倫理領導與多構面組織公民行為：探討自我效能、尊重與LMX等仲介效果

本研究目的在於檢驗倫理領導(ethical leadership)與多構面組織公民行為(multidimensional organizational citizenship behaviors, OCBs)之間的關係,特別是指向組織型的組織公民行為(organization-targeted OCBs, OCBO)及指向同事型的組織公民行為(individual-targeted OCBs, OCBI)。此外,本研究也探討倫理領導與多構面組織公民行為(包含OCBO與OCBI)之間關係所存在的多重中介因子,如自我效能(self-efficacy)、尊重(respect)及領導者與屬員交換關係(leader-member exchange, LMX)。

本研究運用階層線性模型(hierarchical linear model, HLM),搜集台灣145間民間企業及公司,總計達656組成對的主管-部屬的問卷資料進行分析。

分析結果發現不論是倫理領導與指向組織型的組織公民行為的關係,或者是倫理領導與指向同事型的組織公民行為的關係,尊重及領導者與屬員交換關係皆具有顯著的中介效果。本研究亦針對研究結果來探討相關理論、管理意涵,以及未來研究方向。

作者簡介：

羅凱文 KAI-WEN LO

1975 台灣高雄人

現職：新北市政府消防局資通管考科科長

經歷：

救災救護指揮中心主任

第四救災救護大隊大隊長

第五救災救護大隊大隊長

災害管理科科長

防災企劃課課長

救災救護指揮中心主任

救災救護指揮中心課員

板橋分隊分隊長

學歷

國立交通大學管理學博士

國立交通大學管理學碩士

中央警察大學消防系學士