購物比價 | 找書網 | 找車網 |
FindBook |
有 10 項符合
如何做好一個專業經理人——頂尖經理人的15堂致勝課的圖書 |
如何做好一個專業經理人-頂尖經理人的15堂致勝課 作者:溫爽 出版社:菁品文化事業有限公司 出版日期:2016-10-05 語言:繁體書 |
圖書選購 |
圖書館借閱 |
國家圖書館 | 全國圖書書目資訊網 | 國立公共資訊圖書館 | 電子書服務平台 | MetaCat 跨館整合查詢 |
臺北市立圖書館 | 新北市立圖書館 | 基隆市公共圖書館 | 桃園市立圖書館 | 新竹縣公共圖書館 |
苗栗縣立圖書館 | 臺中市立圖書館 | 彰化縣公共圖書館 | 南投縣文化局 | 雲林縣公共圖書館 |
嘉義縣圖書館 | 臺南市立圖書館 | 高雄市立圖書館 | 屏東縣公共圖書館 | 宜蘭縣公共圖書館 |
花蓮縣文化局 | 臺東縣文化處 |
|
經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。
可以毫不誇張地說,企業的經理人缺乏應有的能力,其企業就必定難以在競爭激烈的商場環境中獲得長足穩定的發展。當代經理人面臨著一個新時代的到來。他們必須運用適當的人際關係技巧來激勵員工,必須建立起一種關係,使整體整合的威力大於個體簡單相加之和。如今的經理
人必須培養積極的工作關係以加強員工的自尊。他們必須對員工加以培訓,讓員工都能發揮他們的才能,他們必須促使員工提高工作業績。與此同時,經理人還必須創造合適的工作環境,為員工的個人發展提供機會。
除此之外,經理人要想提升自我領導企業的競爭力,就必須從提升自我的能力開始。這除了必備的理論知識,還應該擁有實際操作的能力。那麼怎麼去提升自身的
能力呢?經理人除了要擁有高超的領導藝術外,還應當具備組織、協調、決策、戰略管理、監控協調、創新求變等各方面的能力,從而讓自己成為企業的真正核心,
並帶領、激勵員工,使員工發揮出他們最大的潛能,從而促進企業的發展。
【作者簡介】
溫爽
高效團隊訓練導師,高級心理諮詢師,高級職業指導師,金凱翔教育集團董事長,金凱翔文化傳媒董事長。
|