公司治理策略地圖：提升公司治理評鑑之必備步驟(第二版）

金管會規劃「強化我國公司治理藍圖」，推出「辦理公司治理評鑑」、「編製公司治理指數」等一系列措施，以提升我國公司治理整體表現。其中，公司治理評鑑堪稱為現階段最具影響力的措施之一，治理評鑑的結果一方面可以提供投資人做為投資的參考，另一方而也讓企業知道自身企業在提升公司治理方面值得努力的方向。
本書以全球公司治理潮流為經，我國公司治理評鑑制度為緯，分析企業如何依據自己的步調爭取更好的排名之餘，同時借助公司治理評鑑制度形塑自己的公司治理文化，達成企業持續追求績效成長的宏大目標。

推薦序
金融監督管理委員會副主任委員 ／鄭貞茂 007
臺灣證券交易所董事長 ／施俊吉 009

作者序
借助公司治理評鑑 實現公司治理提升目標 ／張明輝 011
　
第一章　引領公司治理趨勢 013
第一節　強化公司治理之世界潮流 021
第二節　促進企業健全公司治理架構的評鑑系統 027
第三節　公司治理評鑑指標之計分方式 041
第四節　提升公司治理效能應因勢制宜 046

第二章　維護股東權益是第一要務 053
第一節　候選人宜採提名制度 059
第二節　股東會議案應逐案票決 063
第三節　股東會議事手冊提早上傳 066

第三章　平等對待股東的具體措施 071
第一節　提前召開股東會 077
第二節　增加電子投票管道 079
第三節　避免出現臨時動議議案 084
第四節　不宜在股東常會開會前七日內變更議程 086
第五節　致力提供更多英文資訊 088

第四章　尊重利害關係人權益 093
第一節　善盡企業本分，聚焦核心競爭力參與社會公益 101　　　　
第二節　聯合國永續發展目標（SDGS）－企業推動CSR的致勝關鍵 108
　　　　
第三節　社會投資報酬率（SROI）－每一塊錢能創造多少社會價值？ 116　　　　
第四節　節能減碳－企業社會責任議題之新主流 123
第五節　編製經得起考驗的企業社會責任報告書 134
第六節　企業社會責任報告書編製不實引發的法律問題 150
　　　　
第五章　積極提升資訊透明度 159
第一節　制定穩定的股利政策 168
第二節　在二月底前公布年度財務報告 172
第三節　主動透過公司網站揭露更多資訊 176

第六章　強化董事會結構與運作 191
第一節　慎選獨立董事－多元、專業及聲望 202
第二節　薪資報酬委員會－以興利觀點促進企業績效 211
第三節　審計委員會－開闊重大決策視野 218
第四節　提名委員會－物色符合企業需求之董事與高階經理人人選 224　　　　
第五節　風險管理委員會－防範風險發生於未然 230
第六節　其他功能性委員會－更進一步的董事會專業分工 234　　　　
第七節　增進功能性委員會效率的步驟 242
第八節　董事會績效的評估與適當揭露 247

第七章　結　語 257
附錄一：第四屆（106年度）公司治理評鑑指標 273
附錄二：第一屆公司治理評鑑結果公布名單 319
附錄三：第二屆公司治理評鑑結果公布名單 325
附錄四：「○○股份有限公司董事會自我評鑑或同儕評鑑」參考範例（2014.12.31訂定版）  337　　　　
附錄五：聯合國永續發展目標（SDGS） 351__