「人力資源管理」旨在透過優質人力資源之規劃、引進、培育、運用及留任等作為,藉以強化人力管理效益,進而提升組織營運效能。近年來國內企業面臨全球化挑戰,兩岸關係定位欠明,產業陷入發展困境,國內更因人口高齡化與少子化,人力危機明顯。如何突破難關創造轉捩點或創新轉型迎向新局,厚植人才、打造內部精實團隊並強化核心能耐,人力資源管理實乃企業創造競爭優勢之重要法門。
本書特色
一、持續關注人管新論:環境變動,學理典範 (paradigm) 轉換之間,常有關鍵人物提出不同的價值主張,並得到實務及學術社群共同認可,因而成為主流思潮。期盼本書能適切補實及增訂人力管理新論,內容更趨完備。
二、偵測環境變遷趨勢:承續本書固有架構,依章節主題內涵,隨時偵測環境脈動,確實掌握實務趨勢,反映企業經營現況。
三、翻新案例增加體驗:補強或更新引用案例以擴增其廣度,幫助讀者深化學習,對人力資源管理相關理論與實務有更深的體會,以收理論與實務結合之效。
四、強化落實系統觀點:依「系統論」掌握「選才、用才、育才、晉才、留才」之通則式實務順序與技術邏輯,並顧及「權變論」,注意適質微調、適性選擇、適量調整、適能落實及適域需要之應用。