創建欣賞式團隊

「過去的領導者，知道如何回答問題；未來的領導者，則知道該如何提問問題。」──彼得．杜拉克 (Peter Drucker) 管理學之父

要如何引領團隊開發整合資源，開創未來無限可能？
要如何透過團隊對話力，以激發個人潛能提升績效？

提問力，是所有卓越人士必備的重要能力！
只要學會「正向提問」(Positive Questions)，
便能迅速提升團隊對話力與探詢技巧，引領團隊邁向卓越！

全書以「正向提問」為核心，團隊效能與團隊發展為基礎，主要涵蓋八大主題：
●整合目的和目標
●釐清角色和責任
●培養互相支援和賦權的關係
●創立清晰的共同步驟
●增進領導力
●提升能量和精神
●促進生產力和表現
●激發具目標和振奮人心的溝通

探詢以上任何一個範疇，都能加強團隊的意識和效能，對於提高團隊表現尤其重要。
定期探詢不同範疇，能為團隊重新注入活力和生命力，提升自豪感、成就感，並帶來持續正向的演進。
透過訪談指引與漸進式自我管理探詢流程，便能引導團隊注入正向意識與能量，重啟團隊動能、點燃團隊戰力、創造高效能團隊！

※本書適用對象
●企業中高階管理者     
●教練、引導者、顧問
●跨部門及行政協調人員
●會議及各小組帶領人
●各類活動專案統籌人
●讀書會及各類小組帶領人
──必備隨身利器

各界人士正向推薦

沈春華，金鐘獎資深主播、主持人
吳熙琄，台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長
吳靜媛，Pivot教練顧問有限公司共同創辦人
林之晨，AppWorks之初創投合夥人 (MR JAMIE)
許毓仁，立法委員、TED x Taipei創辦人
鄧雲暉，AICCP國際認證領導教練學院董事長
謝傳崇，國立新竹教育大學教育與學習科技學系教授
──(按姓氏筆劃排序)
 

作者介紹

黛安娜．惠特尼博士 (Diana Whitney, Ph.D.)

她是一位社會創新設計與引導的先驅者，同時也是正向創變企業 (Corporation for Positive Change, CPC) 創辦人、陶斯研究院 (The Taos Institute) 共同創辦人、世界商業學院 (World Business Academy) 院士、聯合宗教行動組織 (United Religions Initiative, URI) 創辦顧問。身為世界知名的資深顧問，擁有三十多年豐富經驗且工作遍及全球；她與高階管理人員和其團隊合作，支援組織變革、策略創新和建立領導能力。她宣揚的欣賞式領導 (Appreciative Leadership) 為嶄新的組織、工作與生活方式提供實用的指引。她的文筆既實用又富挑釁性，筆下有欣賞式領導、欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry)、靈性共鳴 (Spiritual Resonance) 等著作，已在全球翻譯授權多國語言譯本。

阿曼達．賽思頓-布倫 (Amanda Trosten-Bloom)

她是正向創變企業 (Corporation for Positive Change, CPC) 首席顧問、洛基山正向創變中心 (Rocky Mountain Center for Positive Change) 創辦人。同時也是國際知名欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry) 正向創變領域的資深顧問、講者、培訓師和作家；並擁有超過三十五年的設計和引導高投入度、強項為本的變革項目經驗；其主題涵蓋策略規劃、文化轉型和組織優化。

傑伊．切尼博士 (Jay Cherney, Ph.D.)

他擁有美國哈尼曼大學、坦普爾大學的臨床心理學碩士與心理諮詢學博士；以及三十多年臨床心理學、引導、演講和調解經驗，為各類企業客戶舉辦「導航困難的對話」 (Navigating Difficult Conversations)工作坊，提供關於衝突管理、協作、建立團隊和復原力的主題演講。他於2007年參與創立「智富360」 (Wealth 360)，為高淨值的企業家組成同行學習小組，透過集體智慧和開放對話的力量，對富裕家族所面對的挑戰，引發了能改變生命的新觀點。同時運用「金錢故事諮詢」(Money Story Consult) 為客戶釐清核心價值觀，以做出更佳的財務決策。

羅恩．弗萊博士 (Ron Fry, Ph.D.)

他現為美國凱斯西儲大學組織行為學教授，也領導「福勒商界為世界謀福中心」(The Fowler Center for Business as an Agent of World Benefit) 的全球邁向豐盛 (AIM2Flourish) 探詢項目。他撰寫、編輯有十本著作和超過四十篇文章，主題聚焦在組織發展、團隊發展、CEO的角色與職能、團體動力、可持續的商業操作，以及欣賞式探詢等大規模變革方法。

譯者簡介

徐佩賢 Dorothy Tsui CPLP®

她現為正向創變企業 (Corporation for Positive Change, CPC) 的領導團隊成員與亞洲區代表，並創立正向創變企業的大中華和香港中心，致力於區內敎授和推廣「欣賞式探詢」的運用，協助不同組織設計和實行共創變革項目，推行正向的持續變革。

國際行動學習協會 (WIAL) 的高級行動學習認證教練，和其香港分會創辦人；也是香港首位考獲美國人才發展協會 (ATD) 學習和績效專業認證資格 (CPLP®)；以及美國陶斯研究院 (The Taos Institute) 的院士。

謝冠東

畢業於香港中文大學翻譯系。現為香港中文大學EMBA整理文稿，著作包括三十多本EMBA叢書。他成立了翻譯社「東東心思社」，並製作四個網上字典，包括《東東錯別字詞典》和《東東同義詞詞典》等。他熱衷素食和登山。