智慧穿戴大解構：引爆下一輪商業浪潮

名人推薦：資策會產業情報研究所 資深產業顧問兼所長－詹文男　

台灣科技大學 資訊管理系 專任特聘教授－盧希鵬

(順序按姓氏筆劃排列)

讓夢想成為現實的可穿戴設備

什麼是「可穿戴設備」？就是借助於智慧科技的發展，讓我們成為科幻片中那些有超強能力的人，即不久的將來我們都會成為「鋼鐵人」（鋼鐵俠）。過去要實現溝通，我們要靠飛鴿傳書；後來，我們可以通過郵寄信件進行溝通；之後隨著電話、BB call呼叫機的出現，我們的溝通方式又被改變了；進入互聯網時代，不僅我們的溝通方式被改變，隨之而來的生活方式、商業方式以及戀愛方式都被改變了。

而可穿戴設備的出現，將會帶我們進入一個夢幻的時代。試想在不久的將來我們不用再擔心銀行卡密碼被盜；我們不用再擔心手機密碼被你的那個她解開而引發不必要的戰爭；我們不用再為過安檢時的身份識別而煩惱；我們不再因為身體狀態的異常而跑到醫院如無頭蒼蠅亂撞一通；我們不用再糾結如何養生可以讓自己更健康更年輕；我們不用再為自己的學識不淵博而自卑……這一切都將因可穿戴設備的出現而實現。

有那麼一隻錶戴在我們手上，或者有那麼一件內衣穿在我們身上，它通過識別我們的心率、視網膜、血液流速、指紋等人體的一項唯一生理特徵建立了唯一識別性，並且通過人工智慧進行同步動態識別，集成了我們的身份以及各種金融、交易帳戶等，不僅讓我們的交易便捷、安全，更讓我們的生活簡單、高效、可靠。

設想一下，當我們穿或戴上一件可穿戴設備後，它會時刻監測我們的身體狀況、運動狀況、新陳代謝狀況，還會讓我們動態、靜態的生命、體態特徵數據化。通過對我們生活、工作習慣的監測，借助於醫院的大數據平臺，能夠隨時給予我們診斷建議與調整建議，而不需要我們耗費大量的時間獲得身體狀況的檢查報告。而當我們的身體狀況出現異常時，醫院就會自動根據我們身體的監測狀況進行診斷，並尋找到相對應的專科醫生。不僅如此，還將結合醫院的資訊化管理為我們自動排號分配檢查時間，並通過可穿戴設備將就診時間、地點、專家資訊發送給我們。

隨著遠端同步技術的介入，我們還可以邀請美國的醫生為中國的病人進行治療、診斷，並且可以為中國的患者做手術。美國的醫生只需要在美國通過操控穿戴在中國患者身上的可穿戴設備，就能實現中國患者的同步機器人手術，這不是科幻，而是已經實現的技術。

而在可穿戴設備領域具有代表性，並為我們所熟知的谷歌眼鏡目前在美國就已經被遠端診斷以及一些手術所應用。僅此方面讓我們看到可穿戴設備不僅僅是幫助我們解決了當前醫療就診的困難，更是顛覆與改變了我們的生活方式。可穿戴設備即將改變我們的生活與商業，不僅是醫療，社會管理、智慧家居、智慧汽車、社交、互聯網金融、電子商務等都將會隨著可穿戴設備的介入而被顛覆、被改寫。

讓夢想成為現實的可穿戴設備

什麼是「可穿戴設備」？就是借助於智慧科技的發展，讓我們成為科幻片中那些有超強能力的人，即不久的將來我們都會成為「鋼鐵人」（鋼鐵俠）。過去要實現溝通，我們要靠飛鴿傳書；後來，我們可以通過郵寄信件進行溝通；之後隨著電話、BB call呼叫機的出現，我們的溝通方式又被改變了；進入互聯網時代，不僅我們的溝通方式被改變，隨之而來的生活方式、商業方式以及戀愛方式都被改變了。

而可穿戴設備的出現，將會帶我們進入一個夢幻的時代。試想在不久的將來我們不用再擔心銀行卡密碼被盜；我們不用再擔心手機...

