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週一清晨的領導課(全新修訂版)

的圖書
最新圖書評論 -  目前有 4 則評論,查看更多評論
 這本書淺顯易懂,字少又大。適合...
轉載自博客來  極力推薦  2021/10/29
這本書淺顯易懂,字少又大。適合任何想進入或已進入管理階層的人們閱讀。用對話的情境,討論如何培養自身領導力,演繹領導的大原則。
週一清晨的領導課(全新修訂版) 週一清晨的領導課(全新修訂版)

作者:大衛.科特萊爾 / 譯者:高秀娟 
出版社:大都會文化事業有限公司
出版日期:2017-10-01
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活
圖書名稱:週一清晨的領導課(全新修訂版)

晶元光電、三立電視、信義房屋、震旦通訊、偉詮電子……等台灣知名企業;IBM、沃爾瑪、艾克森美孚、花旗集團、通用電氣等90%的世界500大企業,爭相採用本書,作為員工訓練的必備課程。

8堂課,從平凡邁向卓越的成功之路

輕鬆的故事、精闢的見解,一語道破領導學的價值核心。
風靡世界百大企業的領導理念和工作法則,
領導者不能不知道的絕對鐵律。

「只在意部屬的缺點,這不僅是愚蠢,也是不負責任的。」
管理學之父──彼得‧杜拉克(Peter Drucker)

不要再抱怨老闆、責怪部屬了,趕快提昇自己的領導POWER吧!

作者簡介:

大衛‧科特萊爾(David Cottrell)

聲蜚國際的領導學顧問、教育家及演講者。與《誰搬走了我的乳酪》作者史賓塞‧強森(Spencer Johnson)和《一分鐘經理人》作者肯恩‧布蘭查(Kenneth Blanchard)同為美國演講者協會的主要成員。任職於基石領導學研究機構(CornerStone Leadership Institute)的總裁和CEO。

大衛‧科特萊爾在領導學和客戶服務方面的真知灼見與敏銳洞察力,使他成為最受歡迎的培訓大師。而本書也與他本人一樣,不但擁有廣大的讀者支持與喜愛,更獲得了極高的評價—

「最值得關注的實在派領導學大師!」

「充滿激情的演說家,充滿自信的教授我們每天都要面對的各種問題。」

「一個絕妙的故事,與讀者分享如何用言談來灌輸領導知識的經驗」

「充滿激情、知識淵博、熱情洋溢,語句非常流暢。」

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章節試閱
Chapter1司機與乘客

從下屬升為領導者,你必須有所成長。

只有承擔所有的責任,才能制定計畫來達成目標。

當我離家趕赴與湯尼的第一次會談時,天空正下著雨,天色陰暗。

事實上,我對會談能否改善我的窘境感到半信半疑,也許這充其量只是一種暫時的慰藉罷了。畢竟,我已經為世界頂尖級的公司工作若干年,其間更多次參加各種管理培訓課程,深知其效用有限。只是幾次的會談又能產生多大的功效呢?

然而,我不得不提醒自己──如果一切順遂,我就不會打電話給湯尼了。現在我正面臨生涯中的危機,無論如何在某些方面一定要有所改變。「加油!」...
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作者序
Preface前言

兩年前……一切都不如人意。

那些日子,我一直待在世界前500大企業之一的某家公司擔任部門經理,事業原本一帆風順。然而,當時我卻突然陷入了某種瓶頸──儘管比以往更加兢兢業業,但似乎除了疲憊之外,一無所獲;我無暇與孩子相處,婚姻出現危機,而且健康狀況每況愈下,每天在生活的漩渦中苦苦掙扎。

工作時,下屬也被我的情緒影響,心煩意亂,結果導致業績持續下滑;於是,改善業績又成為了我們的重擔。一切的壓力幾乎都快超出可以忍受的極限了,說實話,我已經想要放棄,我開始喪失自信,質疑起自己的領導能力。

但如果我...
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目錄
前言
專家推薦
Chapter1 第1章 司機與乘客
Chapter 2 第2章 分辨事情的輕重緩急
Chapter 3 第3章 逃離管理黑洞
Chapter 4 第4章 正確,就要堅持
Chapter 5 第5章 僱用合適的員工
Chapter 6 第6章 效率!效率!
Chapter 7 第7章 桶子和杓子
Chapter 8 第8章 進入學習地帶
後記
附錄 湯尼的良言集錦
附錄 領導學原則
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商品資料
  • 作者: 大衛‧科特萊爾 譯者: 高秀娟
  • 出版社: 大都會文化事業有限公司 出版日期:2017-10-01 ISBN/ISSN:9789869550000
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:160頁
  • 商品尺寸:長:210mm \ 寬:148mm
  • 類別: 中文書> 商業> 經營管理
圖書評論 -   評分:
 這本書淺顯易懂,字少又大。適合...
轉載自博客來  極力推薦  2021/10/29
這本書淺顯易懂,字少又大。適合任何想進入或已進入管理階層的人們閱讀。用對話的情境,討論如何培養自身領導力,演繹領導的大原則。
 本書圍繞一個重心 就是「責任...
轉載自博客來  推薦  2021/09/02
本書圍繞一個重心
就是「責任感」
承擔責任=放眼未來
當你用心去承擔責任
那你就懂得怎樣去經營一個團體💪🏻

領導者需懂得分辨事情的輕重緩急
當確定做的事是正確的話就要懂得堅持
還要守規則、重承諾和有勇氣
而當你能管理好時間
那你就能控制自己的生活
繼而決定自己未來的人生🏃🏽

還要不斷的學習引入新思維
定立目標作為前進的方向
即使失敗也要迎難而上~🌠
 這是本很容易進入情境中的管理故...
轉載自博客來  極力推薦  2021/05/08
這是本很容易進入情境中的管理故事,小而美,一口氣就看完,
也讓讀者在閱讀的過程中,審視自己的做事風格與同事相處的問題,
建議一讀再讀。
 本書的風格簡潔 , 是使用故事...
轉載自博客來  極力推薦  2020/04/25
本書的風格簡潔 , 是使用故事的方式帶入每一個情境 , 先詢問核心的問題 , 提出對應的理論 , 才返回提出應用方式 , 使書閱讀起來相當簡單 , 內容大約100頁 , 分成八節 , 能夠很快速的看完 , 但是每一個都是非常有用的 . 

在第二節分辨事情的輕重緩急上 , 我非常的有感觸 , 每天都有許多我們需要完成的事情 , 但是每個人的時間是有限的 , 沒有人可以完成所以想做的事情 , 只能夠做真的需要重要的事情 , 絕大部分時候 , 只需要完成最重要的事情 , 組織就得已前進 , 以前我也經常想要完成全部事情 , 反而讓重要的事情延宕或成果低落 , 在我在其他書本上學習到這件事後 , 我也每天都要在提醒我自己 , 現在做的事情 , 是不是真的是最重要的事情 . 

在大部分的管理書籍中 , 也有提出非常多類似的理論 , 雖然更加詳細 , 但是若非有足夠的領導經驗 , 能夠對於整體管理輪廓清楚 , 反而容易陷入重點太多 , 無法吸收與實作的情況 , 本書完美的解決以上問題 , 說明簡潔方便攜帶 , 可以任何有短暫時間或遇到難已決定問題時拿起翻閱 , 從中得到解決的方法 , 因此我非常推薦本書 , 是每個管理者都需要擁有一本放在辦公室的好書 .
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