歸納自己的結論。
這本書是團隊合作的結果。如同稍早談到的,勞拉協助最初的構想得以成形,並協助處理早期的編輯工作,然後轉交給Tula Batanchiev 負責編輯,還有 Judy Howarth 與威立的其他人員。Vicent Nordhaus 在威立負責製作。如同以往一樣,威立的人員態度負責而認真,我也要感謝我的經紀人 Jeff Herman,他介紹我認識威立的人員。另外,Jarred Kriz、Michael Olsen、Lauren Schekman、Eric Harger 與 Nathaniel Beeman 等人和我長期合作,也提供很多點子。Thomas Perez 設計另一個漂亮的封面,充分凸顯本書的論點。Jessica Wolfe、Chanddeep Madaan、Sam Olson、Michael Leong、Tim Schluter、Brad Pyles 與 Talia Hosenpud 協助研究,Jarred、Todd Bliman、Jill Hitchcock、Justin Arbuckle 與 Molly Lienesch 協助處理早期的草稿,並引導我們踏上合理的路徑。Todd 扮演三方面的角色,負責整本書內容的編輯,分擔伊莉莎白的工作,後者則擱置大部分白天的工作而投入這項計畫。
Christopher Wong 與 Emily Dunbar—我們公司的後起之秀—協助編輯的工作。Fab Ornani、David Eckerly、Christopher Boaz 與Theodore Gilliland 負責本書的公關與網路行銷。對於這些人,以及我沒有提到者—我的妻子 Sherrilyn 與家人—我都要致上最誠摯的感謝。
最後,我要感謝讀者。希望各位能夠和我們一樣享受這本書。
肯恩‧費雪
華盛頓州,卡瑪斯