智慧穿戴從被谷歌眼鏡引爆至今，短短的幾年時間內，整個智慧穿戴產業快速經歷了從0 到1 到N 的搭建過程。對於智慧穿戴這個產業的理解，也經歷了一個時間過程，從大眾的陌生到大眾的關注，尤其是對於可穿戴設備產品的應用。從產業本身層面來看，整個產業還處於一個需要梳理的過程中；從產業鏈技術本身層面來看，整個產業鏈技術環節則還處於一個探索的過程；從產業研究層面來看，也處於一個逐步深入的過程，這從我所出版的專著就能看出這個軌跡。

從最初，也是全球智能穿戴領域被稱為開篇之作的《智慧穿戴改變世界——下一輪商業浪潮》到之後在台灣出版的《穿戴式裝置時代——第四波工業革命來襲》，再到後來的《可穿戴設備：移動互聯網新浪潮》《可穿戴醫療：移動醫療新浪潮》、《智能穿戴：物聯網時代的下一個風口》，以及最新出版的《預見：智能穿戴商業模式全解讀》，整個產業研究過程也是一個從淺入深的過程。

而出版《智慧穿戴大解構：引爆下一輪商業浪潮》這本書，主要是想梳理這幾年對於智慧穿戴產業一些關鍵問題的思考。本書主要從五個面相來探討關於智慧穿戴產業，分別為談產業、談產品、談技術、談事件、談應用，總括來說這本書更像是關於智慧穿戴的百科全書，希望能夠對大家提供更多的幫助。

關於這本書的內容到底有多精彩，附上一部分觀點以利大家更清楚瞭解。

1.在智慧穿戴領域，我認為，當下也有一些迷霧需要廓清。因為這個行業的方向，是由國外大公司在引導，中國本土企業大多數是追隨他們，但是一旦進入別人的發展邏輯，中國本土智慧穿戴產業方向有可能走偏。

2.如果要用一句話來定義可穿戴設備的話，那就是：「連接人與智慧設備的鑰匙」。這也正是可穿戴設備與手機以及其他智慧硬體之間最核心的區別，就在於人與物之間的資料化連接，這是手機無法做到的，只有可穿戴設備可以實現。

3.智慧穿戴簡單的理解就是感測器穿戴，指包括人與物在內的一切智

慧化活動。也可以理解為產業智慧化相關載體產品的總稱，所涉及的領域遍佈整個物聯網所覆蓋的範圍，包括人體、環境、工業、農業、家居、汽車、軍事、航空航太等。當然，在學術層面的名詞定義為物聯網的終端物理載體。

4.伴隨著智慧穿戴產業鏈技術的升級，智慧型手機終將被智能穿戴設備所終結，而且這事情的發生絲毫不以人們的意志為轉移。

5.可穿戴設備真正的價值在於對人體感官功能的拓展，也就是說借助於可穿戴設備讓我們的生理、心理，以及我們的感官能力獲得了延伸與拓展，這才是可穿戴設備真正的價值與意義，也是顛覆的根本所在。

6.當手機被可穿戴設備取代之後，大資料的作用與商業化價值將會放大，同時會帶動人工智慧與雲計算的發展，當然還有生物識別技術。儘管今天我們基於手機的一些所謂金融支付創新，比如手機錢包等移動互聯網的金融支付工具，對於可穿戴設備而言都只是個過渡產品。

7.可穿戴設備的價值不僅僅是移動互聯網的價值入口，而且在下一輪的商業浪潮中，人工智慧、移動互聯網、大數據等行業，要想與人進行連接，就必須借助于智慧穿戴這把人體鑰匙才能有效開啟。

8.可穿戴設備真正的價值在於將人的動態、靜態各種行為與生命體態特徵資料化，這種變化所帶來的不僅是顛覆人類生活、商業的方式，而是能真正意義上實現移動醫療，或者說智慧醫療。

9.智慧穿戴產業是一個非常特殊的產業，它不是單純的互聯網產品，也不是單純的硬體產品，而是一個以人、設備、智慧三者融合的產品，所以不能簡單地以互聯網的思維去思考智慧穿戴產品，也不能簡單地以硬體的思維來思考智慧穿戴產品，而是要抓住智慧穿戴的核心，就是與人綁定，並為人提供更為有效、便捷的生活方式。只有理解了

