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邏輯思考的本質:突破學歷之牆、戰勝BCG與博報堂的超強發想力

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邏輯思考的本質:突破學歷之牆、戰勝BCG與博報堂的超強發想力 邏輯思考的本質:突破學歷之牆、戰勝BCG與博報堂的超強發想力

作者:津田久資 / 譯者:陳亦苓 
出版社:悅知文化
出版日期:2017-09-14
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:邏輯思考的本質:突破學歷之牆、戰勝BCG與博報堂的超強發想力

本書能幫助企圖打破學歷壁壘、贏過名校畢業精英的人,
以及徒有高學歷、卻在工作上不斷失敗的人。
更是教導各位如何在「商業界的智識領域」致勝的思考課程。


「聰明人」的定義已經改變!
就算名校畢業,也無法保證能在工作上拿出成果;
現在是由「會思考的野蠻人」所主導──
智識的下剋上時代!

「廣受大眾歡迎的麵包排名?」
第3名是紅豆麵包、第2名是菠蘿麵包。
那麼第1名呢?

是奶油麵包?果醬麵包?還是咖哩麵包?
給你5秒的時間想想看。

答案就是「吐司」。

這答案應該會讓很多人大失所望。彷彿可聽到大家心裡的聲音「什麼嘛,竟然是吐司!」、「欸,怎麼可能〜」等等。
姑且不論是不是第1名,大家都沒想到吐司這件事是不是有些不可思議?而能夠想到「吐司」的人到底是如何思考的呢?

想不出點子的大腦,到底是欠缺了什麼?!
商業世界講求的是速度,
發想並實行好點子的速度越快,成功的可能性就越高。
但點子從何而來?
能在商業競爭中脫穎而出的點子,
來自「邏輯式思考」。

創意發想的擴大取決於:
①腦中的資訊量(創意點子的材料)。
②資訊被組合、加工為潛在創意點子的比率(加工率)。
③能夠抽出的潛在創意點子比率(發想率)。
創新能力=邏輯思考能力
= 資訊量 × 加工率 × 發想率
總能早對手一步、擁有卓越創意的人,是如何「使用頭腦」的呢?
意外的是,單靠靈光一現的力量來決定成敗的例子非常稀少;
事實上,發想力的差距,正是「邏輯思考力」的差距。
邏輯思考力與「學歷」「知識量」沒有關係,
儘管大腦裡有著龐大的潛在創意,
但是能把這些構想具體提煉出來的卻不容易。

本書能幫助企圖打破學歷壁壘、贏過名校畢業精英的人,
以及徒有高學歷、卻在工作上不斷失敗的人。
更是教導各位如何在「商業界的智識領域」致勝的思考課程。

【本書特色】

為什麼一般人能跨越「學歷的高牆」?
而「高學歷」已無法拿出發想成果了呢?

■從BCG、博報堂體驗到的「持續獲勝的發想力」究竟是什麼?
過去的組織團體重視「學習」的能力,而這一類的人材都集中於像是東大等一流大學、官僚體系以及大企業。在資訊流通不發達的年代,只要懂得學習,就能將創意跑在一般人前面。
而當資訊愈來愈發達,「善於思考」的人已能夠輕易超越「學歷菁英」,即使是「畢業於東大」的作者,也曾在波士頓諮詢公司、博報堂嘗到多次「敗北」的滋味。
現在已經無法光靠「學習」取勝,想獲勝就得認真磨練「邏輯思考的力量」。

■總能比競爭對手更快地想出好點子的人,到底是如何「使用頭腦」的呢?
簡單的說,你真正需要的不是藉由收集資訊或學習來磨練你的靈感,能在競爭中脫穎而出的點子,都是來自於「邏輯思考」。單靠「靈光一閃」的點子來決定成敗的例子其實非常少。事實上,發想力的差距,也就是「邏輯思考力」上的差距。
邏輯思考力與「學歷」、「偏差值」、「知識量」並沒有直接的關係,因此,在現在的商業界中「智識下剋上」狀況已形成。

■本書的邏輯思考,與市面上的「logical thinking」是有差別!
本書不會只教導組織圖、樹狀圖、MECE等徒具形式的東西。有著大企業研修講師等輝煌實績的作者,將與讀者一起思考,以簡明易懂的文字傳授「為了求勝的思考本質」。
只要你「過去曾在學習logical thinking時受到挫折」、「一碰到複雜的內容,就是無法確實學會」、「想要提升發想的速度與點子的質量,並在工作中脫穎而出」等,這本書都能帶領你跨越思考的愚笨之牆,讓自己擁有不被輕易取代的商業利器。

作者簡介:

津田久資 Hisashi Tsuda

畢業於東京大學法學院、加州大學柏克萊分校企業管理研究所(MBA)。曾任職於博報堂、波士頓顧問公司、蘇黎世保險集團,主要皆負責新商品開發,以及包含品牌創建等行銷策略之規劃、執行。

現以AUGUST-A㈱公司的代表人身分為各公司提供顧問服務。

此外,也在六本木之丘學院及各大企業內的培訓課程中,負責教授邏輯思考、策略思考等課程。不以膚淺的工具式解說貫徹,而是以簡單易懂的話語探究思考本質的授課風格而備受好評,指導人數至今已累積多達1萬人以上。

其著作除了超經典的求職面試指南《ロジカル面接術(暫譯:邏輯面試法)》(WAC)外,還有《世界一わかりやすいロジカルシンキングの授業(暫譯:世上最簡單易懂的邏輯思考課)》(KADOKAWA)、《出来る人ほど情報収集はしないもの!(暫譯:越厲害的人越不收集資訊!)》(WAC)、《超MBA式ロジカル問題解決(暫譯:超MBA式的邏輯問題解決法)》(PHP研究所)…等等。

譯者簡介:

陳亦苓

政治大學廣播電視系畢,輔修日文,曾留學並於日本工作近四年。目前為自由譯者,擅長資訊類英翻中、日翻中。

Blog:www.anobii.com/bready/books

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目錄
前言
 能夠想到「吐司」的人究竟是如何思考的呢?
 想不出點子的時候到底是欠缺了什麼?
 在BCG及博報堂所體悟到的「失敗的本質」
 思考不要從「工具」學,要從「本質」學

第1章 贏在思考
───在麥肯錫工作的人與從名校畢業的人,
「聰明度」有何不同?

我們一直都誤解了「深思熟慮」的意義
 何謂「思考」行銷策略?
 套用公式也不能稱作是「思考」
 要在競爭中「持續獲勝」,光有知識是不夠的
 藉由「學習」獲得的優勢是很脆弱的
「會思考的野蠻人」橫行的時代開始了
 現在有哪個業界充滿了「具思考力的人...
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商品資料
  • 作者: 津田久資 譯者: 陳亦苓
  • 出版社: 悅知文化 出版日期:2017-09-14 ISBN/ISSN:9789869374828
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:272頁
  • 商品尺寸:長:210mm \ 寬:148mm
  • 類別: 中文書> 商業> 職場成功法
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