說三國，談管理，控全局

法則一：左右制衡，制定大局戰略
法則二：合作聯盟，描繪統一戰線
法則三：深思熟慮，先謀定後行動
法則四：凝聚力量，號召群起而戰
法則五：識才善用，包攬人才智慧
法則六：獎懲分明，一身正氣得人心
法則七：仁義當先，千金難買還復來
法則八：樹立威信，聲名遠揚震四海

序

　　說到《三國演義》，無人不知無人不曉，我們常常流連於英雄的俠肝義膽，常常會對其間的風雲往事感慨良多。的確，不管是古代還是當下，人們都需要運用自己的智慧去處理各種各樣的難題。作為一個領導也是如此，在那個三分天下的時代，不管是曹操、劉備，還是孫權，對於治理自己的國家都有著自己的一套管理理論。儘管那個時代存續的時間並不是很長，但卻藉著後續作家的筆觸為我們留下了相當寶貴的思想財富。

　　事實上，《三國演義》並不僅僅講述了一段歷史，還記錄了無數管理文化，它告訴我們有才華是必需的，會管理也是百分之百要注意的。作為一個領導者，不僅自己要力求自我完善，保持長久的學習精神，還要鍛練自己的魄力，以及對待危機事件的從容心態。當然這僅僅是一小部分，三國時期可謂英雄輩出，之所以在很多問題上有成有敗，有興盛有衰落，其主要原因還在於他們對每件事情的看法和選擇。說到天時，曹操可謂是其中最幸運的，雖然魄力十足，但生性多疑，想用人才卻很難留住人才，最終因不得人心而難以成為別人仰視的聖人。而要說地利，孫權肯定是最有優勢的，江南一帶不論是從經濟上還是從戰略上都是一塊風水寶地，然而他卻並不是一個很有魄力的君主，只想做一個守業之人，最終迂回往復，沒有看清大局形勢，也沒有盼來很好的結果。而劉備雖然從各個方面都不佔優勢，卻可以很好地維繫與周邊人的關係，可謂得了人和的光，雖然占不到天時，也沒有很好的地利，卻可以留住很多人才，讓他們全心全意地效忠自己，讓諸葛亮心甘情願地為他效忠一輩子。他身邊的有識之士，到死都沒有背叛他，也可謂是領導中的一個典範。
 
　　人們常說，世間萬事，分久必合，合久必分，但凡是領導都知道天時地利人和對自己多麼重要，他們都願意成為招賢納士的明君，都希望最終能在競爭中坐上無可替代的寶座。但讓人匪夷所思的是，世界就是這麼神奇，《三國演義》到了最後，甚至沒有任何一個人是贏家，主要原因就在於他們不能百分之百地規避自己管理的弊端，最終在自己的領導邏輯上還是出現了問題。我們說有些事情做的好與不好只有百分之二十是天註定的，而之後的80％，還是由我們自己決定的。管理是一門學問，也是一門藝術，古人藉著自己的經驗智慧，為我們展現出了他們的明智，也用他們的教訓教會了我們如何規避不必要的風險和誤區。事實上，管理是一所大課堂，儘管古人的時代已經遠去，但我們仍然可以從中不斷學習，不斷完善，最終成為一流的領導，新時代難以替代的英雄人物。