可穿戴設備的本質，才能讓我們在產業商業化路徑的思考中不至於迷失。

10.物聯網時代與PC 互聯網或是移動互聯網時代相比有個革命性的變化，那就是計算能力由前端向後端轉移。前端硬體不再承載著資料的運算與處理工作，只承擔著採集、呈現、交互的工作，一切的運算向後端的雲端計算平臺轉移，這是一個從0 到1 的跨越。

11.如果說，傳統互聯網的載體是PC，移動互聯網的關鍵載體是智慧型手機，那麼物聯網的核心載體就是智慧穿戴設備。物聯網時代的生活，最基本的目標就是萬物相連、萬物數據化；借助於可穿戴設備將人與整個智慧穿戴設備連接起來，由此構建起一張龐大的物聯網。

12.我有一句話要提醒智慧穿戴產業的從業人員，由於市場對於可穿戴設備有比較高的期待、期望、關注，因此我們更加需要以冷靜、務實的態度來打造我們的產品。

13．可穿戴設備從出現至今一直在爭議中發展，看好也罷，唱衰也罷，總之可穿戴設備產業的發展不會因為產業在發展過程中所出現的一些波折而停滯。

本書由陳根著。陳道雙、陳道利、林恩許、陳小琴、陳銀開、盧德建、張五妹、林道娒、李子慧、朱芋錠、周美麗等為本書的編寫提供了很多幫助，在此表示深深的謝意。

由於水準及時間所限，書中不妥之處，敬請廣大讀者及專家批評指正。

著　者

智慧穿戴從被谷歌眼鏡引爆至今，短短的幾年時間內，整個智慧穿戴產業快速經歷了從0 到1 到N 的搭建過程。對於智慧穿戴這個產業的理解，也經歷了一個時間過程，從大眾的陌生到大眾的關注，尤其是對於可穿戴設備產品的應用。從產業本身層面來看，整個產業還處於一個需要梳理的過程中；從產業鏈技術本身層面來看，整個產業鏈技術環節則還處於一個探索的過程；從產業研究層面來看，也處於一個逐步深入的過程，這從我所出版的專著就能看出這個軌跡。

從最初，也是全球智能穿戴領域被稱為開篇之作的《智慧穿戴改變世界——下一輪商業浪潮》到之...

第1 章 談產業
——山雨欲來，在摸索中蹣跚向前
1.1　總括智慧穿戴產業　
可穿戴設備：連接人與物的智慧鑰匙　　
讓夢想成為現實的可穿戴設備　　
可穿戴設備的價值——讓生命體態特徵資料化　　
智慧穿戴的漫漫旅途，需要互聯網精神鋪路　　
可穿戴設備時代的隱私權誰來保障　　
1.2　對產業的評價與建議　　
把脈可穿戴產業的10 大病症　　
制約智慧戴產業爆發的三大問題　　
可穿戴設備亟待解決的三大深層問題　　
便宜是可穿戴設備的誤區　
智慧穿戴免費就是個冷笑話　　
可穿戴設備：是餡餅，也有陷阱　　
被IDC 小看了的可穿戴產業到底有多大　　
智慧穿戴遇「冷」了嗎？爆點都在發酵中　　
智能穿戴不能只圖熱點，更要圖痛點　　
可穿戴設備出路的兩點建議　　
如何讓可穿戴設備真正火起來成為剛需
做對智慧穿戴領域7 件事，
就能讓你像Fitbit 一樣成功　　
當可穿戴設備遇到數學，誰將拯救誰　　
可穿戴設備啥時能取代手機
可穿戴設備為投資者挖坑了嗎　　
1.3　產業層面談技術　　
可穿戴設備產業「缺芯」有點痛　　
智慧穿戴行業標準缺失，先入專業檢測機構者為王　　
物聯網的關鍵載體是智慧穿戴設備　　
1.4　產業細分市場　　
軍事可穿戴產業將是下一座「金礦」　　
可穿戴設備將在減肥市場大有作為　　
基於社交的可穿戴系統將是中國企業的一次契機
智慧服裝，引爆智慧穿戴新發展　　
智慧耳機將成可穿戴設備新藍海　　
谷歌和蘋果的發力將加速可穿戴市場的成熟　　
第2 章 談產品
——創意無限，新藍海蓄勢待發
2.1　智能手錶　　
Olio 智慧手錶帶來的啟示　　
AppleWatch 引領時尚與科技融合　　
2.2　智能手環　　
谷歌治癌手環或將讓未來人類永生，你信嗎　　
微軟智慧手環成功的三個關鍵要素　　
2.3　智慧眼鏡　　
谷歌新品Project Soli 是在重走谷歌眼鏡的老路　　
谷歌帽子版眼鏡劍指可穿戴商業化進程　　
2.4　智慧服裝　　
智慧打底褲將引爆智慧服飾新藍海　　
Hexoskin 高科技T 恤追蹤使用者活動——可穿戴設備即將引爆的
市場　　
2.5　其他　　
一只能檢測性病的智慧安全套　　
第3 章 談技術
——決勝資料，產業鏈商機無限
3.1　專利技術　　
Google 新專利引導智慧眼鏡進化之路　　
蘋果曲面銀幕專利曝光或用於可穿戴產品　　
谷歌推Physical Web
給可穿戴設備帶來了另一個藍海　　
3.2　前沿技術　　
虛擬實境的新藍海在旅遊業　　
被低估的NFC- 次世代智慧穿戴的突圍方向　　
語音交互才是智慧硬體的未來　　
體感交互將成為可穿戴設備的發展方向　　
五把技術利劍決勝智慧穿戴產業
「新緊箍」式智慧穿戴設備將讀懂你的腦電波　　
可穿戴設備或促無線技術走向融合　　
3.3　技術運用評價　　
你被可穿戴設備的心率監測「忽悠」過嗎　　
別給智能穿戴產業點錯了技術點　　
智慧旅行，從「可穿戴」起步　　
測謊開啟可穿戴設備新藍海　　
第4 章 談事件
——頂尖產品雲集，看清轉型背後的端倪
4.1　Apple Watch　　
Apple Watch 來了，里斯哭了　
Apple Watch 真的來了之後　　
4.2　谷歌眼鏡　　
鳳凰涅槃，第三代谷歌眼鏡怎麼玩　　
別為谷歌眼鏡瞎操心了　　
戰略轉移，谷歌眼鏡發力於企業市場　
4.3　其他　　
被央視曝光的兒童智能手錶路在何方　　
微軟智慧手環斷貨帶來的商業啟示　　
耐吉真的退出可穿戴領域了嗎　　
第5 章 談應用
——可穿戴醫療，殺手級應用或出其間
5.1　可穿戴醫療的機會　　
慢性病患者，可穿戴設備的藍海空間　　
智慧坐墊——可穿戴醫療的一個巨大市場　　
老年市場成可穿戴設備新藍海　　
5.2　可穿戴醫療的具體應用　　
Mango Health：踐行可穿戴醫療的遊戲化魅力　　
可穿戴病歷，谷歌眼鏡的垂直應用　　
5.3　可穿戴醫療商業模式　　
可穿戴設備接入醫療保險的兩種商業模式　　
可穿戴醫療的商業模式解讀　　
可穿戴設備對未來醫療的四大顛覆

第1 章 談產業
——山雨欲來，在摸索中蹣跚向前
1.1　總括智慧穿戴產業　
可穿戴設備：連接人與物的智慧鑰匙　　
讓夢想成為現實的可穿戴設備　　
可穿戴設備的價值——讓生命體態特徵資料化　　
智慧穿戴的漫漫旅途，需要互聯網精神鋪路　　
可穿戴設備時代的隱私權誰來保障　　
1.2　對產業的評價與建議　　
把脈可穿戴產業的10 大病症　　
制約智慧戴產業爆發的三大問題　　
可穿戴設備亟待解決的三大深層問題　　
便宜是可穿戴設備的誤區　
智慧穿戴免費就是個冷笑話　　
可穿戴設備：是餡餅，也有陷阱　　
被IDC 小看了的可穿戴產業到...